La cadena especializada en alternativas sin combustión para fumadores adultos ha vivido la semana más intensa de su historia. Sinhumo ha inaugurado cuatro nuevos establecimientos en siete días, una maniobra que eleva su red comercial hasta las 17 tiendas físicas en todo el territorio nacional y marca un punto de inflexión en su estrategia de crecimiento para el ejercicio 2026.
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Tres de las aperturas han aterrizado en la Comunidad de Madrid, concretamente en los centros comerciales Príncipe Pío, Plenilunio y La Gavia. La cuarta ha tenido lugar en el centro comercial Nueva Condomina, en Murcia, una operación que además supone el desembarco oficial de la compañía en la Región de Murcia. Con este movimiento, Sinhumo amplía su huella geográfica y refuerza su apuesta por ubicaciones estratégicas con alto tránsito de público.
La elección de estos espacios no es casual. La compañía ha priorizado centros comerciales de referencia que garantizan visibilidad de marca y un flujo constante de potenciales clientes. Es una decisión que responde a un plan de expansión madurado durante los últimos años, en el que la presencia física se combina con un modelo de asesoramiento especializado y cercanía al consumidor.
Una semana de récord operativo
Poner en marcha cuatro tiendas de forma simultánea ha supuesto uno de los mayores retos logísticos que la empresa ha tenido que afrontar. El proceso ha requerido coordinar múltiples frentes: desde la identificación y negociación de los locales hasta la ejecución de las obras, la contratación y formación del personal, y el despliegue de toda la infraestructura logística necesaria para que cada establecimiento abriera sus puertas en tiempo y forma.
La compañía ha demostrado capacidad de ejecución en un plazo extremadamente comprimido, lo que evidencia una estructura organizativa preparada para escalar. Detrás de esta operación hay un trabajo de planificación que ha involucrado a áreas como recursos humanos, operaciones, marketing y cadena de suministro, todas ellas remando en la misma dirección para cumplir el ambicioso calendario marcado.
Más de 200.000 clientes y una plantilla en crecimiento
Con más de trece años de trayectoria en el sector, Sinhumo ha logrado construir una base de clientes que supera los 200.000 usuarios y cuenta actualmente con una plantilla formada por más de 80 profesionales. La empresa no se conforma con lo alcanzado y ya ha puesto la vista en el siguiente hito: alcanzar las 25 tiendas operativas antes de que termine 2026.
Ese objetivo implica mantener un ritmo de aperturas constante durante los próximos meses, algo que la dirección considera viable gracias a la solidez financiera y operativa que ha demostrado la organización. La meta de las 25 tiendas no es un capricho, sino un paso más dentro de una hoja de ruta que busca consolidar a Sinhumo como un referente nacional en su categoría.
Un sector en maduración
El contexto en el que se produce esta expansión no es trivial. El mercado de productos alternativos al tabaco convencional está experimentando una fase de maduración en la que la especialización y la calidad del asesoramiento se han convertido en factores diferenciales. Los consumidores ya no buscan solo un producto, sino un acompañamiento profesional que les oriente en su transición hacia opciones sin combustión.
Sinhumo ha apostado por un modelo de tienda centrado en la atención personalizada, donde el cliente recibe información detallada y adaptada a sus necesidades. Este enfoque, lejos de ser un simple valor añadido, se ha convertido en el eje vertebrador de su propuesta comercial y en uno de los motores de su crecimiento.
Compromiso con la regulación y la protección de los menores
Más allá de la expansión comercial, la compañía mantiene una postura firme en dos frentes que considera irrenunciables. El primero es la defensa de un mercado regulado y seguro, lo que implica una lucha activa contra la venta ilegal de productos de vapeo. El segundo es el rechazo absoluto a cualquier tipo de comercialización dirigida a menores de edad.
Esta doble línea de actuación no es una declaración vacía. La empresa ha integrado estos principios en su operativa diaria y los utiliza como criterio para seleccionar ubicaciones, formar a sus equipos y diseñar sus campañas de comunicación. En un sector que aún lucha contra el estigma y la desinformación, esta coherencia es clave para ganar la confianza tanto de los consumidores como de las administraciones.
La visión del fundador
Jorge Marín, fundador y CEO de Sinhumo, ha hecho balance de esta semana histórica para la compañía con unas declaraciones que resumen la filosofía del proyecto:
«Abrir cuatro tiendas en solo una semana representa uno de los mayores desafíos que hemos afrontado como compañía. Nuestro crecimiento no consiste únicamente en abrir nuevos establecimientos, sino en acercar un asesoramiento profesional y responsable a más fumadores adultos que desean alejarse del tabaco combustible. Al mismo tiempo, creemos que el desarrollo del sector debe ir acompañado del máximo compromiso con la legalidad, la lucha contra el mercado ilegal y la protección de los menores. Queremos finalizar el año con 25 tiendas y seguir construyendo una empresa sólida, especializada y preparada para el futuro».
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Las palabras de Marín reflejan la ambición de una compañía que no solo quiere crecer en número de tiendas, sino hacerlo con fundamento. La meta de las 25 establecimientos antes de que acabe 2026 ya está marcada en el calendario, y todo apunta a que Sinhumo no va a perder el ritmo.
Con una combinación de expansión territorial, atención al cliente y compromiso ético, la cadena se posiciona como uno de los actores más dinámicos del sector de las alternativas sin combustión en España. La pregunta ahora es cuánto tardará en superar su propio récord.
