Lorena Heydel: De reestructurar Nestlé Uruguay a ser un referente corporativo
El ascenso imparable de Lorena Heydel: De la reestructuración de Nestlé Uruguay a convertirse en un referente de equidad de género en el liderazgo corporativo
En el dinámico mundo empresarial, pocos relatos son tan inspiradores como el de Lorena Heydel, ingeniera en alimentos y actual gerenta de Fábrica de Nestlé Uruguay. Desde sus inicios en el laboratorio de la empresa hasta su destacado liderazgo en la reestructuración y expansión internacional de la fábrica, Heydel ha demostrado una capacidad excepcional para enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades.
Los primeros pasos de Heydel en el mundo laboral estuvieron marcados por una oportunidad que cambiaría el curso de su carrera. Casi al finalizar sus estudios universitarios, surgió la posibilidad de unirse al equipo de Nestlé, donde comenzó en el laboratorio y desde entonces ha avanzado de manera constante y firme. Su ascendente trayectoria la llevó a liderar sectores clave como Calidad, Regulación Alimentaria e Innovación-Desarrollo, preparándola para asumir el desafío de dirigir la fábrica.
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La reestructuración de Nestlé Uruguay en 2019 implicó una oportunidad sin precedentes para Heydel. Montar la fábrica casi desde cero fue un reto monumental que abordó con determinación y visión estratégica. La inversión de más de 35 millones de dólares en una línea exclusiva para la exportación de café Tostado Starbucks y Nescafé marcó el inicio de una nueva era para la empresa, que pasó de atender exclusivamente el mercado local a convertirse en un exportador clave para 15 países en América Latina.
La expansión internacional de Nestlé Uruguay, que incluyó mercados tan diversos como China, Nueva Zelanda, Australia e Inglaterra, fue posible gracias al arduo trabajo y la adaptabilidad de Heydel y su equipo. En un lapso de apenas seis meses, lograron salir a exportar a distintos mercados, superando regulaciones y obteniendo nuevas certificaciones de calidad.
Equidad de género en el liderazgo corporativo
Heydel destaca el compromiso de Nestlé con la equidad de género en roles de liderazgo, reflejado en iniciativas globales destinadas a promover el crecimiento de mujeres en toda la compañía. En Uruguay, la empresa mantiene un equilibrio casi igualitario entre hombres y mujeres en posiciones de liderazgo, con un porcentaje de mujeres que oscila entre el 40 y el 42%.
La reflexión de Heydel sobre el avance de las mujeres en el ámbito corporativo es profunda y perspicaz. Reconoce el progreso observado, pero también señala la necesidad de acelerar el ritmo para alcanzar una verdadera equidad. Destaca la importancia del balance de género para la toma de decisiones amplias y acertadas, y elogia la flexibilización del trabajo desde casa como un factor que beneficia a todos, promoviendo un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.
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Para las mujeres que aspiran a progresar en sus carreras, Heydel enfatiza la importancia del respaldo familiar y la visibilización en el lugar de trabajo. Además, aboga por políticas y acciones concretas que impulsen la igualdad de oportunidades, eliminando barreras y obstáculos que puedan obstaculizar el avance de las mujeres en roles de liderazgo.
La historia de Lorena Heydel es un testimonio inspirador de determinación, liderazgo y compromiso con la equidad de género. Desde sus humildes comienzos en el laboratorio hasta su destacado papel como gerenta de fábrica, Heydel ha demostrado que el éxito no conoce límites cuando se combina el talento con la pasión y la visión.
Su historia es un recordatorio poderoso de la importancia de crear entornos laborales inclusivos y equitativos, donde todas las personas tengan la oportunidad de alcanzar su máximo potencial. En un mundo empresarial cada vez más consciente de la diversidad y la igualdad, Lorena Heydel se destaca como un ejemplo a seguir, un faro de esperanza y un símbolo de progreso hacia un futuro más justo y equitativo para todos.