La familia Fürst, uno de los grupos empresariales con participación relevante en Mallplaza, decidió vender una porción significativa de sus acciones, reduciendo su participación directa en la firma. La operación fue ejecutada a través de Inversiones Avenida Borgoño, sociedad ligada a Paul Fürst Gwinner, actual director de la empresa.
De acuerdo con los datos informados por la Bolsa de Santiago, se liquidaron exactamente 37.618.159 acciones de Mallplaza, por un valor total de $77.870 millones, lo que equivale a aproximadamente US$ 84,2 millones. Esta venta representa un 1,72% de la propiedad total de la compañía, y deja la participación de la familia Fürst en un 12,3%.
Este movimiento no solo marca un cambio en el reparto accionario dentro de Mallplaza, sino que también se enmarca en una tendencia más amplia por parte de los grupos familiares que históricamente han estado vinculados a Falabella. De hecho, no es la primera vez que los Fürst reducen su exposición en esta compañía: ya en 2018, durante la apertura en bolsa de Mallplaza, la familia vendió alrededor de 118 millones de acciones, lo que en ese momento correspondía a un 6% del total de la propiedad.
El hecho de que esta sea la primera desinversión desde esa fecha indica un patrón estratégico de revisión de portafolio por parte de los socios, especialmente en un contexto económico que empuja a las empresas a optimizar sus activos y ajustar su exposición en distintos negocios.
Lo que también llama la atención es que, al mismo tiempo que han disminuido su participación en Mallplaza, tanto los Fürst como el grupo Müller —otro socio relevante de Falabella— han estado incrementando sus posiciones en la matriz Falabella S.A. Este cambio de foco sugiere una estrategia coordinada entre las familias accionistas, que optan por reforzar su peso en el conglomerado principal en lugar de mantener participaciones elevadas en sus filiales.
Desde el punto de vista financiero, este tipo de decisiones también puede interpretarse como una búsqueda por concentrar el control estratégico y financiero en el holding, considerando los desafíos que Falabella ha enfrentado en los últimos años, incluyendo un proceso de transformación digital, la optimización de su modelo de negocios y una renovación profunda de su liderazgo ejecutivo.
La decisión de vender parte de la participación en Mallplaza también puede tener implicancias en términos de liquidez. En un mercado que ha mostrado cierta recuperación después de años de inestabilidad regional e incertidumbre económica global, este tipo de operaciones puede ser una vía para liberar recursos y destinar capital a nuevas inversiones, reorganización de activos o simplemente fortalecer posiciones patrimoniales.
Para Mallplaza, en tanto, este movimiento se da en un momento en el que la compañía ha mostrado señales de consolidación en su modelo postpandemia. Si bien el segmento de centros comerciales fue uno de los más golpeados por las restricciones sanitarias, el operador ha logrado recuperar tráfico de visitantes, aumentar la ocupación de locales comerciales y reforzar su estrategia omnicanal con iniciativas tecnológicas que integran la experiencia física y digital.
Actualmente, Mallplaza mantiene una sólida presencia en mercados como Chile, Perú y Colombia, con más de 20 centros comerciales en operación y planes de crecimiento sostenido en algunas plazas específicas. Las decisiones estratégicas de sus accionistas, por tanto, no parecen tener un impacto directo en el desempeño operativo de la compañía, aunque sí pueden influir en la percepción del mercado sobre el futuro del negocio.
Es importante destacar que Mallplaza es una empresa ligada históricamente a Falabella, y que muchos de sus accionistas minoritarios, como los Fürst o los Müller, tienen vínculos de larga data con el grupo. Estas familias han participado en distintos momentos en el desarrollo de las operaciones, la expansión internacional y la consolidación del modelo de retail mixto que hoy caracteriza a la compañía.
En ese contexto, las recientes transacciones pueden responder más a un proceso de diversificación o reorganización financiera que a una pérdida de confianza en el negocio. De hecho, el hecho de que estas familias estén aumentando su posición en Falabella puede interpretarse como una apuesta por la capacidad del holding para liderar la transformación digital del retail en la región, así como para reposicionarse en un mercado altamente competitivo.
A nivel bursátil, este tipo de movimientos también genera interés. La venta de un paquete accionario de tal magnitud no es común, y puede tener efectos puntuales sobre el comportamiento del papel en bolsa. Sin embargo, al haberse realizado a través de un proceso de liquidación informado y transparente, y no en el marco de una venta directa a un tercero estratégico, no necesariamente implica un cambio en el control ni en la gobernanza corporativa de Mallplaza.
Tampoco se conocen hasta el momento compradores relevantes que hayan adquirido una parte significativa del paquete vendido, lo que sugiere que la operación se habría distribuido entre múltiples inversionistas institucionales o del mercado secundario, lo cual diluye aún más cualquier posible efecto político-empresarial dentro del directorio de la compañía.
En resumen, la reciente venta de acciones de Mallplaza por parte de la familia Fürst constituye un movimiento relevante dentro del reordenamiento accionario de uno de los principales operadores de centros comerciales de América Latina. Si bien representa una reducción en su participación directa, no debe entenderse como un alejamiento total del negocio, sino como parte de una estrategia más amplia de realineamiento de intereses y optimización del portafolio financiero.
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La reorientación de capital hacia la matriz Falabella también es una señal clara de confianza en el proceso de transformación que vive el grupo, el cual ha estado enfocado en modernizar su estructura, mejorar su eficiencia operativa y recuperar liderazgo frente a nuevos actores digitales.
Estas decisiones, tomadas en paralelo por diferentes grupos familiares que comparten una historia común dentro del holding, muestran que la relación entre inversión y estrategia empresarial sigue siendo dinámica y sujeta a los cambios del entorno económico, tecnológico y corporativo.
A medida que evoluciona el ecosistema del retail en América Latina, y que empresas como Mallplaza enfrentan nuevos desafíos vinculados a la experiencia del consumidor, la digitalización y la sostenibilidad, las decisiones de sus accionistas serán observadas de cerca como termómetro de confianza en el modelo de negocio y en la capacidad de adaptación de las compañías líderes del sector.
