El retail peruano entra en una nueva etapa de inversión
El sector retail en Perú se prepara para un 2026 marcado por una intensa agenda de inversiones. Los principales grupos del rubro han anunciado ambiciosos planes destinados a expandir su presencia física, modernizar sus operaciones y adaptarse a los nuevos hábitos de consumo de un mercado cada vez más competitivo y exigente.
Este renovado impulso inversor responde a varios factores: una recuperación progresiva del consumo interno, la consolidación del retail moderno en regiones, el crecimiento sostenido de formatos de descuento y la necesidad de integrar tecnología para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.
Inversión estratégica: crecimiento con foco en eficiencia
A diferencia de ciclos anteriores, las inversiones proyectadas para 2026 no se concentran únicamente en abrir más tiendas. Hoy, el foco está puesto en crecer con eficiencia, optimizar formatos existentes y fortalecer ecosistemas comerciales integrados que combinen tiendas físicas, logística, tecnología y servicios.
En este contexto, los grandes conglomerados del retail han delineado estrategias diferenciadas, alineadas con su posicionamiento y con las particularidades del consumidor peruano.
Falabella: liderazgo en inversión y modernización
El grupo Falabella encabeza las proyecciones de inversión para el periodo 2026, con un plan que alcanza los 900 millones de dólares, lo que representa un crecimiento cercano al 40% respecto al ciclo anterior.
Esta inyección de capital estará orientada a reforzar su presencia omnicanal, modernizar tiendas existentes y potenciar sus plataformas digitales y logísticas. El objetivo es consolidar un ecosistema capaz de responder con agilidad a la demanda, integrando retail físico, ecommerce y servicios financieros.
Falabella apuesta por una estrategia de largo plazo, donde la eficiencia operativa y la experiencia del cliente son los pilares centrales del crecimiento.
Tottus: expansión con foco en formatos accesibles
Por su parte, Tottus anunció la apertura de siete nuevos supermercados en el país, reforzando su presencia especialmente a través del formato Precio Uno, diseñado para atender a consumidores que priorizan conveniencia y precios competitivos.
Este formato responde a una tendencia clara en el mercado peruano: el crecimiento de propuestas de valor enfocadas en ahorro, cercanía y compras rápidas. La expansión de Tottus busca adaptarse a distintos perfiles de consumo, equilibrando surtido, precio y ubicación estratégica.
Cencosud: consolidación del ecosistema retail regional
El grupo Cencosud también mantiene un rol protagónico en la inversión en retail en Perú. Para el periodo proyectado, la compañía destinó un presupuesto cercano a los 600 millones de dólares, orientado a consolidar su ecosistema retail a nivel regional.
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La estrategia de Cencosud combina la expansión de centros comerciales, el fortalecimiento de sus formatos supermercadistas y la integración de servicios complementarios, como entretenimiento, gastronomía y experiencias.
Este enfoque busca aumentar el tiempo de permanencia del consumidor y maximizar el valor de cada visita.
SMU: crecimiento selectivo y eficiencia energética
En tanto, SMU presentó su plan estratégico para el periodo 2026-2028, que contempla la apertura de 22 nuevas tiendas en Perú, con un crecimiento enfocado principalmente en su marca MaxiAhorro.
La propuesta de SMU combina expansión física con una fuerte apuesta por la eficiencia operativa. Entre las principales iniciativas destacan:
- Implementación de cajas de autoservicio
- Modernización tecnológica de los locales
- Migración a tarifas eléctricas más competitivas
Estas acciones buscan reducir costos estructurales y mejorar la experiencia de compra, fortaleciendo su posicionamiento frente a la competencia regional.
Centros comerciales: una cartera de proyectos activa
El dinamismo del retail peruano también se refleja en el sector de centros comerciales, que mantiene una cartera de proyectos sólida y diversificada de cara a 2026. Los desarrollos incluyen malls tradicionales, outlets y strip centers, tanto en Lima como en distintas regiones del país.
Esta expansión responde a una estrategia más selectiva, donde ya no se trata solo de construir grandes superficies, sino de diseñar espacios adaptados a los nuevos hábitos de consumo, con propuestas de valor diferenciadas y mayor flexibilidad.
Reconversión y nuevos formatos: el auge de los outlets
Uno de los proyectos más relevantes del periodo es la reconversión del Open Plaza Atocongo, impulsada por Mallplaza, que dará origen al Mallplaza Premium Outlet.
Este nuevo formato integrará más de 80 marcas nacionales e internacionales, con un enfoque en descuentos permanentes, servicios complementarios y una experiencia de compra orientada al ahorro sin sacrificar calidad.
La apuesta por outlets refleja un cambio en el comportamiento del consumidor, que valora cada vez más la relación precio-calidad y la posibilidad de acceder a marcas reconocidas con propuestas más accesibles.
Jockey Plaza: experiencia premium en formato outlet
En la misma línea, el Jockey Plaza avanza en el desarrollo de un outlet premium de 8,000 metros cuadrados en el distrito de Surco. Este proyecto apunta a un consumidor que prioriza la conveniencia, el acceso rápido y una experiencia de marca cuidada.
El nuevo espacio busca complementar la oferta tradicional del centro comercial, ampliando su alcance y capturando nuevos segmentos de demanda.
Grandes complejos para zonas de alta densidad
En cuanto a los grandes desarrollos, Cencosud continúa avanzando con su proyecto de centro comercial en San Juan de Lurigancho, una de las zonas con mayor densidad poblacional de Lima.
Este complejo está diseñado para ofrecer una propuesta mixta que combine comercio, servicios, gastronomía y entretenimiento, respondiendo a las necesidades de Lima Este y fortaleciendo la descentralización del retail moderno.
Cenco Miraflores: un formato boutique
Otro proyecto relevante es Cenco Miraflores, un centro comercial de formato boutique que busca ofrecer una experiencia de compra diferenciada en uno de los distritos más emblemáticos de la capital.
Este tipo de desarrollo apunta a un consumidor que valora la curaduría de marcas, la arquitectura y la experiencia por sobre la escala, alineándose con tendencias globales del retail urbano.
Nuevas inversiones que dinamizan distritos emergentes
La expansión del retail también alcanza a distritos en proceso de consolidación. En el Rímac, el proyecto Lomas Plaza contempla una inversión aproximada de 80 millones de soles, con el objetivo de dinamizar la zona y ampliar la oferta comercial disponible.
Asimismo, Las Vegas Plaza en Puente Piedra proyecta una superficie de 47,000 metros cuadrados, con la generación estimada de 1,600 empleos, consolidándose como un polo comercial relevante en Lima Norte.
Descentralización: el retail crece en regiones
La descentralización es uno de los ejes más importantes del crecimiento retail hacia 2026. En Trujillo, destacan dos proyectos clave:
- Plaza Center Trujillo, ubicado en el Óvalo Mochica
- Portal F Pizarro, un centro comercial en el centro histórico de la ciudad
Este último combina retail moderno con preservación patrimonial, al desarrollarse en una casona del siglo XVI, con una inversión estimada de 8.5 millones de dólares.
Un retail que evoluciona con el consumidor
El conjunto de inversiones anunciadas muestra un retail peruano en plena evolución. Las empresas ya no compiten solo por metros cuadrados, sino por eficiencia, tecnología, cercanía y experiencia.
La combinación de expansión física, reconversión de formatos y modernización tecnológica será clave para sostener el crecimiento en un entorno donde el consumidor es más informado, exigente y sensible al valor.
Perspectivas para 2026
De cara a 2026, el panorama del retail en Perú se presenta dinámico y competitivo. Las compañías que logren ejecutar sus planes de inversión con foco en el cliente, eficiencia operativa y adaptación local estarán mejor posicionadas para capturar el crecimiento del mercado.
En un contexto de transformación constante, la inversión estratégica se consolida como el principal motor para fortalecer el retail moderno y responder a las nuevas demandas del consumo peruano.
