Foot Locker pisa el freno en las tiendas físicas y acelera en línea y nuevos formatos
Foot Locker, la marca líder en venta minorista de calzado y ropa deportiva a nivel mundial, está pisando el freno en las tiendas físicas con el anuncio del cierre de más de 400 establecimientos en los próximos dos años. Esta decisión se enmarca dentro de una estrategia más amplia de la compañía para optimizar su red de tiendas y adaptarse a las nuevas realidades del comercio minorista.
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Ajuste de inventario: Si bien Foot Locker cuenta con una extensa red de más de 2,500 tiendas a nivel global, la empresa ha identificado la necesidad de ser más eficiente para mejorar su rentabilidad. Es por ello que desde el año pasado se anunció este plan de cierre de sucursales, que se extenderá hasta el 2026.
Adiós a centros comerciales con bajo desempeño: El plan «Lace Up» de la compañía contempla el cierre selectivo de tiendas, enfocándose en aquellas ubicadas en centros comerciales con calificaciones bajas (C y D) donde las ventas son menos robustas. En Estados Unidos, de las aproximadamente 1,300 tiendas que Foot Locker posee, se contempla el cierre de hasta 420, priorizando aquellas en centros comerciales con menor rendimiento. Esto representaría un 25% de las tiendas en centros comerciales con calificación A y B, y la mitad de las tiendas en ubicaciones C y D.
Más allá de los centros comerciales: La estrategia de Foot Locker no se limita a cerrar tiendas, sino también a explorar nuevos formatos y ubicaciones. La compañía planea abrir más de 300 tiendas de «nuevo concepto» para 2026, algunas de ellas establecidas fuera de los centros comerciales tradicionales. Se espera que al menos el 50% de los ingresos de Foot Locker provenga de estas tiendas fuera de los malls, lo que significaría un salto importante con respecto al 35% actual.
Alianza renovada con Nike: Foot Locker también está reforzando su alianza con Nike, marca clave en su inventario. La directora ejecutiva de la compañía, Mary Dillon, ha calificado esta asociación como «revitalizada» y ha señalado que ambas empresas comparten una visión a futuro del mercado, enfocándose en áreas estratégicas como el baloncesto, el público infantil y la cultura de las zapatillas. Se espera que una mayor colaboración en planificación, intercambio de datos y conocimiento se traduzca en una mejor atención a los clientes.
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Un panorama cambiante: El caso de Foot Locker no es aislado. Varias cadenas minoristas, como Macy’s y Family Dollar, también han anunciado cierres de tiendas en respuesta a los cambios en el comportamiento de los consumidores y la pujanza del comercio electrónico. Foot Locker busca adaptarse a este nuevo entorno priorizando la eficiencia, explorando nuevos formatos y fortaleciendo alianzas clave.
