D1 impulsa el empleo formal en Colombia y proyecta 30.000 puestos para 2026, la cadena de tiendas D1, pionera del formato hard discount en Colombia, se consolida como uno de los principales generadores de empleo formal en el país. Con una planta laboral que ya supera los 26.000 trabajadores, la compañía reafirma su compromiso con la creación de oportunidades laborales sostenibles, la inclusión y la expansión económica en las regiones. Además, proyecta alcanzar la cifra de 30.000 empleos formales en 2026, fortaleciendo su presencia en departamentos estratégicos como Bogotá, Antioquia, el Pacífico, el Atlántico, Risaralda y Cundinamarca.
El crecimiento de D1 no solo ha transformado el panorama del retail colombiano, sino que también ha impulsado el desarrollo social y económico de miles de familias. En un contexto donde la informalidad laboral aún ronda el 56% en el país, la expansión de una empresa que ofrece contratos formales, seguridad social, estabilidad y desarrollo profesional representa un aporte significativo a la economía nacional.
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Un motor de empleo formal que no se detiene
Durante 2025, D1 generó más de 1.800 nuevos empleos, y espera cerrar el año con otros 1.000 adicionales. Su plan de crecimiento para 2026 contempla la creación de 3.000 nuevos puestos de trabajo, impulsados por la apertura de tiendas, centros logísticos y operaciones de transporte.
El impacto de la compañía en la empleabilidad formal se distribuye de manera amplia:
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Antioquia: 5.516 empleados
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Cundinamarca y Boyacá: 4.855 empleados
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Bogotá: 2.935 empleados
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Valle del Cauca: 2.300 empleados
Estos datos reflejan la capacidad de D1 para dinamizar economías locales, generar ingresos estables y ampliar las oportunidades de desarrollo laboral en regiones que históricamente enfrentaban dificultades para acceder a empleo formal.
Más que una cifra: un propósito social
Para María del Pilar Duque, vicepresidenta de Talento Humano de D1, los 26.000 empleos alcanzados son mucho más que una estadística. Representan un compromiso con la dignidad laboral, la igualdad de oportunidades y la transformación del tejido social.
“Alcanzar 26.000 empleos formales representa mucho más que una cifra: es la materialización de un propósito colectivo que transforma vidas, fortalece comunidades y hace avanzar al país. Cada puesto de trabajo abre la puerta a derechos laborales, seguridad social y estabilidad para miles de familias”, señaló Duque.
Este enfoque refleja una filosofía empresarial centrada en las personas. En lugar de ver al empleado solo como un recurso, D1 lo considera un aliado estratégico para su crecimiento. La compañía ha entendido que la retención de talento y la motivación laboral son tan importantes como la eficiencia operativa y la expansión territorial.
Inclusión y equidad: el rostro humano del retail
D1 ha construido un modelo de gestión humana basado en la equidad de género y la inclusión social. Hoy, el 55,2% de sus colaboradores son mujeres, muchas de ellas en cargos de liderazgo, ventas y operaciones logísticas. Este dato adquiere especial relevancia en un sector donde, históricamente, las mujeres han enfrentado barreras para acceder a posiciones con estabilidad y crecimiento profesional.
La empresa promueve, además, un ambiente laboral inclusivo que reconoce la diversidad como una fortaleza. En distintas regiones del país, D1 ofrece oportunidades laborales a personas en situación de vulnerabilidad o con trayectorias laborales interrumpidas, facilitando su reinserción en el mercado formal.
Asimismo, la cadena apuesta por salarios competitivos que superan el mínimo legal, con beneficios adicionales que incentivan la permanencia y el compromiso de sus trabajadores.
Formación continua: clave para la excelencia operativa
El crecimiento sostenible de D1 se ha sustentado en una estrategia sólida de capacitación y desarrollo profesional. Solo en 2024, más del 97% de los trabajadores participaron en programas de formación, con más de 90 cursos presenciales y virtuales que abarcan desde atención al cliente y liderazgo, hasta manejo logístico y administración de inventarios.
Este enfoque ha permitido que más de 5.000 empleados sean promovidos en los últimos cuatro años, la mayoría de ellos en áreas de ventas, transporte y logística. El mensaje es claro: en D1, el crecimiento interno es una posibilidad real y accesible para quienes demuestran compromiso y desempeño.
El modelo de formación continua no solo beneficia a los trabajadores, sino que también fortalece la competitividad de la empresa. Cada tienda funciona como una escuela práctica donde se aprenden procesos de atención, gestión y servicio al cliente, fundamentales para mantener la confianza del consumidor.
La apuesta por la regionalización del empleo
El plan de expansión de D1 contempla una estrategia de regionalización del empleo. En lugar de concentrar sus operaciones en los grandes centros urbanos, la cadena busca impulsar la empleabilidad local en ciudades intermedias y municipios rurales, contribuyendo así a la descentralización económica del país.
En regiones como el Pacífico colombiano, donde la informalidad laboral y la pobreza multidimensional afectan a gran parte de la población, la presencia de D1 representa una oportunidad tangible de progreso. Cada tienda nueva no solo genera empleos directos, sino también encadenamientos productivos con proveedores locales, transportadores y servicios de mantenimiento.
Este modelo de crecimiento inclusivo ha posicionado a D1 como una de las empresas más valoradas por su impacto social y territorial, integrando sostenibilidad, productividad y equidad en su modelo de negocio.
Innovación y sostenibilidad: pilares del crecimiento
La cadena de tiendas D1 ha logrado consolidar su liderazgo en el segmento hard discount gracias a una gestión eficiente de recursos y a su apuesta por la innovación. Su modelo combina precios bajos, operaciones logísticas optimizadas y una cadena de abastecimiento sostenible, que prioriza productos nacionales y reduce la huella de carbono en transporte y empaque.
Además, la compañía ha implementado programas de sostenibilidad ambiental en sus centros de distribución y tiendas, incluyendo el uso de iluminación LED, la gestión eficiente de residuos y la reducción de plásticos de un solo uso.
En paralelo, D1 trabaja en la digitalización de sus procesos internos, aplicando tecnologías de análisis de datos para mejorar la planificación logística, la rotación de productos y la experiencia del cliente. Estas innovaciones tecnológicas no solo fortalecen su posición competitiva, sino que también generan nuevos perfiles de empleo relacionados con la transformación digital y la automatización de procesos.
Competitividad y bienestar laboral: el equilibrio que marca la diferencia
El sector retail es uno de los más exigentes en términos operativos, con altos niveles de rotación y presión comercial. Sin embargo, D1 ha logrado mantener índices de estabilidad laboral superiores al promedio gracias a su enfoque en el bienestar del trabajador.
Su estrategia combina cuatro ejes fundamentales:
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Salarios dignos y competitivos: que reconocen el valor del trabajo formal y reducen la brecha salarial.
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Crecimiento interno: a través de programas de promoción y liderazgo.
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Formación constante: con herramientas que permiten al colaborador evolucionar dentro de la organización.
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Cultura organizacional sólida: basada en valores de respeto, compromiso y excelencia.
Este enfoque integral ha convertido a D1 en una empresa atractiva para el talento joven y en un referente de empleabilidad formal en el retail colombiano.
El impacto de D1 en la economía nacional
Más allá de las cifras, el crecimiento de D1 tiene un impacto macroeconómico relevante. Al generar 26.000 empleos formales, la empresa contribuye directamente al aumento del recaudo tributario, a la expansión del consumo y a la reducción de la informalidad laboral, uno de los mayores retos estructurales del país.
Asimismo, la empresa estimula la competitividad entre los retailers nacionales, impulsando la profesionalización del sector y la mejora de estándares laborales. Su éxito demuestra que el modelo hard discount puede ser rentable, inclusivo y sostenible al mismo tiempo.
En regiones donde la economía depende en gran medida del comercio informal, D1 actúa como catalizador de formalización, generando ejemplos positivos de gestión empresarial responsable.
Proyección hacia 2026: crecimiento con propósito
La meta de alcanzar 30.000 empleos formales para 2026 está acompañada de un ambicioso plan de expansión territorial. La compañía planea abrir decenas de nuevas tiendas y fortalecer sus centros de distribución, lo que generará oportunidades en logística, transporte, operaciones y servicio al cliente.
El enfoque no es solo cuantitativo, sino cualitativo: cada nuevo empleo busca garantizar condiciones dignas, formación constante y estabilidad. En palabras de su vicepresidenta de talento humano, el crecimiento de D1 no es una carrera por cifras, sino una misión para mejorar vidas y contribuir al desarrollo del país.
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Un modelo de éxito con impacto social
D1 se ha consolidado como mucho más que una cadena de tiendas: es un caso de éxito empresarial con impacto social. Su expansión no solo impulsa la economía, sino que también promueve valores de formalidad, equidad y desarrollo humano.
En un entorno económico desafiante, su estrategia demuestra que la sostenibilidad empresarial y el compromiso con el bienestar laboral pueden coexistir. El reto hacia 2026 será mantener este equilibrio, continuar innovando y seguir generando oportunidades que impulsen el progreso de Colombia.
