Kenvue cesa producción local de productos icónicos pero mantiene operaciones en Argentina
La multinacional Kenvue, responsable de reconocidas marcas de higiene y cuidado personal como Carefree, Siempre Libre, Johnson’s Baby, Listerine, Neutrogena y Aveeno, ha decidido interrumpir la fabricación de varias de sus líneas en Argentina. A partir de ahora, esos productos serán importados principalmente desde Brasil y Colombia. A pesar del cese en la producción local, la planta ubicada en el partido bonaerense de Pilar continuará activa como centro logístico y de control de calidad.
Esta decisión marca un nuevo capítulo en el reordenamiento de la industria del consumo masivo en el país, donde diversas compañías han comenzado a revisar sus estrategias ante las complejidades del contexto económico argentino y los desafíos del mercado global.
La salida de Kenvue del segmento de producción local responde a una estrategia de transformación interna. La compañía busca optimizar su cadena de suministro, concentrando la manufactura en centros más eficientes dentro de la región. Brasil, con su escala de producción y beneficios logísticos, se posiciona como el nuevo polo industrial para muchas de sus marcas en América del Sur.
En declaraciones oficiales, la empresa expresó:
“La compañía se encuentra en un proceso de transformación orientado a optimizar nuestras operaciones y garantizar mejoras a nuestra competitividad y eficiencia, para adaptarnos mejor a un contexto global, regional y local de cambio”.
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Este tipo de reestructuración, cada vez más frecuente entre empresas multinacionales, apunta a reducir costos operativos, asegurar niveles de rentabilidad y responder con mayor flexibilidad a la volatilidad cambiaria o a restricciones regulatorias en determinados países.
QUÉ PRODUCTOS DEJA DE FABRICAR KENVUE EN ARGENTINA
Entre los productos que ya no se fabricarán en territorio argentino se encuentran:
Las toallitas femeninas descartables de las marcas Carefree y Siempre Libre, históricamente fabricadas en la planta de Pilar.
La línea líquida completa de Johnson’s Baby, que incluye shampoo, aceites y colonias para bebés.
Parte de estos productos eran exportados a otros mercados sudamericanos desde Argentina.
Aunque la producción finaliza, la planta de Pilar no será cerrada. Continuará operando como centro de distribución y control de calidad, lo que garantiza cierto grado de actividad industrial y logística. Allí también se gestionan productos como los enjuagues bucales Listerine y cremas Neutrogena, que seguirán formando parte del portafolio disponible en el país, aunque sin producción local.
QUÉ ES KENVUE Y CUÁL ES SU IMPORTANCIA EN EL SECTOR
Kenvue se constituyó como una empresa independiente en 2021, tras la escisión de Johnson & Johnson, que dividió sus líneas de negocio entre el área farmacéutica, los dispositivos médicos y el cuidado personal. Desde entonces, Kenvue quedó a cargo del vasto universo de marcas de consumo, incluyendo Band-Aid, Tylenol, Aveeno, además de las ya mencionadas.
Se trata del mayor actor global en el segmento de salud del consumidor, con una presencia consolidada en múltiples mercados y una estrategia centrada en productos esenciales para el bienestar cotidiano. En Argentina, su presencia histórica ha estado muy vinculada a la salud infantil y la higiene femenina, dos rubros con fuerte penetración y recordación de marca.
No obstante, los recientes resultados financieros de la compañía reflejan ciertas dificultades: en el primer trimestre de 2025, las ventas netas globales cayeron un 3,9 % interanual, con una reducción orgánica del 1,2 % y un impacto negativo del 2,7 % por factores cambiarios.
Ante ese panorama, la empresa reafirmó su objetivo de “acelerar el crecimiento rentable y optimizar la estructura de costos”, lo que explica parte de las decisiones que se están tomando en mercados como el argentino.
ARGENTINA EN LA ESTRATEGIA DE KENVUE: AJUSTES PERO SIN SALIDA TOTAL
Si bien el anuncio podría interpretarse como un retiro gradual, la compañía ha dejado en claro que mantendrá operaciones en el país. El centro logístico de Pilar seguirá funcionando, lo que permitirá asegurar el abastecimiento interno y facilitar la importación de productos desde sus plantas en Brasil y Colombia.
Esto implica que los consumidores argentinos no verán interrumpida la disponibilidad de las marcas en los canales comerciales, aunque probablemente haya un impacto en los precios por el cambio en la cadena de suministro, con productos ahora sujetos a costos de importación.
Además, no se trata de una salida masiva del mercado argentino, sino de una readecuación operativa, donde la fabricación se traslada a otras locaciones, pero el negocio se mantiene activo en su fase comercial.
Hasta el momento, la empresa no ha informado sobre cierres definitivos ni despidos masivos. Sin embargo, el cese de la producción en determinadas líneas inevitablemente podría tener consecuencias en términos de empleo, especialmente si el volumen de trabajo dentro de la planta se reduce de manera significativa.
Para la industria nacional, esta decisión representa un nuevo golpe a la manufactura local de bienes de consumo, un segmento que ha ido perdiendo competitividad frente a países vecinos con menores cargas impositivas, mejor infraestructura y mayores incentivos para la inversión extranjera.
En este caso, Brasil vuelve a posicionarse como el principal centro de abastecimiento para América Latina, consolidando su rol como hub regional, tanto por su escala como por su estabilidad en materia de producción industrial.
LA REACCIÓN DEL MERCADO Y DE LOS CONSUMIDORES
Desde el punto de vista comercial, los consumidores argentinos seguirán encontrando los productos de Kenvue en farmacias, supermercados y plataformas digitales. No obstante, es probable que se produzcan ajustes en la estrategia de precios, en función de los costos adicionales de logística y aranceles.
Al tratarse de marcas consolidadas y con alta lealtad por parte del público, especialmente Johnson’s Baby y Siempre Libre, el impacto directo en la demanda podría ser acotado. Sin embargo, la sensibilidad del mercado ante la inflación y la pérdida de poder adquisitivo podría desafiar la competitividad frente a productos alternativos de origen local o de menor costo.
¿UNA TENDENCIA REGIONAL?
El caso de Kenvue no es aislado. En los últimos años, varias compañías multinacionales han reducido su huella industrial en Argentina, en parte por razones estructurales del país y también por cambios globales en la forma de gestionar la producción y la logística.
Empresas como Coca-Cola, Unilever, Nestlé y otras del rubro alimenticio y del hogar han realizado ajustes similares, trasladando operaciones a centros regionales y limitando la producción local a líneas estratégicas o con ventajas comparativas.
La tendencia parece apuntar a una regionalización inteligente de las operaciones, donde cada país cumple un rol específico dentro de un esquema integrado. Argentina, en ese esquema, corre el riesgo de quedar relegada a funciones logísticas o comerciales si no logra mejorar sus condiciones para la inversión productiva.
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La decisión de Kenvue de trasladar parte de su producción fuera del país refleja un fenómeno más amplio que atraviesa al sector industrial argentino: la necesidad de adaptarse a una economía en constante transformación, donde los factores de eficiencia, escalabilidad y contexto regulatorio son determinantes.
Aunque la compañía mantendrá presencia en el país, la pérdida de capacidad industrial es un llamado de atención tanto para el sector privado como para las autoridades gubernamentales. Recuperar competitividad será clave para evitar que otras marcas sigan el mismo camino.
El desafío para Argentina está en generar las condiciones necesarias para que la producción local vuelva a ser una opción viable, no solo para el mercado interno, sino como plataforma de exportación hacia la región.
