Spid la cadena que compitió con Oxxo cesa operaciones. Las tiendas de conveniencia se han consolidado como un elemento omnipresente en el paisaje urbano y suburbano de México y, en general, de América Latina. En este competitivo entorno, la cadena Spid, lanzada en 2021 por el grupo chileno Cencosud con la ambición de competir con gigantes como Oxxo, ha cesado oficialmente sus operaciones en Colombia, marcando el fin de una propuesta que buscó capitalizar la demanda por compras rápidas y eficientes.
El mercado de tiendas de conveniencia en México es robusto, con más de 40,400 establecimientos, lo que representa más del 65% de la infraestructura de este tipo en América Latina y alrededor del 51% del valor del canal en la región. Oxxo lidera con más de 21,000 sucursales en Latinoamérica, seguido por 7-Eleven y Circle K, que continúan expandiendo su presencia. El atractivo de estos puntos de venta radica en su capacidad para combinar tecnología y conveniencia: medios de pago electrónicos, programas de lealtad, ubicaciones estratégicas y atención prácticamente ininterrumpida. Según NielsenIQ, el 69% de los hogares mexicanos realiza compras en estas tiendas, con un promedio anual de 24.9 visitas, y la Generación Z impulsa la digitalización del sector.
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Spid No Pudo con la Competencia
Lanzada en 2021, Spid fue una apuesta del grupo chileno Cencosud, concibiendo una propuesta ágil y urbana que buscaba aprovechar ubicaciones estratégicas en Bogotá para atender a un consumidor que demandaba compras rápidas, cercanía y atención eficiente. Su lanzamiento coincidió con el auge regional de las tiendas de conveniencia como alternativa a los supermercados tradicionales, impulsado por cambios en los hábitos de consumo y la valorización del tiempo.
En sus primeros años, Spid logró posicionarse como una opción moderna frente a competidores consolidados en Colombia como D1, Ara y, por supuesto, Oxxo. Estos últimos ya contaban con extensas redes de distribución y estrategias agresivas de precios, lo que, finalmente, limitó el potencial de crecimiento y rentabilidad de Spid en un panorama del retail colombiano cada vez más dominado por formatos de bajo costo y gran cobertura.
Spid la cadena que compitió con Oxxo cesa operaciones
De acuerdo con Cencosud, la decisión de cerrar Spid responde a una «reorientación estratégica» para enfocar recursos en sus marcas principales en Colombia, como Jumbo, Easy y Metro, y no implica un retiro del mercado colombiano. La compañía ha destacado que más del 90% del personal ha sido reubicado en otras unidades, lo que ayudó a mitigar el impacto laboral del cierre.
El caso de Spid ilustra un patrón recurrente en el sector: el reto de sostener nuevas propuestas en un mercado de conveniencia cada vez más saturado y competitivo. En este entorno, la fidelidad del consumidor está estrechamente ligada a factores como el precio, la cobertura y la eficiencia logística.
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En América Latina, el segmento de tiendas de conveniencia ha demostrado un crecimiento sostenido, siendo México un claro ejemplo de su arraigo en la vida urbana. OXXO, con más de 22,000 puntos de venta, lidera ampliamente el sector, seguido por 7-Eleven, Extra, Go Mart, Circle K y Kiosko. A nivel regional, también destacan formatos de alcance más localizado como SuperCity, Waldo’s Express, Rapiditos Bip Bip y Super Q. La historia de Spid es un recordatorio de la intensa dinámica y los desafíos que enfrentan las marcas en la búsqueda de un espacio en el competido sector de la conveniencia.
