China supera el 50 por ciento del mercado global de pantallas electrónicas
Durante años, Corea del Sur y Japón dominaron el mercado de las pantallas electrónicas, imponiendo estándares tecnológicos y liderando la innovación en televisores, smartphones y otros dispositivos. Sin embargo, en 2025 se produjo un quiebre histórico: por primera vez, los fabricantes chinos concentraron más del 50% de las ventas globales en este sector, consolidando un proceso de transformación que llevaba más de una década gestándose.
Según la consultora especializada Cinno, durante el primer semestre de 2025 las compañías chinas alcanzaron ingresos combinados de 29.300 millones de dólares, lo que les permitió asegurar una participación de 52,1% en el mercado mundial. Este resultado no solo confirma el avance de China como principal productor de dispositivos electrónicos, sino que además la posiciona como proveedor central de un componente estratégico en la economía digital global: las pantallas.
La consolidación de un nuevo liderazgo
El liderazgo chino no se explica por un único factor, sino por la convergencia de varios elementos. El más evidente es la escala productiva: China cuenta con la capacidad industrial más grande del planeta, con decenas de fábricas de última generación especializadas en distintos tipos de pantallas, desde LCD hasta OLED y Mini-LED.
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A ello se suma una estrategia de inversión sostenida por parte del Estado. Ante las tensiones con Estados Unidos y las restricciones en el acceso a ciertos insumos tecnológicos, el gobierno chino apostó a garantizar la autosuficiencia en componentes clave. Los subsidios a la producción, la transferencia tecnológica entre empresas nacionales y un agresivo esquema de precios permitieron competir directamente con los gigantes surcoreanos y japoneses, que durante décadas fueron considerados intocables.
Los protagonistas de la ofensiva China
Dentro del conjunto de fabricantes chinos, BOE Technology Group se erigió como el gran protagonista. La empresa con sede en Pekín facturó 14.200 millones de dólares en el semestre, colocándose a la par de líderes globales como Samsung Display y LG Display.
Otra compañía con fuerte crecimiento fue TCL CSOT (China Star Optoelectronics Technology), que aumentó su presencia en televisores y dispositivos móviles de gama media. Si bien aún no alcanza el nivel de rentabilidad de sus competidores surcoreanos, su expansión refleja la capacidad de las firmas chinas para captar mercados en segmentos masivos.
En contraste, Corea del Sur redujo su participación de 33,2% a 30%, mientras que Japón retrocedió del 4,2% al 3,5%, confirmando un proceso de declive que se viene acentuando desde hace al menos cinco años.
Impacto en la industria tecnológica global
El avance chino tiene implicaciones que van más allá de la cuota de mercado. Las pantallas electrónicas son un insumo esencial en casi todos los dispositivos de consumo masivo: teléfonos inteligentes, computadoras portátiles, televisores, tablets y monitores industriales. El hecho de que más de la mitad de estas piezas provengan de China significa que el país asiático adquirió un poder estructural en la cadena de valor de la electrónica global.
Este dominio refuerza la dependencia de marcas internacionales —incluyendo a Apple, Dell, HP y Sony— respecto de los proveedores chinos. Incluso empresas que en el pasado confiaban casi exclusivamente en Samsung o LG ahora deben diversificar sus compras hacia BOE o TCL, tanto por precios más competitivos como por disponibilidad de productos.
El crecimiento chino no fue un fenómeno espontáneo. Desde principios de la década de 2010, Pekín diseñó planes estratégicos para reducir la dependencia de importaciones tecnológicas. En el marco de la iniciativa “Made in China 2025”, el gobierno estableció como objetivo clave alcanzar el liderazgo en áreas de alta tecnología, entre ellas los semiconductores y las pantallas electrónicas.
Para lograrlo, se desplegaron políticas de:
Subsidios estatales a la instalación de plantas de producción.
Apoyo a la investigación y desarrollo, con énfasis en nuevas tecnologías como pantallas flexibles y de ultra alta definición.
Alianzas con empresas extranjeras, que permitieron transferir conocimiento técnico a cambio de acceso al gigantesco mercado chino.
Competencia por precios, aprovechando menores costos laborales y de logística para ganar terreno en mercados internacionales.
Estos elementos configuraron una estructura en la que la industria china no solo creció en volumen, sino también en sofisticación tecnológica.
La pérdida de participación de Corea del Sur y Japón no significa que sus empresas estén en crisis, pero sí que enfrentan un escenario de mayor competencia. Samsung y LG continúan siendo referentes en innovación y en pantallas de alta gama, especialmente OLED y QD-OLED. Sin embargo, el encarecimiento de sus costos frente a la agresiva política de precios de sus rivales chinos limitó su crecimiento en segmentos masivos.
En el caso de Japón, el retroceso responde a la falta de escala productiva. Aunque empresas como Sharp o Japan Display Inc. mantienen nichos específicos, su capacidad de producción no alcanza para competir en volumen con los gigantes chinos o surcoreanos.
Pese al avance, el liderazgo chino enfrenta desafíos importantes:
Dependencia de insumos críticos: muchas de las tecnologías más avanzadas en semiconductores y equipos de producción aún provienen de Estados Unidos, Taiwán o Europa. Las restricciones comerciales pueden limitar el acceso a esos recursos.
Presión internacional: el dominio chino podría derivar en nuevas tensiones geopolíticas, con intentos de diversificación por parte de países occidentales para reducir la dependencia.
Rentabilidad: aunque las ventas crecen, algunas empresas chinas todavía muestran márgenes de beneficio inferiores a los de Samsung o LG, lo que plantea dudas sobre la sostenibilidad de su modelo de negocio a largo plazo.
Innovación tecnológica: mantener el liderazgo requerirá no solo producir más, sino innovar en áreas como pantallas plegables, microLED y dispositivos de realidad aumentada.
Para los usuarios finales, el cambio de liderazgo significa acceso a una oferta más amplia y, en muchos casos, más barata. La competencia china presiona a la baja los precios de televisores y smartphones, lo que beneficia al consumidor. Sin embargo, la concentración de la producción en un solo país también implica riesgos de vulnerabilidad ante crisis logísticas o tensiones comerciales.
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El hecho de que China concentre más de la mitad del mercado mundial de pantallas representa un punto de inflexión en la historia de la tecnología. Lo que comenzó como una estrategia estatal de industrialización terminó por desplazar a dos gigantes como Corea del Sur y Japón, que durante décadas marcaron el rumbo de la industria.
Este liderazgo no es circunstancial: responde a una planificación de largo plazo que combinó subsidios, innovación y capacidad de producción a gran escala. Aun así, el futuro dependerá de la capacidad de las firmas chinas para sostener la rentabilidad e impulsar avances tecnológicos que consoliden su posición más allá de la competencia por precios.
El mapa global de la electrónica ya no puede entenderse sin reconocer el peso determinante de China en la cadena de suministro. Lo que está en juego no es solo el precio de un televisor o un celular, sino la definición del poder tecnológico en el siglo XXI.
