¿Jóvenes líderes? 3 claves para cultivar líderes emergentes dentro de la empresa
4 de cada 10 profesionales en crecimiento no tienen metas claras en la organización, pero saben que quieren crecer dentro de ella.
Solo el 30% de empresas implementan programas para el desarrollo de liderazgo, según Cornerstone.
La formación de líderes emergentes se ha convertido en una prioridad para muchas organizaciones en Perú. Según Enori Larrabure, Talent Management Manager en Cornerstone, “El desarrollo de líderes emergentes es crucial para el éxito a largo plazo, la adaptabilidad, sostenibilidad e innovación de las empresas, sin embargo, solo el 30% de ellas, implementan programas de formación de futuros líderes.”
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El estudio Talent Trends 2024 de Cornerstone, evidenció que cerca del 10% de las personas encuestadas, cambió de trabajo debido al estilo de liderazgo de su jefe inmediato. Para abordar este desafío, la especialista de Cornerstone ofrece tres claves fundamentales:
Asesorías personalizadas: A través de asesorías personalizadas, como programas de coaching o mentoring, los jóvenes profesionales pueden recibir orientación directa y estratégica que les ayude a enfrentar desafíos específicos y a desarrollar habilidades de liderazgo. “4 de cada 10 profesionales en crecimiento no tienen metas claras en la organización, pero saben que quieren crecer dentro de ella.”, comenta Larrabure.
Capacitaciones especializadas: estos programas fortalecen las habilidades clave como la toma de decisiones, la comunicación efectiva y la gestión de equipos. “Las capacitaciones especializadas son esenciales para equipar a los colaboradores con las herramientas y métodos necesarios para liderar con confianza y eficacia en un entorno cambiante”, afirma Larrabure.
Dinámicas grupales multidisciplinarias: la implementación de actividades con colaboradores de distintas áreas fomenta la colaboración, el pensamiento crítico y la resolución de problemas en equipo, permiten a los participantes experimentar roles de liderazgo y recibir retroalimentación constructiva.
Para asegurar un relevo generacional efectivo a través de la formación de jóvenes líderes, “hemos diseñado el programa Leadership & Innovation para ayudarlos liderar con confianza en un entorno cambiante y así transformarlos en líderes visionarios capaces de enfrentar los retos del mercado y contribuir al éxito de la empresa”, finaliza Enori Larrabure.
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