Infanti amplía su visión y desarrolla una línea pensada para familias con mascotas
Durante los últimos años, el concepto de familia ha evolucionado con rapidez. Cada vez más hogares incorporan a sus mascotas como integrantes esenciales, al punto de que muchos tutores hablan abiertamente de “perrihijos”, una expresión afectuosa que resume el vínculo emocional que hoy se tiene con los animales de compañía. En este contexto, las marcas que tradicionalmente atendían a bebés y primeras etapas de crianza han comenzado a adaptar sus catálogos a esta nueva realidad. Un ejemplo destacado es Infanti, firma perteneciente a Grupo Mexex, que decidió dar un paso estratégico para integrar a los perros y gatos dentro de su universo de productos.
La transformación del concepto de familia y su impacto en el consumo
Observar una carriola destinada exclusivamente para una mascota en un centro comercial dejó de ser algo llamativo. En ciudades grandes y medianas de diversos países, la tendencia es cada vez más visible: los tutores buscan productos que faciliten el cuidado, la movilidad y el bienestar de sus animales, de forma similar a como se atienden las necesidades de un bebé. Esto responde a un fenómeno demográfico y cultural en crecimiento: parejas jóvenes que posponen la maternidad o paternidad, adultos mayores que encuentran compañía en sus mascotas, y familias que deciden integrar a sus animales en todas sus actividades cotidianas.
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Infanti identificó este comportamiento como una oportunidad para diversificar su oferta. La marca, que históricamente se había enfocado en carriolas, cunas, sillas y accesorios para recién nacidos, observó que sus clientes ya no solo buscan soluciones para bebés, sino productos adecuados para los miembros peludos del hogar. La empresa entendió que el vínculo emocional entre personas y mascotas genera un nivel de exigencia similar al de cualquier padre o madre que desea un artículo seguro, resistente y confiable.
La creación de Infantipets: un nuevo ecosistema pensado para los “perrihijos”
A partir de este análisis del mercado, la compañía desarrolló una línea completamente nueva: Infantipets, una división enfocada en los hogares que consideran a sus mascotas un miembro más de la familia. El lanzamiento incluye alrededor de 40 productos iniciales, entre ellos carriolas para perros de diferentes tamaños, camas, platos, ropa, correas, transportadoras y una variedad de accesorios que combinan funcionalidad y estética.
El objetivo es replicar el modelo que Infanti construyó para bebés: un ecosistema coherente, amplio, con productos compatibles entre sí y adaptado a estilos de vida urbanos. La idea no es solo vender artículos, sino acompañar a los usuarios en todo lo que implica la crianza de una mascota en entornos modernos.
La compañía también considera que este nuevo catálogo se adapta a distintos perfiles: parejas jóvenes que ven a sus mascotas como su primera experiencia de crianza, personas que viven solas y buscan productos que faciliten su movilidad diaria, y adultos mayores que requieren soluciones prácticas para cuidar a sus animales sin esfuerzo físico excesivo. El enfoque, en esencia, es reconocer que existen múltiples formas de construir una familia y que todas tienen necesidades específicas.
Adaptarse para sobrevivir: la estrategia detrás de la innovación
El lanzamiento de Infantipets no surge de la improvisación, sino de una trayectoria de 25 años en el mercado y de un aprendizaje constante sobre las preferencias del consumidor. Infanti ha identificado que su público ya no toma decisiones únicamente con base en recomendaciones familiares: hoy se investiga, se comparan reseñas, se evalúa la atención posventa y se elige a quienes ofrecen valor agregado.
En este sentido, la empresa ha desarrollado una filosofía centrada en escuchar activamente al usuario. Un ejemplo que impulsó mejoras en su catálogo fue el caso de una familia que necesitaba un tipo particular de carriola tipo vagón para un niño con necesidades específicas. Este tipo de experiencias prácticas alimenta la capacidad de innovación de la empresa, que busca resolver situaciones reales y no limitarse a tendencias pasajeras.
Este modelo recuerda también el origen de la marca, que nació a partir de necesidades cotidianas de familias que buscaban productos más útiles y duraderos. Ese enfoque se mantiene vigente: observar el día a día de los consumidores, detectar carencias y trabajar en productos que aporten soluciones tangibles.
De la moda maternal al cuidado de mascotas: una visión de ecosistemas
La estrategia de Infanti no es nueva dentro del grupo. Años atrás, la empresa desarrolló una marca textil pensada para mujeres embarazadas, que con el tiempo pasó a representar un porcentaje significativo del negocio. A partir de esa experiencia, el concepto de ecosistema de productos se fortaleció: no basta con ofrecer artículos aislados, sino construir colecciones integrales que acompañen distintas etapas de la vida familiar.
Ahora, el reto es replicar ese éxito en el mercado de mascotas. Infantipets aspira a convertirse en un referente de accesorios confiables y funcionales, evitando saturar el catálogo y apostando a productos de alto rendimiento y buena durabilidad. El enfoque para ambas líneas —bebés y mascotas— se basa en entender que los tutores buscan calidad, seguridad, diseño intuitivo y respaldo postventa.
Retos del mercado: inflación, aranceles y competencia global
En el análisis empresarial, Infanti también reconoce un panorama desafiante. La presión inflacionaria, el aumento de costos logísticos y la competencia de plataformas internacionales que ofrecen productos de bajo precio obligan a las compañías a moverse con cautela. Mantener precios accesibles sin sacrificar calidad se ha convertido en uno de los mayores equilibrios a gestionar.
Para lograrlo, la estrategia se basa en negociar directamente con proveedores, ajustar volúmenes de producción y, si es necesario, replantear dónde se fabrica cada artículo. Si un producto deja de ser competitivo o su costo se eleva por encima de lo aceptable, la empresa prefiere retirarlo o reestructurarlo antes que trasladar costos al consumidor final. Este enfoque les permite sostener la confianza del público y preservar una reputación basada en la credibilidad.
Además, la marca considera que adaptarse rápidamente es la única forma de mantenerse vigente. El mercado evoluciona con rapidez, y las empresas que no se ajustan a los cambios corren el riesgo de quedar rezagadas. La apuesta por Infantipets no es solo comercial, sino también estratégica: diversifica ingresos, aprovecha tendencias de consumo estables y refuerza el vínculo emocional que ya tienen con millones de familias.
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El crecimiento del “pet parenting” responde a una combinación de factores: cambios en el estilo de vida, mayor sensibilidad hacia el bienestar animal y una tendencia global que considera a las mascotas miembros activos del hogar. Este fenómeno ha impulsado servicios de salud veterinaria más robustos, opciones de alimentación premium, hoteles para mascotas, cuidadores certificados y, ahora, una nueva generación de accesorios que busca integrar a los animales en experiencias cotidianas como paseos, viajes o actividades recreativas.
Infanti entendió que este consumidor no solo compra por necesidad, sino por pertenencia emocional. Para muchos tutores, adquirir una carriola o un accesorio de calidad no es un capricho, sino un símbolo del lugar que su mascota ocupa en su vida. De ahí que el lanzamiento de Infantipets se alinee con un mercado en expansión, pero también con una transformación social profunda.
Fuente: OEM
