El grupo Tendam, propietario de reconocidas firmas como Springfield, Women’secret, Cortefiel y Pedro del Hierro, ha anunciado una ambiciosa estrategia de expansión que transformará su presencia en el mercado nacional e internacional. Su presidente y consejero delegado, Jaume Miquel, ha revelado planes concretos para duplicar la inversión respecto al ejercicio anterior, alcanzando los 100 millones de euros destinados a fortalecer el ecosistema comercial de las 12 marcas que conforman el conglomerado textil.
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La compañía prevé inaugurar entre 120 y 140 establecimientos durante el presente año, una cifra que representa un salto cualitativo significativo si se compara con las aproximadamente 28 aperturas realizadas durante todo el ejercicio fiscal anterior. De este total, un centenar corresponderán a tiendas operadas directamente por el grupo, mientras que el resto funcionarán bajo el modelo de franquicia.
Esta oleada expansiva otorgará un protagonismo especial a formatos emergentes que el grupo ha ido cultivando en los últimos tiempos. Marcas como Hoss Intropia, SlowLove, OOTO y Dash and Stars encabezan la nueva generación de propuestas comerciales que buscarán consolidarse con establecimientos independientes, evolucionando desde su presencia previa en córners dentro de tiendas ya existentes.
El Impulso de los Nuevos Accionistas
La transformación estratégica de Tendam encuentra un aliado fundamental en la entrada del holding inversor Multiply, vinculado a la familia real del emirato de Abu Dabi. Esta incorporación, materializada hace aproximadamente un año, otorgó a Multiply casi el 68% de Castellano Investments, la sociedad propietaria de Tendam Brands y sus filiales. Según Jaume Miquel, esta inyección de capital y respaldo accionarial ha actuado como catalizador, acelerando los planes de crecimiento que la dirección tenía previstos.
El grupo, que también gestiona marcas consolidadas como Cortefiel, mantiene unas previsiones optimistas para 2026, proyectando un crecimiento de entre el 8% y el 10% impulsado por las sinergias entre el negocio físico y digital.
Resultados Sólidos que Respaldan la Estrategia
Los números presentados por la compañía reflejan una salud financiera envidiable. Tendam cerró el último ejercicio con un incremento del beneficio del 26%, alcanzando los 112 millones de euros. Los ingresos crecieron un 6,8% hasta situarse en 1.467 millones, mientras que las ventas en superficie comparable experimentaron un aumento similar del 6,1% respecto al período anterior.
Estos resultados han sido calificados como «excelentes» por la propia dirección, que destaca además la disciplina financiera mantenida. El nivel de deuda, controlado en aproximadamente tres veces el ebitda, y un coste financiero cercano al grado de inversión, dibujan un panorama de expansión sostenible donde el crecimiento no compromete la estabilidad del balance.
México emerge como uno de los mercados estrella, registrando un incremento de ventas del 17,9% a tipo de cambio corriente. En este país, Tendam opera directamente 88 tiendas propias, once más que en el ejercicio anterior, y ha logrado desplegar con éxito su programa de fidelización, además de consolidar su negocio digital dentro de una estrategia omnicanal plenamente integrada.
Hoja de Ruta: De lo Local a lo Global
La estrategia de expansión sigue un patrón geográfico claramente definido. En una primera fase, el grupo se ha centrado en el mercado español, donde han visto la luz 16 tiendas Springfield Kids, 4 establecimientos OOTO y 6 puntos de venta SlowLove. Esta apuesta por el territorio nacional responde a la lógica de testar y perfeccionar los formatos antes de lanzarlos internacionalmente.
Actualmente, la red de tiendas en España representa el 70% del total del grupo, aunque esta proporción está llamada a reducirse progresivamente. Jaume Miquel anticipa que a partir del próximo año, la expansión de las nuevas marcas tendrá un marcado carácter internacional, con especial atención a los mercados donde el grupo ya posee presencia consolidada.
Los mercados de gestión directa incluyen, además de España, Portugal y México como plazas principales. A estos se suman Francia, Bélgica, Luxemburgo, Hungría y Rumanía, país este último donde acaban de realizar aperturas. La compañía también ha puesto su foco en la zona de los Balcanes, con presencia en Serbia, Croacia, Bosnia, Montenegro y Bulgaria.
De forma paralela, Tendam mantiene una presencia indirecta en más de 60 países, especialmente en Latinoamérica —con la excepción de Argentina y Brasil— y en Oriente Medio, regiones donde el grupo continúa explorando oportunidades de crecimiento a través de acuerdos con socios locales.
Tecnología e Innovación como Palancas Diferenciales
La expansión física no constituye el único frente de batalla para Tendam. El grupo ha identificado varias palancas estratégicas que actuarán de forma simultánea: el desarrollo de formatos propios para las nuevas marcas, la ampliación de tiendas existentes, la potenciación del negocio digital y una apuesta decidida por la inteligencia artificial.
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Jaume Miquel ha subrayado la importancia de la IA como herramienta para acentuar las ventajas diferenciales de cada una de las marcas del grupo, en un sector donde la personalización y la eficiencia operativa marcan la diferencia entre el éxito y el estancamiento. El ecosistema omnicanal único que la compañía ha construido se presenta como un activo diferencial difícil de replicar por la competencia.
Con un primer trimestre del ejercicio fiscal 2026 que ya ha visto la apertura de 34 tiendas, superando el total de todo el año anterior, Tendam demuestra que su apuesta por el crecimiento no es flor de un día, sino una estrategia firme respaldada por inversión, resultados y una visión clara del futuro del retail textil. El grupo catalán se posiciona así para escribir el siguiente capítulo de su historia con mayúsculas, compitiendo en el exigente escenario global de la moda.
