Levi Strauss continúa redefiniendo su estrategia de negocio y, para impulsar este proceso, ha anunciado la incorporación de un nuevo miembro a su consejo de administración. Jeffrey J. Jones II ocupará un puesto en el órgano directivo a partir del 21 de enero de 2026, en medio de un relanzamiento orientado a acelerar la transformación hacia un modelo centrado en ventas directas al consumidor (direct-to-consumer). Este movimiento llega en un momento clave para la compañía, que busca optimizar su estructura organizativa y maximizar el valor para sus accionistas y otras partes interesadas.
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La elección de Jones no es casual. Con una trayectoria de más de tres décadas en puestos de alta dirección, el ejecutivo aporta una visión integral del comportamiento del consumidor, el desarrollo de marca y la transformación organizacional. En palabras de Bob Eckert, presidente del consejo de Levi Strauss, su experiencia en liderazgo y su historial de creación de valor para las partes interesadas se alinean con las metas actuales de la empresa. Tras su incorporación, Jones formará parte de dos comités clave: el de nombramientos, gobernanza y ciudadanía corporativa, y el de compensación y capital humano. Esta doble responsabilidad subraya la importancia de su conocimiento en áreas críticas para la estrategia de relanzamiento.
Trayectoria y aportes relevantes
Jones cuenta con una trayectoria destacada en distintas industrias y funciones ejecutivas. En H&R Block, empresa líder en servicios fiscales y contables, ha ocupado roles de alta dirección desde hace años, incluyendo posiciones de presidencia y dirección ejecutiva desde 2017. En Uber Technologies, ha ocupado la posición de presidente de la unidad de Ride Sharing, dirección de marketing y una serie de funciones estratégicas que abarcan el front de crecimiento y experiencia del cliente. Anteriormente, ejerció como vicepresidente ejecutivo en Target Corporation, en una de las cadenas minoristas más reconocidas de Estados Unidos, donde se centró en iniciativas para fortalecer la marca y optimizar la operación comercial.
La jubilación de Jones está prevista para el 31 de diciembre, lo que añade una capa de planificación para su entrada formal al consejo y la incorporación de su experiencia en una etapa de transición para Levi Strauss. Este movimiento se inscribe dentro del marco del plan estratégico que la compañía ha estado desarrollando desde 2024, un proceso que ha incluido cambios organizativos y medidas de eficiencia para sostener el crecimiento en un entorno minorista desafiante.
Contexto del relanzamiento y objetivos estratégicos
El impulso de Levi Strauss hacia un modelo directo al consumidor forma la columna vertebral de su estrategia de relanzamiento. Este enfoque pretende reducir la dependencia de la venta mayorista y acelerar la captación de ingresos directamente desde los canales propios de la marca. Como parte del plan, la empresa ha ejecutado una serie de medidas para mejorar la productividad y la eficiencia operativa a escala global. Entre estas acciones se encuentran recortes de personal y la implementación de iniciativas de productividad que buscan optimizar costos sin comprometer la experiencia del cliente.
El relanzamiento, que se ha desarrollado en varios cursos desde 2024, ha llevado a la designación de Michele Gass como consejera delegada. Bajo su liderazgo, Levi Strauss ha puesto en marcha proyectos orientados a la eficiencia y a la consolidación de su portafolio para apoyar la transición hacia un negocio más centrado en consumidores finales y marcas propias. Este marco estratégico también ha buscado fortalecer la resiliencia financiera de la empresa y mejorar su posición competitiva en un mercado denim global que continúa evolucionando.
Resultados financieros y perspectivas
En lo que respecta a indicadores financieros, Levi Strauss ha mostrado signos de fortalecimiento durante el periodo de análisis. En los primeros nueve meses del ejercicio, la compañía reportó ingresos por un total de 4.516 millones de dólares, lo que representa un incremento del 5,4% frente al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se refleja no solo en las ventas, sino también en la rentabilidad operativa y el margen bruto. El beneficio bruto ascendió a 2.805 millones de dólares, con un aumento de hasta el 8,9%, y el resultado operativo se situó en 467 millones de dólares, reflejando una mejora en la eficiencia y en la gestión de costos.
Estos resultados deben interpretarse en el marco de un proceso de transformación que persigue una mayor autonomía de venta y una relación más directa con los clientes. La empresa continúa implementando su plan de relanzamiento, que está orientado a consolidar su presencia en el canal directo al consumidor y a optimizar la experiencia de compra en los diferentes puntos de contacto con la marca, desde tiendas propias hasta plataformas digitales.
La dirección de Levi Strauss ha dejado claro que la entrada de Jones al consejo se alinea con la necesidad de contar con liderazgo que entienda tanto la dinámica del consumidor como la gestión de cambios organizacionales. En un entorno minorista en constante cambio, con retos como la competencia intensiva, la volatilidad de los costos y las tendencias de consumo, la habilidad de adaptar la estrategia de negocio resulta crucial para sostener el crecimiento a largo plazo.
Notas sobre la estructura del consejo y gobernanza
La incorporación de Jones no solo aporta capacidades en experiencia de marca y desarrollo del cliente, sino que también refuerza la gobernanza corporativa de la empresa. Su participación en comités estratégicos sugiere un compromiso claro con la supervisión del desempeño, la ética empresarial y la gestión de recursos humanos en un marco de alta exigencia. La gobernanza efectiva se ha convertido en un pilar para las compañías que buscan mantener la confianza de inversores y clientes durante procesos de transformación que implican cambios estructurales y culturales.
Perspectivas para el futuro
Con la llegada de Jones al consejo, Levi Strauss refuerza su posición para avanzar en su estrategia de relanzamiento. La combinación de experiencia en consumo, marcas y transformación organizacional podría acelerar la ejecución de iniciativas clave, como la optimización de la cadena de suministro, la expansión de los canales directos y la inversión en innovación de producto y experiencia de cliente. Aunque la empresa ha mostrado resultados positivos en los primeros meses del año fiscal, el verdadero impacto de estas decisiones se verá a medio y largo plazo, a medida que se consolide el modelo direct-to-consumer y se ajusten las estructuras de costos a un entorno de demanda cambiante.
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Levi Strauss continúa su trayectoria de reinvención con una jugada estratégica en su consejo de administración. La incorporación de Jeffrey J. Jones II aporta una visión robusta centrada en el consumidor y un historial demostrado en transformación organizacional, lo que podría ser clave para acelerar el plan de relanzamiento y la transición hacia un negocio más centrado en el directo al consumidor. En un mercado global altamente competitivo, la interacción entre la gobernanza corporativa, la eficiencia operativa y la capacidad de innovar será determinante para sostener el crecimiento y preservar la relevancia de la marca Levi’s en los años por venir.
Fuente: Modaes
