Capri Holdings continúa su proceso de recuperación en el primer semestre del año fiscal en curso, mostrando señales claras de ralentizar la caída de ventas y consolidar beneficios tras las medidas estratégicas implementadas. El grupo estadounidense, propietario de brands como Michael Kors y Jimmy Choo, cerró el semestre con una facturación de 1.653 millones de euros (aproximadamente 1.79 mil millones de dólares), lo que representa una caída moderada del 4,0% en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior. Este descenso es menos pronunciado que el registrado en los tres meses anteriores, cuando la empresa reportó una caída del 6%. En paralelo, Capri anunció que continuará enfocando sus esfuerzos en el crecimiento de sus marcas residuales, con la venta de Versace a Prada como un hito clave para reasignar recursos hacia sus ejes estratégicos.
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El salto cualitativo frente al primer trimestre llega de la mano de la optimización de la estructura de deuda y de una mayor claridad en la trayectoria de sus resultados. John D. Idol, presidente y consejero delegado de Capri Holdings, señaló que la operación de venta de Versace, valorada en más de mil millones de dólares, permitirá utilizar los ingresos para reducir de manera significativa la deuda del grupo. Esta estrategia busca reforzar la fortaleza financiera y dotar de mayor flexibilidad para invertir y acelerar el crecimiento de las otras dos marcas que componen su portafolio.
Resultados clave del periodo
- Facturación semestral: 1.653 millones de dólares (900 millones de euros aprox.), -4,06% frente al mismo periodo del año anterior.
- Margen bruto: 1.024 millones de dólares, lo que implica una reducción cercana al 5,3% interanual.
- Beneficio neto: retorno a terreno positivo durante el semestre, con 25 millones de dólares de ganancia, frente a 10 millones de dólares en el ejercicio anterior.
- Margen operativo combinado: ligeramente inferior, situándose en 0,2%. La dispersión por marca explica parte de esta caída: Michael Kors reduce su rentabilidad operativa de 11,5% a 10%, mientras que Jimmy Choo queda en territorio negativo (-1,7%), frente al 0,3% negativo del periodo anterior.
Desglose por regiones y marcas
En términos geográficos, Capri ha mostrado comportamientos regionales heterogéneos:
- Europa, África y Oriente Medio (EMEA): la región logra el único desempeño positivo entre las grandes áreas, con ventas que alcanzan 489 millones de dólares, un incremento de aproximadamente 3,4% respecto al mismo periodo del año anterior.
- América: las ventas se reducen hasta en un 7,7%, situándose en 950 millones de dólares, impulsadas por una resistencia desigual del negocio en Estados Unidos y otras economías de la región.
- Asia: las ventas caen un 4%, situándose en 214 millones de dólares, reflejando desafíos específicos en ese mercado.
En lo que respecta a las marcas bajo el paraguas de Capri:
- Michael Kors: la marca principal del grupo aportó 1.360 millones de dólares al total, con una caída interanual del 3,7%. En la región América, la caída fue más pronunciada (alrededor del 7,7%), mientras que las regiones EMEA y Asia mostraron signos de resiliencia, aumentando ventas en 5,8% y 0,6% respectivamente.
- Jimmy Choo: la marca de lujo de zapatos y accesorios cerró el semestre con ventas de 293 millones de dólares, una caída del 6,3% frente al periodo previo. Las caídas se observaron en los tres mercados donde opera Capri: América (-8%), EMEA (-2%) y Asia (-12,8%).
Estrategia y perspectivas
La dirección de Capri Trades se ha centrado en dos pilares para sostener la recuperación: la reducción de la deuda mediante la monetización de activos no centrales y la inversión selectiva en las áreas con mayor potencial de crecimiento. Concebido como un pivote estratégico, el flujo de ingresos proveniente de la venta de Versace a Prada permitirá a Capri pagar la mayor parte de su deuda y, a su vez, ofrece mayor liquidez para financiar iniciativas de expansión y fortalecimiento de las marcas restantes.
Además, el grupo observa una mejora progresiva en la dinámica de ventas respecto al trimestre anterior y espera que esa tendencia continúe en la segunda mitad del año. Idol indicó que, si las condiciones del sector siguen mejorando, Capri podría retomar un crecimiento sostenido en 2027, apoyado en una mayor disciplina de costos y en la capacidad de la compañía para capitalizar las sinergias entre Michael Kors y Jimmy Choo.
El posicionamiento de las tiendas y la red de distribución también es un punto relevante en la estrategia de Capri. A cierre del semestre, la compañía operaba 907 puntos de venta propios y franquiciados, con una concentración mayor de tiendas Michael Kors (691) frente a Jimmy Choo (216). Este ajuste de la red responde a la necesidad de optimizar la presencia en mercados clave y de reducir costos operativos, con miras a una estructura más ágil para el siguiente periodo.
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El primer semestre de Capri Holdings evidencia una recuperación gradual y señales de estabilización. Si bien la facturación mantiene una caída de dos dígitos respecto al año anterior, la caída se ha reducido frente al tramo anterior y el grupo ha conseguido restablecer beneficios, además de reforzar su balance con la venta de Versace. La combinación de menor decrecimiento en ventas, mejora de la rentabilidad en algunas áreas y una deuda más manejable sugiere un camino más claro hacia la recuperación sostenida. En resumen, Capri parece haber establecido un marco sólido para enfrentar desafíos del mercado, con la mirada puesta en un crecimiento más claro y rentable en los próximos ejercicios.
