Grupo Éxito revoluciona la moda accesible desde el corazón de Colombia, la icónica cadena de supermercados colombiana, ha emprendido un ambicioso camino para transformar el concepto de moda en Latinoamérica. Lejos de limitarse a los productos de consumo diario, esta compañía ha convertido la industria textil en uno de sus pilares estratégicos, fusionando inclusión social, diseño de autor, producción local y acceso económico. Con una facturación cercana a los 330 millones de euros anuales en su división de moda, Grupo Éxito demuestra que las grandes superficies también pueden ser plataformas de innovación y estilo.
Vea también: Makro lanza grandes descuentos en agosto
Raíces textiles con vocación de futuro
La relación entre Grupo Éxito y la moda no es reciente. Desde sus orígenes en 1949, cuando el fundador vendía telas en un pequeño local del centro de Medellín, la compañía ha mantenido un vínculo estrecho con el mundo textil. Carlos Mario Giraldo, su actual presidente ejecutivo, destaca que «antes de vender tomates o galletas, ya vendíamos ropa». Hoy, siete décadas después, esa pasión ha evolucionado en una estrategia comercial y social que apuesta por la democratización de la moda.
Una red productiva con rostro femenino
En la actualidad, Grupo Éxito colabora con 215 talleres ubicados en ocho ciudades colombianas, en los que cerca del 70% de la fuerza laboral está compuesta por mujeres. Esta infraestructura ha generado más de 10.000 empleos directos, y permite que el 90% de las prendas se confeccionen localmente. Esta integración no solo reduce los costos logísticos, sino que también promueve el desarrollo económico regional y empodera a comunidades vulnerables.
El compromiso va más allá: existen programas sociales que incluyen a exreclusos y familias de personas privadas de libertad, ofreciendo oportunidades laborales en un entorno que dignifica el oficio y facilita la reinserción social.
Marcas propias para todos los bolsillos
El portafolio de moda del Grupo Éxito incluye tres marcas principales: Arkitect, Bronzini y People. Estas etiquetas cubren diferentes segmentos: desde prendas con diseño de tendencia para mujeres, hasta ropa interior y moda juvenil. Los precios, que oscilan entre los 50.000 y los 150.000 pesos colombianos (12 a 35 euros), permiten competir con gigantes del fast fashion, pero con la ventaja del sello local.
Este modelo ha sido clave para acercar el diseño de calidad a consumidores de distintas clases sociales, cumpliendo con la filosofía de «moda para todos los colombianos». Además, el enfoque en la producción nacional representa una ventaja competitiva frente a las marcas que dependen de importaciones masivas.
Colaboraciones con diseñadores de renombre
Uno de los momentos más importantes en esta transformación fue en 2008, cuando Arkitect lanzó una colección en colaboración con Silvia Tcherassi, una de las diseñadoras más reconocidas de Colombia. Inspirado por modelos internacionales como Target en Estados Unidos y Monoprix en Francia, el Grupo Éxito se convirtió en pionero en la región al asociar diseño de autor con gran distribución.
El éxito fue rotundo, y desde entonces se han realizado diversas alianzas con talentos como Esteban Cortázar, Francisco Leal y Karen Daccarett. Estas colecciones permiten llevar propuestas sofisticadas a un público masivo, sin perder la identidad ni el carácter artesanal de sus creadores.
Moda con identidad local y proyección regional
Durante Colombiamoda 2025, Grupo Éxito presentó tres colecciones que reflejan la diversidad y riqueza cultural del país. La primera, «Turista», desarrollada junto a Leal y Daccarett, celebra el viaje interno del colombiano que redescubre sus territorios. La segunda, de Bronzini junto a Alado, rinde homenaje a lugares como Barichara y Mompox, inspirándose en la naturaleza y la vida cotidiana. La tercera, una colaboración entre People y el creador de contenido El Mindo, inyecta energía urbana caleña en diseños juveniles.
Estas colecciones no solo representan una propuesta estética, sino también una declaración de intenciones: consolidar una moda con sello colombiano, que respete las raíces y eleve la identidad nacional.
Estrategia omnicanal y expansión internacional
Para fortalecer su presencia digital, Grupo Éxito lanzó una plataforma exclusiva para moda, separada de su e-commerce tradicional. Esta herramienta permite una mejor segmentación de audiencias, estrategias de marketing personalizadas y una experiencia de compra más fluida.
En paralelo, el grupo impulsa puntos de venta físicos como pop-ups para exhibir sus colecciones en espacios estratégicos. Esta estrategia omnicanal ha sido clave para ampliar el alcance, especialmente en mercados internacionales. Actualmente, las colecciones de moda de Éxito están presentes en tiendas como El Palacio de Hierro en México y también han llegado a países como Venezuela y Uruguay.
Una apuesta sostenible e inclusiva
La visión de moda de Grupo Éxito está alineada con principios de sostenibilidad e inclusión. Además de fomentar la producción local y reducir la huella ambiental, la empresa apuesta por el diseño responsable y la valoración del trabajo manual. Ana Lopera, directora de la categoría moda, destaca que «las colaboraciones permiten ser altavoz de diseñadores de nicho y demostrar que las grandes superficies pueden coexistir con la artesanía».
Este modelo también sirve como inspiración para otros retailers en la región, al demostrar que la moda de autor no está reñida con el consumo masivo ni con los principios de justicia social.
Vea también: Oficinas en Bogotá se reactivan
Vestir con propósito
Grupo Éxito ha demostrado que es posible combinar escala industrial, diseño creativo y compromiso social en una estrategia de moda. Desde sus inicios humildes vendiendo telas hasta convertirse en referente regional, la empresa ha tejido un modelo de negocio que no solo impulsa ventas, sino que también transforma vidas. La pasarela ya no está solo en París o Milán: también se encuentra en los pasillos de un supermercado colombiano, donde la moda camina de la mano con la inclusión, el desarrollo y el orgullo nacional.

