Al estilo de Starbucks, la cadena de retail Costco ha lanzado un nuevo sundae de calabaza en su «fuente de soda» en México, buscando capitalizar la popularidad del sabor estacional del pumpkin spice. Con esta estrategia, la empresa busca competir directamente con el fenómeno que cada año impulsa Starbucks con su icónico Pumpkin Spice Latte.
El poder de los productos de temporada
El lanzamiento de productos por temporada se ha convertido en una de las herramientas de marketing más efectivas, generando un sentido de urgencia y exclusividad en los consumidores. Ejemplos de esta táctica, aparte de Starbucks, son las colecciones de fin de año de Zara o los empaques especiales de Coca-Cola por el Día de Muertos. De acuerdo con un estudio de NielsenIQ, las ediciones limitadas pueden aumentar la intención de compra hasta en un 45%.
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Además, las redes sociales juegan un papel clave, viralizando estos productos y convirtiéndolos en tendencia. Según Kantar, 6 de cada 10 consumidores latinoamericanos han probado un producto simplemente porque se hizo viral en las redes.
Costco se suma a la fiebre de la calabaza
El «pumpkin spice» ya no es un sabor exclusivo de las cafeterías. Un video compartido en TikTok por un consumidor ha revelado la nueva apuesta de Costco en su «fuente de soda»: un sundae que combina su popular helado de vainilla con un trozo de pay de calabaza, ofreciendo una experiencia única que está llamando la atención de los compradores.
La jugada de Costco es estratégica. Al integrar un sabor tan deseado en un producto de su «fuente de soda», la empresa busca atraer a clientes y generar tráfico en sus tiendas, aprovechando la oportunidad que representa el inicio de la temporada de otoño, un período que mueve millones de dólares anualmente en el sector de alimentos y bebidas.
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Con esta movida, Costco no solo se posiciona como un competidor en la batalla del «pumpkin spice», sino que también refuerza su conexión emocional con el consumidor, trasladando un concepto premium a un espacio más accesible y familiar para sus clientes.
