El Tesoro consolida su liderazgo entre los centros comerciales más fuertes de Colombia, la industria de los centros comerciales en Colombia atraviesa una nueva etapa de consolidación. En un entorno donde los consumidores buscan mucho más que un lugar para realizar compras, estos espacios evolucionan hacia plataformas integrales que combinan comercio, gastronomía, entretenimiento, cultura y servicios. El éxito ya no depende únicamente del tamaño del activo o de la cantidad de locales comerciales, sino de la capacidad para generar experiencias, atraer visitantes de manera constante y construir relaciones de largo plazo con las marcas y las comunidades.
Esa transformación queda reflejada en el Mapa Nacional de Centros Comerciales 2026, elaborado por Mall & Retail, un estudio que analiza el desempeño de los principales centros comerciales del país bajo el modelo de propiedad horizontal mediante 60 indicadores estratégicos. El informe revela que durante 2025 la industria alcanzó ventas cercanas a los $47,3 billones, con un crecimiento del 3,5 %, consolidando nuevamente a Bogotá como el principal mercado del país, con $18,7 billones, equivalentes al 39,6 % del total nacional.
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La fortaleza de un centro comercial ya no se mide por sus metros cuadrados
Durante muchos años, el liderazgo de un centro comercial estaba asociado a su área construida, el número de locales o la presencia de marcas reconocidas. Sin embargo, el negocio inmobiliario comercial ha evolucionado hacia un modelo mucho más sofisticado, donde la eficiencia operativa y la capacidad para generar ingresos recurrentes resultan determinantes.
En el caso de los centros comerciales organizados bajo la figura de propiedad horizontal, uno de los indicadores más relevantes corresponde a los ingresos provenientes de las cuotas de administración, los parqueaderos, el alquiler de zonas comunes y otros servicios complementarios. Estos recursos permiten financiar aspectos fundamentales como el mantenimiento, la seguridad, la renovación de espacios, la tecnología, las estrategias de mercadeo y las experiencias dirigidas a los visitantes.
Desde esa perspectiva, el ranking elaborado por Mall & Retail permite identificar cuáles son los activos comerciales que han logrado construir modelos de negocio más sólidos y sostenibles.
El Tesoro reafirma su posición como el centro comercial más fuerte del país
Por segundo año consecutivo, El Tesoro, en Medellín, ocupó el primer lugar del ranking con ingresos por $64.098 millones, superando nuevamente a Unicentro Bogotá y consolidándose como el activo más potente del país bajo el esquema de propiedad horizontal.
Su liderazgo no responde únicamente al comportamiento financiero. La administración ha desarrollado durante los últimos años una estrategia que ha convertido al centro comercial en un verdadero ecosistema urbano, donde el comercio convive con la cultura, el entretenimiento, la gastronomía y los encuentros empresariales.
La filosofía que ha guiado esta transformación parte de una idea sencilla: que siempre exista una razón para visitar El Tesoro, incluso cuando el objetivo no sea realizar una compra.
Durante 2025 esa estrategia se tradujo en cinco grandes eventos de temporada y ocho ferias propias, iniciativas que fortalecieron el tráfico de visitantes y generaron nuevas oportunidades para comerciantes y marcas.
Uno de los espacios que mejor refleja esta visión es Sunset Boulevard, que recibió cerca de 215.000 visitantes, consolidándose como uno de los principales escenarios gastronómicos y sociales de Medellín.
El Teatro El Tesoro también fortaleció su papel dentro del complejo comercial al desarrollar 36 eventos, realizar 64 funciones, reunir a más de 44.000 asistentes y alcanzar cerca del 90 % de ocupación en sus espectáculos propios.
Por su parte, el Centro de Eventos El Tesoro acogió 118 eventos corporativos y académicos, que convocaron a más de 62.000 asistentes, ampliando el alcance del activo mucho más allá del comercio tradicional.
Unicentro Bogotá mantiene su vigencia
El segundo lugar fue para Unicentro Bogotá, que registró ingresos por $63.187 millones y un crecimiento anual del 12 %.
A pesar de ser uno de los centros comerciales más tradicionales del país, continúa demostrando una notable capacidad para adaptarse a las nuevas dinámicas del consumo. Su fortaleza radica en una combinación de ubicación estratégica, alto reconocimiento de marca y una relación construida durante décadas con varias generaciones de visitantes.
Durante el último año, la administración concentró sus esfuerzos en fortalecer la experiencia de los usuarios, dinamizar los espacios comunes y consolidar el centro comercial como un destino urbano donde convergen comercio, entretenimiento y servicios.
Santafé Bogotá acelera su proceso de renovación
La tercera posición fue ocupada por Santafé Bogotá, cuyos ingresos alcanzaron $55.570 millones, con un crecimiento del 10,8 %.
Su desempeño refleja una estrategia enfocada en la renovación permanente del activo y en la diversificación de la experiencia ofrecida a los visitantes.
Entre las principales iniciativas sobresalen la remodelación de Plaza Ecuador, el desarrollo de Santafé Underground y la incorporación de más de sesenta nuevas marcas, incluyendo la llegada de Home Sentry, lo que permitió fortalecer la mezcla comercial y ampliar la oferta para diferentes segmentos de consumidores.
Estos proyectos evidencian que incluso los formatos de gran escala siguen encontrando oportunidades de crecimiento cuando mantienen vigente su propuesta de valor.
Cali mantiene dos referentes nacionales
La ciudad de Cali volvió a posicionarse como uno de los mercados más importantes para la industria de centros comerciales.
Unicentro Cali ocupó la cuarta posición con ingresos por $54.418 millones, respaldado por una estrategia enfocada en optimizar la productividad de sus espacios, fortalecer la ocupación comercial y mejorar el valor generado por metro cuadrado.
Durante el último año, el activo impulsó proyectos relacionados con gastronomía, bienestar, entretenimiento y servicios complementarios, buscando incrementar la permanencia de los visitantes y fortalecer la fidelización.
En el séptimo lugar apareció Chipichape, confirmando el peso que tiene la capital del Valle del Cauca dentro del desarrollo del retail nacional y la capacidad de sus principales activos para mantener altos niveles de competitividad.
Andino protagoniza el mayor crecimiento del ranking
Uno de los casos más destacados del informe corresponde al Centro Comercial Andino, que alcanzó el quinto lugar con ingresos por $50.800 millones, registrando además el mayor crecimiento entre los principales activos del país, con una variación del 54,5 %.
Este desempeño está directamente relacionado con un ambicioso proceso de modernización respaldado por inversiones cercanas a $50.000 millones, destinadas a renovar la infraestructura, fortalecer la oferta gastronómica y desarrollar nuevos espacios culturales.
La transformación incluyó proyectos como la Calle de la Cultura y una renovación integral orientada a consolidar una experiencia premium que integra diseño, gastronomía, hospitalidad y comercio especializado.
El caso de Andino demuestra que invertir en infraestructura y experiencia sigue siendo una estrategia capaz de generar retornos significativos para los activos comerciales.
Los diez centros comerciales más fuertes del país
El ranking elaborado por Mall & Retail ubica a El Tesoro, Unicentro Bogotá, Santafé Bogotá, Unicentro Cali y Andino como los cinco activos con mayores ingresos bajo el modelo de propiedad horizontal.
El grupo de los diez primeros se completa con Santafé Medellín, Chipichape, Centro Mayor, Plaza de las Américas y Titán Plaza, todos ellos referentes regionales que han fortalecido sus propuestas comerciales mediante inversiones en infraestructura, entretenimiento, gastronomía y experiencias.
En conjunto, estos diez centros comerciales generaron ingresos por $485.935 millones, mientras que los cinco primeros concentraron $288.073 millones, lo que evidencia el alto nivel de concentración existente entre los principales activos del país.
Los centros comerciales evolucionan hacia ecosistemas urbanos
Uno de los principales hallazgos del estudio es la transformación del papel que desempeñan los centros comerciales dentro de las ciudades.
Hoy estos espacios funcionan como verdaderos ecosistemas donde convergen comercio, gastronomía, cultura, entretenimiento, deporte, salud, coworking, eventos corporativos y servicios especializados.
Esta evolución responde a un consumidor que busca optimizar su tiempo y encontrar múltiples soluciones en un mismo lugar, incrementando la permanencia y fortaleciendo el vínculo emocional con cada activo.
En consecuencia, la rentabilidad de un centro comercial depende cada vez más de su capacidad para construir experiencias memorables y menos de la simple ocupación de locales.
La experiencia se convierte en el principal diferenciador
El comportamiento del consumidor confirma que las personas valoran cada vez más aquellos espacios donde pueden compartir con familiares y amigos, asistir a eventos, disfrutar propuestas gastronómicas o participar en actividades culturales, además de realizar compras.
Por ello, las administraciones continúan incrementando las inversiones en tecnología, sostenibilidad, programación cultural, bienestar, entretenimiento, zonas pet friendly y servicios complementarios que enriquecen la experiencia del visitante.
Esta visión integral permite aumentar el tráfico, mejorar los indicadores de permanencia y generar nuevas oportunidades para las marcas que operan dentro de cada complejo comercial.
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El desafío será mantener el crecimiento
Aunque los resultados de 2025 reflejan una industria sólida, el reto para los próximos años consistirá en sostener la competitividad mediante inversiones inteligentes, innovación permanente y una gestión eficiente de los activos inmobiliarios.
El liderazgo alcanzado por El Tesoro demuestra que los centros comerciales más exitosos ya no son únicamente espacios destinados al comercio, sino plataformas urbanas capaces de integrar experiencias, cultura, entretenimiento y comunidad en una misma propuesta de valor.
La competencia dentro del retail colombiano continuará intensificándose, pero quienes logren interpretar mejor las nuevas expectativas del consumidor y evolucionar hacia modelos más dinámicos tendrán mayores posibilidades de fortalecer su posición, incrementar sus ingresos y consolidarse como referentes del desarrollo urbano y comercial del país.
