Mallplaza acelera su expansión regional, el 2026 comenzó con resultados positivos para Mallplaza. La compañía, con operaciones en Chile, Perú y Colombia, reportó un sólido desempeño financiero durante el primer trimestre del año, confirmando el fortalecimiento de su estrategia regional y el avance de un ambicioso plan de inversión enfocado en consolidar sus activos más relevantes.
Los resultados reflejan no solo un aumento en ingresos y utilidades, sino también una evolución del modelo de negocio de la compañía, que hoy busca trascender el formato tradicional de centros comerciales para convertirse en una plataforma integral de experiencias urbanas, servicios complementarios y desarrollo inmobiliario.
Durante el primer trimestre de 2026, Mallplaza alcanzó un EBITDA de USD 140,5 millones, lo que representó un crecimiento de 5,2% frente al mismo periodo del año anterior. Los ingresos netos llegaron a USD 178,4 millones, creciendo 6%, mientras que la utilidad neta alcanzó USD 91,6 millones, con un incremento de 20,5%.
Además, el FFO consolidado total se ubicó en USD 105,4 millones, creciendo 6,3%, mientras que sus 37 centros urbanos recibieron más de 95,8 millones de visitas durante el periodo.
Las cifras evidencian un escenario favorable para la compañía en un contexto global todavía marcado por desafíos económicos, presiones inflacionarias y cambios en los hábitos de consumo.
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La apuesta por activos Tier A
Uno de los pilares estratégicos de Mallplaza para los próximos años es el fortalecimiento de sus activos Tier A, es decir, aquellos centros urbanos con mayor capacidad de atracción, generación de tráfico y relevancia comercial dentro del portafolio regional.
La compañía busca que este tipo de activos representen más del 70% del GLA total del portafolio hacia 2028.
Para lograrlo, en 2025 anunció un plan de inversión superior a USD 600 millones, cuyo objetivo es robustecer la propuesta de valor de sus principales centros comerciales en América Latina.
Durante el primer trimestre de 2026, la empresa avanzó significativamente en la ejecución de este plan.
Según explicó Pablo Pulido, ya se ha comprometido más del 50% de las inversiones contempladas, con proyectos que ya comenzaron o están próximos a iniciar en activos estratégicos como Mallplaza Trébol, Mallplaza Oeste, Mallplaza Norte, Mallplaza Trujillo y Mallplaza Piura.
Estas expansiones no solo buscan aumentar superficie comercial, sino también adaptar los espacios a las nuevas demandas del consumidor moderno.
Los centros comerciales cambian de rol
La industria de centros comerciales atraviesa una transformación profunda en todo el mundo.
Hoy, los consumidores ya no buscan únicamente espacios para comprar productos. También esperan experiencias, entretenimiento, gastronomía, bienestar y servicios integrados.
Mallplaza ha entendido esta evolución y está orientando gran parte de su estrategia hacia la creación de ecosistemas urbanos más completos.
La empresa busca que sus activos funcionen como plataformas multifuncionales capaces de integrar retail, vivienda, entretenimiento, servicios financieros, oficinas y experiencias comunitarias.
Este cambio responde directamente a nuevas dinámicas de consumo donde el tiempo de permanencia, la experiencia y la conexión emocional con el espacio son tan importantes como la oferta comercial tradicional.
Un crecimiento respaldado por la visita de consumidores
Uno de los indicadores más relevantes del trimestre fue el flujo de visitantes.
Los más de 95,8 millones de visitas registradas durante el periodo reflejan la capacidad de Mallplaza para mantener relevancia y atraer consumidores a sus espacios físicos, incluso en un entorno donde el comercio electrónico continúa creciendo.
Además, el crecimiento en SSR (Same Store Rent) de 5,1% demuestra una evolución positiva en los ingresos generados por activos comparables, lo que evidencia estabilidad operacional y recuperación sostenida de consumo en la región.
Este comportamiento confirma que los centros comerciales continúan teniendo un rol importante dentro de la experiencia urbana latinoamericana, especialmente cuando logran diferenciarse mediante propuestas integrales.
Fortaleza financiera y confianza del mercado
Otro de los aspectos destacados en los resultados de Mallplaza es la solidez de su estructura financiera.
La compañía mantiene un nivel de apalancamiento de 2,3 veces medido como Deuda Financiera Neta sobre EBITDA, un indicador considerado saludable dentro de la industria inmobiliaria y de retail.
Esta posición financiera ha permitido fortalecer la confianza del mercado e impulsar el reconocimiento de la compañía en índices internacionales.
Durante este periodo, Mallplaza ascendió a la categoría “Large Cap” dentro del índice FTSE, además de aumentar su participación en MSCI, dos referencias relevantes para inversionistas globales.
Estos movimientos fortalecen la percepción de estabilidad y crecimiento de la empresa dentro del mercado financiero internacional.
El exitoso bono corporativo en Perú
Uno de los hitos financieros más importantes del trimestre fue la colocación del primer bono corporativo de Mallplaza en el mercado peruano.
La emisión se realizó a 15 años con una tasa de 7,16% y un spread de 76 puntos base, el nivel más bajo registrado para un emisor del sector en el mercado local de deuda.
Este resultado refleja la confianza de inversionistas en la capacidad operativa y financiera de la compañía.
Además, confirma el interés del mercado por modelos inmobiliarios resilientes y diversificados en América Latina.
El liderazgo de Pablo Pulido
El primer trimestre de 2026 también marca el inicio oficial de Pablo Pulido al frente de la compañía.
Su gestión comenzó en un contexto desafiante para la economía global, pero también en un momento clave para consolidar la expansión regional de Mallplaza.
La ejecución disciplinada del plan de inversiones y el fortalecimiento de negocios complementarios aparecen como dos de las prioridades principales de esta nueva etapa.
Pulido ha enfatizado que la estrategia de crecimiento no se limita únicamente a expandir superficie comercial, sino a construir modelos urbanos más resilientes y diversificados.
El negocio residencial gana protagonismo
Uno de los elementos más innovadores de la estrategia actual de Mallplaza es su apuesta por el desarrollo residencial.
La compañía proyecta desarrollar potencialmente 10 mil viviendas en la región bajo diferentes modelos de negocio.
Esto incluye proyectos destinados al arriendo, venta y comercialización de terrenos.
En total, la estrategia contempla alrededor de 500 mil metros cuadrados útiles construidos.
Para la empresa, esta línea de negocio representa mucho más que una expansión inmobiliaria.
Según Pablo Pulido, el objetivo es capturar valor del suelo disponible en sus centros urbanos y diversificar las fuentes de ingresos hacia flujos más estables y resilientes.
Multifamily: una tendencia que gana fuerza
Dentro de esta estrategia destaca especialmente el modelo multifamily.
Actualmente, Mallplaza ya tiene en ejecución 2.000 unidades provenientes de venta de terrenos y el proyecto multifamily de Mallplaza Vespucio, diseñado específicamente para renta residencial.
El proyecto contará con 11 mil metros cuadrados arrendables y 320 unidades habitacionales.
El modelo multifamily se ha convertido en una tendencia creciente en América Latina debido al aumento de demanda por vivienda flexible, especialmente en sectores urbanos de alta conectividad.
Para compañías inmobiliarias y operadores de centros urbanos, este tipo de desarrollos ofrece ingresos recurrentes y una integración más profunda entre comercio, vivienda y servicios.
La importancia de los negocios complementarios
Más allá del retail y la vivienda, Mallplaza también está fortaleciendo líneas de negocio complementarias.
Durante el primer trimestre, las áreas de parking y publicidad crecieron 17,3%.
Este crecimiento responde a una estrategia activa de captura de valor y nuevas alianzas regionales.
La publicidad dentro de centros comerciales se ha convertido en un negocio cada vez más sofisticado gracias al uso de pantallas digitales, analítica de tráfico y segmentación de audiencias.
Por otro lado, los estacionamientos también evolucionan hacia servicios inteligentes integrados con tecnología y movilidad urbana.
Estas verticales permiten diversificar ingresos y aumentar rentabilidad sin depender exclusivamente de arrendamientos comerciales tradicionales.
Centros urbanos más allá del retail
El concepto de “centro comercial” está evolucionando rápidamente.
Mallplaza apuesta por el concepto de centros urbanos, espacios capaces de integrar múltiples dimensiones de la vida cotidiana.
Esto incluye compras, entretenimiento, gastronomía, servicios, salud, oficinas y vivienda.
La estrategia responde a cambios estructurales en hábitos de consumo posteriores a la pandemia y a la creciente digitalización del comercio.
Hoy, los consumidores valoran más la experiencia, la conveniencia y la conexión emocional con los espacios físicos.
Por eso, las compañías que logren convertir sus activos en plataformas urbanas multifuncionales tendrán mayores ventajas competitivas.
Colombia dentro de la estrategia regional
Colombia juega un papel importante dentro del crecimiento regional de Mallplaza.
El país continúa consolidándose como uno de los mercados más relevantes para el retail y el desarrollo urbano en América Latina.
El crecimiento de consumo, la urbanización y la transformación de hábitos comerciales han convertido al mercado colombiano en un territorio estratégico para inversiones inmobiliarias de largo plazo.
La compañía busca fortalecer sus activos locales mediante experiencias más integradas y una oferta adaptada a nuevas necesidades de consumidores urbanos.
Adaptarse al nuevo consumidor
El consumidor latinoamericano cambió.
Hoy prioriza conveniencia, flexibilidad, experiencias y servicios integrados.
Esto obliga a las compañías inmobiliarias y comerciales a replantear completamente el diseño de sus activos.
Mallplaza está respondiendo precisamente a este cambio mediante una estrategia que combina infraestructura moderna, integración tecnológica y diversificación de usos.
La meta es convertir cada centro urbano en un ecosistema capaz de responder múltiples necesidades cotidianas.
La resiliencia como ventaja competitiva
Uno de los conceptos que más aparece en la estrategia actual de Mallplaza es la resiliencia.
En un contexto económico global incierto, las compañías buscan modelos de negocio capaces de resistir volatilidad, cambios de consumo y ciclos económicos.
Diversificar ingresos mediante vivienda, publicidad, estacionamientos y servicios complementarios permite reducir dependencia exclusiva del retail tradicional.
Además, fortalece estabilidad financiera a largo plazo.
El desafío hacia 2028
El plan de inversión de más de USD 600 millones hacia 2028 representa uno de los procesos de transformación más ambiciosos de la compañía.
El objetivo no es únicamente crecer en tamaño, sino evolucionar el modelo completo de negocio.
La consolidación de activos Tier A, el fortalecimiento residencial y el crecimiento de negocios complementarios forman parte de una visión regional de largo plazo.
La compañía busca posicionarse como uno de los principales operadores de centros urbanos integrados en América Latina.
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Un nuevo ciclo para la industria inmobiliaria
Los resultados del primer trimestre de 2026 muestran que el sector inmobiliario comercial está entrando en una nueva etapa.
El futuro ya no depende exclusivamente de tiendas y arriendos tradicionales.
La clave estará en construir ecosistemas urbanos flexibles, experienciales y capaces de integrar múltiples dimensiones de la vida moderna.
Mallplaza parece estar apostando precisamente a esa transformación.
Las cifras financieras reflejan crecimiento, pero también una redefinición estratégica mucho más profunda.
En una región donde las ciudades continúan expandiéndose y las dinámicas de consumo evolucionan rápidamente, las compañías capaces de adaptarse tendrán una ventaja significativa.
Y Mallplaza quiere posicionarse justamente en ese lugar.
