Mallplaza asegura victoria legal en el proyecto 7/100 de Bogotá, obligaciones de construcción en 30 meses y nuevo panorama para el retail corporativo
El desarrollo de proyectos inmobiliarios en Colombia ha sido siempre un terreno complejo, especialmente cuando se trata de megaproyectos en zonas estratégicas de Bogotá. Uno de los casos más representativos de los últimos años es el del proyecto 7/100, un ambicioso complejo ubicado en la intersección de la calle 100 con la carrera séptima, que prometía convertirse en un referente para la ciudad por su ubicación privilegiada, su diseño de uso mixto y la participación de actores de peso en el mercado, entre ellos Mallplaza, filial del grupo chileno Falabella.
Después de años de retrasos, disputas contractuales y un entorno de incertidumbre para inversionistas y futuros arrendatarios, un fallo arbitral de la Cámara de Comercio de Bogotá ha marcado un punto de inflexión: Mallplaza ganó el litigio contra Aldea Proyectos y el Fideicomiso América, responsables de la construcción, lo que obliga a los desarrolladores a entregar la obra en un plazo máximo de 30 meses desde que la decisión quede en firme.
Este dictamen no solo reivindica los derechos de Mallplaza como inversionista clave, sino que también redefine la manera en que grandes desarrolladores inmobiliarios deberán asumir su responsabilidad en proyectos de gran envergadura en el país.
Vea también: Studio F apuesta por la internacionalización con Michelle Salas
El origen del proyecto y las promesas incumplidas
El proyecto 7/100 nació con la ambición de ser un centro de negocios y comercio de referencia en Bogotá. Su propuesta incluía un centro comercial con un supermercado ancla de Mallplaza, un edificio corporativo de oficinas, un helipuerto y una oferta integral para empresas y consumidores en una de las intersecciones más transitadas de la capital.
En 2018, Mallplaza concretó su participación con una inversión inicial de 98.000 millones de pesos como anticipo, asegurando un 30% de participación en el proyecto. Este aporte representaba un voto de confianza en la viabilidad del desarrollo y en la capacidad de los constructores para cumplir los plazos pactados.
Sin embargo, lo que debía convertirse en un ejemplo de innovación urbana terminó sumido en retrasos prolongados, problemas de caja y disputas legales. El incumplimiento en la entrega no solo frustró las expectativas de Mallplaza, sino también las de potenciales inquilinos corporativos, entre ellos Ecopetrol, que había mostrado interés en arrendar o adquirir parte de las oficinas del complejo.
La disputa legal: Mallplaza contra Aldea Proyectos
La situación alcanzó un punto crítico cuando los retrasos se volvieron insostenibles. Ante el incumplimiento contractual, Mallplaza decidió activar los mecanismos legales disponibles, interponiendo dos demandas ejecutivas: una contra la fiducia y otra contra los 15 fideicomitentes.
El argumento central de Mallplaza se basaba en que Aldea Proyectos y el Fideicomiso América no habían tomado las medidas necesarias para mitigar los riesgos previsibles del proyecto, como dificultades financieras y problemas de gestión, lo que derivó en la imposibilidad de entregar el complejo en los plazos acordados.
Por su parte, Aldea y el Fideicomiso intentaron justificar los retrasos señalando obstáculos externos y situaciones que escapaban de su control. Sin embargo, el tribunal arbitral desestimó estos argumentos, concluyendo que los constructores tenían la capacidad y responsabilidad de prever y gestionar los riesgos asociados al desarrollo.
El fallo arbitral: obligaciones y consecuencias
El 11 de agosto de 2025, el Tribunal de Arbitramento de la Cámara de Comercio de Bogotá notificó a las partes su decisión:
-
Plazo de construcción: Aldea Proyectos y el Fideicomiso América deberán culminar la obra del proyecto 7/100 en un plazo no mayor a 30 meses desde la firmeza de la decisión.
-
Garantía de propiedad para Mallplaza: los desarrolladores deben ejecutar todas las acciones necesarias para que Mallplaza pueda ejercer sus derechos sobre la parte del proyecto que le corresponde, consolidando así su participación del 30%.
-
Alternativa de devolución de recursos: en caso de no cumplir con lo anterior, Aldea y el Fideicomiso deberán devolver a Mallplaza el monto del anticipo entregado en 2018, ajustado según los índices de inflación (IPC) y con los intereses correspondientes. Según cálculos, los 98.000 millones de pesos iniciales superan hoy los 126.000 millones de pesos.
-
Pago de costas del proceso: Aldea Proyectos y el Patrimonio Autónomo América Centro de Negocios fueron condenados a cubrir los costos del proceso arbitral, lo que representa un nuevo golpe financiero para los desarrolladores.
Repercusiones financieras y de mercado
El fallo representa un alivio para Mallplaza, que había visto comprometida una inversión estratégica en Bogotá. No obstante, también implica un desafío: asegurar que la construcción se realice efectivamente en el plazo ordenado y que no se repitan los retrasos que marcaron el pasado del proyecto.
Para Aldea Proyectos y el Fideicomiso América, la decisión implica una presión financiera adicional. Además de los costos legales, deberán garantizar los recursos para concluir un proyecto que ya ha enfrentado dificultades de liquidez. Este escenario podría obligar a la búsqueda de nuevos socios, reestructuración de financiamiento o incluso venta parcial de activos.
En el mercado inmobiliario, este caso se percibe como un precedente importante: los tribunales están dispuestos a sancionar a los desarrolladores que incumplen plazos y compromisos contractuales en megaproyectos urbanos.
El interés de Ecopetrol y otros actores corporativos
Uno de los aspectos que mantiene vivo el atractivo del proyecto 7/100 es el interés mostrado por empresas de gran peso, como Ecopetrol. La petrolera habría manifestado, a través de una carta de intención, su disposición para arrendar o adquirir metros de oficinas en el complejo.
El hecho de que compañías de este nivel vean valor en el proyecto resalta la importancia estratégica de la ubicación y su potencial como hub empresarial. Sin embargo, la materialización de estos acuerdos dependerá del cumplimiento efectivo de los nuevos plazos establecidos por el tribunal.
La visión de Mallplaza: resiliencia y expansión en Colombia
Mallplaza, perteneciente al grupo Falabella, ha demostrado una clara estrategia de expansión en América Latina, con presencia consolidada en países como Chile, Perú, Argentina y Colombia. Su modelo de centros comerciales busca integrar retail, entretenimiento y servicios, adaptándose a las dinámicas urbanas de cada mercado.
En el caso colombiano, la apuesta por el proyecto 7/100 es parte de su plan para fortalecer su presencia en Bogotá, donde la competencia en el sector retail y de centros comerciales es intensa, con actores como Parque La Colina, Titán Plaza y el recién renovado Centro Comercial Andino.
La resolución favorable del tribunal representa para Mallplaza una oportunidad de recuperar la confianza en su inversión y reposicionar su estrategia de crecimiento en el país.
Perspectiva urbanística: el impacto del 7/100 en Bogotá
Más allá de las disputas legales y financieras, el proyecto 7/100 tiene una relevancia clave en el desarrollo urbanístico de Bogotá. Su ubicación en la intersección de la calle 100 con la carrera séptima lo convierte en un punto neurálgico para la movilidad y el comercio en el norte de la ciudad.
El complejo, una vez finalizado, podría contribuir a:
-
Dinamizar la zona norte con nuevos espacios de consumo, oficinas y servicios.
-
Generar empleo durante la fase de construcción y operación.
-
Ofrecer infraestructura moderna, como helipuerto y espacios flexibles para oficinas, que respondan a las demandas del mercado corporativo postpandemia.
Vea también: Cencosud redefine su estrategia en Colombia
Un fallo que marca precedente
El litigio entre Mallplaza y Aldea Proyectos evidencia las tensiones inherentes al desarrollo inmobiliario en mercados emergentes como el colombiano. Los grandes proyectos requieren no solo capital e innovación, sino también una gestión contractual rigurosa y capacidad para sortear obstáculos financieros y regulatorios.
El fallo arbitral otorga a Mallplaza un respaldo jurídico sólido, pero también impone la responsabilidad de seguir apostando por Colombia como un mercado estratégico. Para Aldea Proyectos, en cambio, representa la obligación de honrar sus compromisos y demostrar que aún puede llevar a buen término un proyecto emblemático para Bogotá.
El desenlace en los próximos 30 meses será decisivo: el proyecto 7/100 podrá consolidarse como un referente de modernidad y resiliencia empresarial o, en el peor de los casos, como un recordatorio de los desafíos no resueltos en el sector de la construcción en el país. Según publica Mall & Retail
