Grupo Bios se expande en mascotas con alianza estratégica en Centroamérica
En el competitivo mundo de la agroindustria, el crecimiento sostenido no depende únicamente de producir más, sino de generar valor en cada eslabón de la cadena. Con esa premisa, Grupo Bios, una de las compañías más influyentes en el sector agroindustrial de Colombia, avanza en un ambicioso plan de expansión que no solo busca consolidar su presencia local, sino también abrirse a nuevos mercados internacionales.
La reciente alianza con Corporación Multi Inversiones (CMI), grupo guatemalteco de alcance regional, marca un antes y un después en la estrategia del conglomerado colombiano. Esta unión permitirá que el negocio de alimentos para mascotas de Bios tenga un mayor impacto en Centroamérica y el Caribe, regiones donde CMI cuenta con una sólida trayectoria empresarial. Según su presidente, Santiago Piedrahíta, este movimiento no solo representa un impulso comercial, sino también una oportunidad para convertirse en un articulador regional, conectando pequeños, medianos y grandes productores en un ecosistema más integrado.
Consolidación en el mercado colombiano: la apuesta Multiproteína
El primer eje de la estrategia de Grupo Bios está en Colombia, donde el foco está puesto en fortalecer la oferta multiproteína. La compañía busca ser una opción confiable y preferida por los consumidores, sin necesariamente competir por volumen en cada segmento.
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Dentro de esta visión, la compra de Antillana en 2024, especializada en pescados y mariscos, fue un movimiento clave para diversificar el portafolio. La integración de esta empresa está en plena marcha y se espera que genere sinergias que fortalezcan la presencia de Bios en el mercado nacional.
Hoy en día, el consumidor colombiano encuentra en la oferta de Bios una amplia gama de proteínas: pollo, cerdo, pescado, mariscos y carnes frías, con un enfoque en calidad y accesibilidad.
Expansión internacional: alianza con cmi en el sector de mascotas
El verdadero salto de proyección internacional se materializó en el primer semestre de 2024, cuando Bios cerró su alianza con Corporación Multi Inversiones (CMI). Este grupo, con sede en Guatemala, es un actor clave en el istmo centroamericano y tiene una fuerte presencia en diversos sectores, incluida la industria de mascotas.
Para Bios, el segmento de alimentos para mascotas representa una de las categorías de mayor crecimiento dentro de la agroindustria. El auge de la tenencia responsable de animales y la disposición de los hogares a invertir en su nutrición convierten a este mercado en una fuente de oportunidades. Al asociarse con CMI, Bios no solo accede a canales de distribución ya consolidados, sino también a la experiencia de un socio estratégico que comprende las dinámicas locales.
Piedrahíta lo resume así: “Es un aliado de confianza que nos permitirá abrir un nuevo vector de crecimiento”.
Finanzas e inversiones: crecimiento con visión a largo plazo
Aunque 2024 fue un año complejo en lo financiero, con ingresos de $5,85 billones, lo que significó una caída del 10,5% respecto a 2023 por la baja en precios de materias primas, la compañía encontró en esa coyuntura una oportunidad. La reducción en costos permitió al sector pecuario oxigenarse, facilitando un alimento balanceado más económico para los productores.
De cara a 2025, el plan es ambicioso: crecer 10% en ingresos y ejecutar un programa de inversión de $250.000 millones. Estos recursos estarán dirigidos a aumentar la capacidad productiva, mejorar la eficiencia logística y fortalecer la cadena de valor, con un impacto directo en la competitividad.
El crecimiento de Grupo Bios no se concibe sin una clara orientación hacia la sostenibilidad. En 2024, la compañía alcanzó hitos significativos:
99% de la energía consumida provino de fuentes renovables, con un 11% generado mediante paneles solares.
Se logró una reducción del 29% en la huella de carbono.
La empresa migró a empaques 100% reciclables.
Se donaron 60.000 kilos de proteína a bancos de alimentos, beneficiando a 76.000 familias colombianas.
El siguiente paso será la certificación como empresa B, siguiendo el ejemplo de Alquería, con quien ya han trabajado en iniciativas conjuntas. Esta certificación validaría su compromiso con el impacto social y ambiental positivo.
Innovación y tecnología al servicio de la producción
La innovación es otro de los grandes diferenciales de Bios. La compañía ha integrado tecnologías de automatización, sensores en granjas e inteligencia artificial para anticipar problemas nutricionales, predecir curvas de crecimiento y optimizar la productividad.
Además, invierte en mejoramiento genético, desarrollando animales más resistentes y eficientes. Para ello, cuentan con granjas experimentales y un centro de investigación en Antioquia, donde se prueban nuevas metodologías que buscan bajar costos y ofrecer proteínas de calidad a precios más accesibles.
Infraestructura y capacidad productiva
Actualmente, Grupo Bios opera con nueve plantas de producción de alimento distribuidas estratégicamente en Colombia, lo que permite optimizar logística y reducir costos de transporte. A esto se suman granjas experimentales en Cundinamarca y Valle, y un centro de investigación central en Antioquia. Esta red de infraestructura está diseñada para garantizar abastecimiento continuo y cercanía con los productores.
Gestión de riesgos y articulación con agricultores
Uno de los mayores retos para la agroindustria colombiana es la dependencia de granos importados. En 2024, el país trajo del exterior 9 millones de toneladas, principalmente 6,3 millones de maíz y 2,5 millones de soya, mientras la producción local apenas alcanzó 1,3 millones.
Ante esta situación, Bios lidera el programa Maíz Proyecto País, con el que busca promover la producción local, comprando semanalmente a pequeños y medianos agricultores y fomentando contratos a futuro. El objetivo es dar seguridad y estabilidad a los productores, creando una agroindustria más sostenible y resiliente.
El impacto en el consumo de proteína en Colombia
En 2024, Colombia alcanzó un hito histórico en consumo de proteína animal: cerca de 80 kilos por habitante al año, con un crecimiento del 3,5%. Este dato refleja no solo el trabajo de empresas como Bios en hacer más accesibles estos productos, sino también una mejora en la seguridad alimentaria del país.
Para la compañía, el gran objetivo es que más colombianos puedan acceder a proteínas de calidad, y cada paso en innovación, eficiencia y alianzas está encaminado hacia esa meta.
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La estrategia de Grupo Bios combina expansión internacional, consolidación local, innovación tecnológica y sostenibilidad, un modelo que busca equilibrio entre negocio y responsabilidad social. La alianza con CMI es apenas un capítulo de un proyecto más amplio: convertirse en un referente regional que articule productores y consumidores en torno a un ecosistema agroindustrial más eficiente y sostenible.
Con metas claras en crecimiento, inversión y sostenibilidad, Bios está trazando un camino que podría redefinir su papel no solo en Colombia, sino también en el escenario agroindustrial de Latinoamérica.
