Varma, la reconocida empresa española del sector de gran consumo, ha anunciado un importante movimiento en su cúpula directiva con la designación de Jesús Posada de la Mata como nuevo presidente de la organización. Este nombramiento se inscribe dentro del sistema de gobierno corporativo que la familia de la Mata ha establecido mediante su protocolo familiar, un mecanismo diseñado para garantizar la estabilidad y la visión compartida a largo plazo.
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El nuevo presidente releva en el cargo a Teresa Martín de la Mata, quien a partir de ahora ocupará la vicepresidencia de la compañía compartiendo responsabilidades con José Manuel de la Mata Romero. Este esquema de rotación refleja el compromiso de la familia propietaria con una gobernanza ordenada y previsible, donde los cambios en la dirección se producen de manera programada y consensuada.
Un modelo de presidencia rotativa como seña de identidad
El protocolo familiar de Varma contempla un sistema rotatorio para la presidencia, con mandatos de cinco años que se turnan entre los tres miembros clave de la familia: Teresa Martín de la Mata, Jesús Posada de la Mata y José Manuel de la Mata Romero. Este enfoque busca varios objetivos fundamentales:
- Garantizar una transición ordenada en la dirección de la compañía
- Mantener la continuidad del proyecto empresarial a través de las generaciones
- Preservar una visión compartida del negocio a largo plazo
- Asegurar la cohesión familiar como pilar del éxito corporativo
Este modelo de gobierno ha sido reconocido recientemente con el Premio Familia Empresaria del Año 2025, otorgado por ADEFAM (Asociación de la Empresa Familiar de Madrid), un galardón que pone en valor la trayectoria empresarial de la familia de la Mata y su innovador enfoque en la gestión de la empresa familiar.
Hoja de ruta definida y continuidad estratégica
La llegada de Jesús Posada de la Mata a la presidencia no implica un cambio de rumbo, sino la continuidad de la hoja de ruta trazada en 2021. En sus primeras declaraciones como presidente, Posada de la Mata ha manifestado su compromiso con la estrategia de crecimiento de la compañía:
«Mi objetivo es seguir impulsando nuestra estrategia de crecimiento, afrontar con ambición las oportunidades del mercado y continuar construyendo valor a largo plazo junto a nuestro excelente equipo de profesionales y socios comerciales, para que los próximos años sigan siendo una etapa de crecimiento, evolución y éxito compartido».
Estas palabras reflejan la visión de un líder que asume el cargo con la determinación de mantener la senda positiva que ha caracterizado a Varma en los últimos años, apostando por la innovación, la expansión y el fortalecimiento de las alianzas comerciales.
Resultados sólidos y reconocimiento externo
La compañía ha cerrado el ejercicio fiscal 2025 (comprendido entre julio de 2024 y junio de 2025) con una facturación de 294 millones de euros, una cifra que consolida su posición en el competitivo mercado español de gran consumo. Este resultado es fruto de una gestión basada en la eficiencia operativa, la calidad del producto y una profunda comprensión de las necesidades del consumidor.
Actualmente, Varma cuenta con un equipo humano de 300 empleados distribuidos en sus diferentes divisiones de negocio, un capital humano que la compañía considera su principal activo. Precisamente, el cuidado del talento y el fomento de un entorno laboral positivo han sido factores determinantes para que la empresa fuera reconocida en 2025 como la mejor empresa para trabajar en España dentro de su categoría por Great Place to Work, un prestigioso ranking que evalúa la satisfacción laboral, el clima organizacional y las prácticas de recursos humanos.
El valor de la empresa familiar en el tejido económico español
El caso de Varma ejempliza cómo las empresas familiares pueden competir con éxito en mercados maduros, combinando la agilidad en la toma de decisiones con una planificación estratégica a largo plazo. La familia de la Mata ha sabido construir un modelo de negocio que trasciende las generaciones, apoyándose en tres pilares fundamentales:
- Un protocolo familiar sólido que regula la sucesión y la participación en la gestión
- Una cultura empresarial basada en la confianza y el mérito
- Un compromiso constante con la innovación y la excelencia operativa
El relevo en la presidencia no solo garantiza la continuidad, sino que también inyecta nuevas perspectivas al equipo directivo. Con Jesús Posada de la Mata al frente, la compañía se prepara para afrontar los retos del mercado actual: la digitalización del sector, la evolución de los hábitos de consumo, la sostenibilidad como factor competitivo y la gestión del talento en un entorno laboral cada vez más exigente.
Perspectivas de futuro
Con el nuevo presidente ya en funciones, Varma se encamina hacia una nueva etapa en la que se espera que la compañía profundice en su estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico, explore nuevas categorías de producto y fortalezca su presencia tanto en el mercado nacional como en el internacional. La estabilidad en la cúpula directiva y la claridad en el rumbo estratégico son, sin duda, dos ventajas competitivas en un entorno económico cambiante.
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La transición ordenada en la presidencia de Varma demuestra que la empresa familiar bien gobernada puede ser un modelo de éxito sostenible, capaz de combinar tradición e innovación, raíces familiares y profesionalización de la gestión. Con Jesús Posada de la Mata al timón, la compañía navega hacia el futuro manteniendo el legado construido durante décadas por la familia de la Mata.
