PepsiCo responde a la baja en el consumo con nuevos productos. Ante un escenario global volátil y una contracción generalizada del consumo en México, PepsiCo está adaptando su estrategia. La compañía, que reconoce una proyectada baja en su utilidad anual, busca mitigar el alza de costos en su cadena de suministro y estimular las ventas a través de la innovación y un fuerte compromiso con la producción local.
Estrategia de Diversificación y el Sello «Hecho en México»
Isaías Martínez, presidente de PepsiCo Alimentos México, explicó que la empresa está lanzando activamente nuevos productos y desarrollando una amplia variedad de portafolio. Esta diversificación les permite cubrir diferentes momentos de consumo, desde botanas para la tarde hasta galletas para el desayuno, una ventaja clave en el actual mercado.
Para reforzar su conexión con el mercado mexicano, PepsiCo se ha sumado a la iniciativa “Hecho en México”. Más de 200 productos de marcas como Sabritas, Gamesa, Quaker y Sonrics llevarán ahora este distintivo en sus empaques. Esta certificación es posible porque más del 90% de los insumos agrícolas de PepsiCo provienen de productores locales, con la empresa comprando cerca del 20% de la producción nacional de papa.
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PepsiCo responde a la baja en el consumo con nuevos productos
En su reporte financiero del primer trimestre de 2025, PepsiCo admitió la volatilidad macroeconómica global y las presiones inflacionarias que mantienen a los consumidores cautelosos. Aunque sus ingresos netos globales cayeron un 1.8% a $17,920 millones de dólares en el trimestre (respecto a 2024), los ingresos orgánicos crecieron un 1.2%. A pesar de este avance, la compañía ajustó a la baja su expectativa de utilidad por acción para el año, proyectando una caída del 3%.
A nivel local, PepsiCo reafirma su confianza en México. En los últimos dos años, invirtió $106 millones de dólares en el Estado de México, incluyendo recursos para el Centro de Desarrollo Agrícola (CEDAS) y la compra de 792 vehículos eléctricos. La empresa continuará invirtiendo en tecnología, logística e innovación.
Innovación y Mitigación de Costos
La innovación es un pilar central para PepsiCo, vista como clave para mantener la preferencia del consumidor. La empresa no solo busca responder a las tendencias con nuevas formulaciones y opciones nutricionales, sino que también implementa estrategias de mitigación de costos para enfrentar el aumento de precios en insumos. Esto incluye ajustes en el abastecimiento, generación de ahorros y una gestión de ingresos más eficiente.
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Martínez concluyó que la combinación de variedad, innovación, diversificación de portafolio, e inversión en producción, mercadotecnia y distribución ha permitido a PepsiCo mantener el crecimiento en un entorno desafiante.
