Primark ha cerrado su ejercicio fiscal 2025 con una evolución de ventas prácticamente plana, un indicio de que la operación de bajo costo continúa impulsando su crecimiento pese a un entorno de consumo más moderado en determinados mercados. La cifra de negocio reportada por la empresa irlandesa, que forma parte del grupo Associated British Foods (ABF), asciende a 9.489 millones de libras (aproximadamente 10.816 millones de euros), apenas un 0,4% por encima del ejercicio anterior, cuando registró 9.448 millones de libras (10.769,3 millones de euros, con los tipos de cambio vigentes en ese momento). En paralelo, el resultado operativo se sitúa en 1.120 millones de libras (1.276,6 millones de euros), con una subida del 1,8% frente a 2024. Estos datos fueron difundidos por ABF en un comunicado oficial, momento en el que también se reveló que el grupo podría valorar la escisión de Primark de sus negocios no relacionados.
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Expansión y rendimiento por regiones
El rendimiento de Primark ha mostrado matices regionales. En Reino Unido e Irlanda, las ventas han decrecido un 1% este año, a pesar de que esa región sigue representando cerca del 45% del negocio total. En contrapartida, Europa continúa consolidándose como su principal mercado, acaparando el 49% de las ventas, con un crecimiento del 2% en el periodo. Estados Unidos destaca con un crecimiento del 20%, impulsado por la apertura de nuevas tiendas; la cadena suma 33 establecimientos en ese mercado. Además, la empresa ya tiene 18 contratos de arrendamiento firmados para continuar su expansión en Estados Unidos.
Dinámica de mercado y foco de España, Francia e Italia
La compañía señala señales de ralentización del consumo en el Reino Unido, un aspecto que se ha moderado durante la segunda mitad del año. No obstante, en Europa las aperturas de tiendas lograron compensar, en parte, la caída de ventas comparables en el segundo semestre. En el plano nacional, España y Portugal se reparten aproximadamente el 17% del negocio y han registrado un crecimiento del 5% en facturación. Francia e Italia se mantienen estables, representando el 16% de las ventas cada una, mientras que el norte de Europa concentra el 13% del total con una ligera reducción del 1% en la facturación.
Inversión y red de tiendas
Este año, Primark ha invertido 497 millones de libras (566,5 millones de euros), incluyendo la apertura de nuevas tiendas. En el ejercicio 2025, la firma ha inaugurado 23 establecimientos: seis en Estados Unidos, tres en España, tres en Portugal, tres en Francia, tres en Reino Unido, dos en Italia, y uno cada uno en Polonia, República Checa y Rumanía. Al 13 de septiembre de 2025, Primark operaba con 473 tiendas distribuidas en 17 mercados y llevó a cabo la remodelación de 34 tiendas, con el objetivo de reforzar la experiencia de compra y la eficiencia operativa.
Rendimiento digital y previsiones de crecimiento
A pesar de un año de ventas generales débiles, Primark señala un crecimiento en el segundo semestre gracias al incremento del tráfico en su canal online, que creció un 24% en el año, con especial impulso en Reino Unido y Estados Unidos. El grupo estima que las nuevas aperturas podrían contribuir entre un 4% y un 5% al crecimiento anual de las ventas. Además, la firma continúa avanzando en su estrategia de expansión internacional a través de acuerdos de franquicia, como el firmado con Grupo Alshaya para el Golfo, y la apertura de la tienda en Kuwait en octubre. Se proyectan tres nuevas aperturas en Dubái a principios del próximo año.
Compromiso con la sostenibilidad y procesos de suministro
Primark ha mostrado avances notables en sostenibilidad. La compañía afirma haber reducido las emisiones de gases de efecto invernadero de alcance tres (las que constituyen la mayor parte de su huella de carbono) en un 3% respecto a 2024 y en un 4% frente a 2019. En su estrategia de responsabilidad ambiental, Primark mantiene el objetivo de fabricar el 100% de sus prendas con materiales reciclados o con mayor sostenibilidad para 2030. En el año 2025, el 74% de sus prendas ya incorporaba materiales reciclados o de origen sostenible.
¿Podría Primark operar en solitario?
La posibilidad de que ABF separe Primark de sus otros negocios—que abarcan desde supermercados hasta plantas de caña de azúcar—está tomando fuerza en el debate corporativo. Diversos medios británicos señalan que ABF está evaluando la escisión de Primark mediante consultas con su mayor accionista, Wittington Investments, que habría expresado su compromiso de mantener la participación mayoritaria en ambas entidades, aunque con historias de negocio distintas.
La justificación detrás de la posible separación radica en que Primark ha adquirido un peso cada vez mayor en el grupo, mientras que el negocio de alimentación no ha mostrado el mismo dinamismo. Separar las unidades podría maximizar el valor de cada negocio a largo plazo y permitir una gestión más enfocada a las particularidades de moda y distribución de Primark frente a las demás actividades de ABF. En este momento, la dirección de ABF está evaluando si la escisión sería la opción más conveniente para los próximos años, equilibrando la eficiencia operativa, la gobernanza y el acceso a capital para cada negocio.
Análisis estratégico y preguntas para el lector
- ¿Qué implicaría para Primark operar de forma independiente frente a estar integrada en ABF? Podría haber mayor flexibilidad en estrategia de inversión, estructura de capital y decisiones de expansión internacional, especialmente en mercados emergentes y en la consolidación de su negocio digital.
- ¿Qué impacto podría tener la separación en los accionistas y en la valoración de Primark y ABF? Una escisión podría liberar valor al permitir una valoración más precisa de cada negocio según su métrica de rendimiento y ciclo de mercado, aunque también implicaría costos de reorganización y cambios en la gobernanza.
- ¿Cómo podría afectar la disociación a la sostenibilidad y a los compromisos de suministro responsables de Primark? La independencia podría facilitar objetivos más segmentados y un seguimiento más riguroso de metas específicas de moda asequible y sostenibilidad, sin verse obligado a alinearse con la agenda más amplia de ABF.
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Primark enfrenta un año de resultados relativamente estables con crecimiento sostenido en su negocio principal y una expansión geográfica acelerada, especialmente en Estados Unidos y Europa continental. El posible movimiento de ABF para separar Primark de sus otras operaciones refleja una estrategia orientada a maximizar el valor de cada unidad de negocio y a facilitar inversiones selectivas acordes con las dinámicas de moda rápida y consumo actual. Aunque aún no se ha tomado una decisión definitiva, la dirección de ABF continúa evaluando los beneficios y costos de una escisión, con el objetivo de situar a Primark en una posición más ágil para competir en un entorno minorista cada vez más exigente.
