El Grupo Patio, uno de los conglomerados inmobiliarios chilenos más relevantes, ha dado un giro estratégico hacia Europa, concentrando sus esfuerzos en España, y evalúa en el mediano plazo explorar el mercado portugués.
Esta orientación forma parte de un plan más amplio de consolidación internacional, que busca combinar inversión, desarrollo de proyectos comerciales e industriales, y una gestión financiera sólida.
El CEO de Grupo Patio, Jaime Munita, explica que la relevancia del proyecto en España no reside únicamente en el tamaño, sino en su estrategia y potencial de crecimiento a futuro. “España es un mercado muy profundo y se están generando muchas oportunidades por el desarrollo inmobiliario a las afueras de muchas ciudades”, asegura Munita.
Presencia de Grupo Patio en España
Actualmente, Grupo Patio posee un 40% de la sociedad Alerce Iberian Properties, junto a Ikasa Actividad de Promoción Inmobiliaria (30%) y Wildsur, vinculado al grupo Luksic (30%). Esta alianza combina la experiencia chilena del grupo con el conocimiento local de los socios españoles, permitiendo un balance entre gestión inmobiliaria y financiera.
Alerce Iberian Properties tiene en desarrollo cuatro proyectos ubicados estratégicamente en la Comunidad de Madrid: Aranjuez, Alcalá de Henares, Colmenar Viejo y Valdecarros. Además, dos proyectos adicionales, en Arroyomolinos y Parla, están en fase de evaluación y negociación de promesas de compraventa.
Proyectos en desarrollo
Aranjuez: Este parque comercial en el sureste de Madrid contará con 16.974 m² de superficie bruta arrendable (SBA), 15 locales y más de 500 estacionamientos. Está concebido como un polo de servicios y retail, con operadores ancla para atraer flujo de consumidores de la zona.
Valdecarros: Situado al sur de Madrid, tendrá 17.944 m² de SBA, 20 locales y 624 estacionamientos. Se proyecta como un hub comercial estratégico, con un enfoque en retail, conveniencia y servicios básicos.
Colmenar Viejo: Se trata de un desarrollo con 4.835 m² de SBA, diseñado para atender la creciente demanda residencial en la zona.
Alcalá de Henares: Parque comercial con 4.608 m² de SBA, tres locales comerciales y más de 250 estacionamientos, pensado para integrar servicios de conveniencia y atender a una población dinámica, incluyendo estudiantes y residentes locales.
Los proyectos en evaluación incluyen:
- Arroyomolinos: 2.000 m² de SBA proyectada.
- Parla: 2.320 m² de SBA estimada.
Estrategia de expansión y enfoque financiero
Para financiar estos proyectos, Grupo Patio combina capital propio y deuda, con la intención de eventualmente salir al mercado financiero europeo, especialmente en 2025, para optimizar recursos y acelerar desarrollos. La empresa ya ha cerrado ventas de activos en México y Estados Unidos, enfocando su inversión en mercados donde tienen ventaja competitiva, priorizando renta comercial e industrial sobre activos menos estratégicos, como hoteles.
Según Munita, “la calidad de los socios es un factor clave. Wildsur y Ikasa nos proporcionan una plataforma completa que combina gestión inmobiliaria y financiera, lo que nos permite tomar decisiones con mayor seguridad y proyección”.
Oportunidades en el mercado español
España se ha convertido en un mercado atractivo por varias razones:
- Desarrollo inmobiliario periférico: Las afueras de ciudades como Madrid están experimentando crecimiento residencial y comercial, generando demanda para centros comerciales vecinales y parques de conveniencia.
- Expansión de cadenas de supermercados: Grupo Patio mantiene conversaciones con grandes operadores como Mercadona, Aldi y Lidl, anticipando acuerdos que potencien la ocupación y rentabilidad de sus desarrollos.
- Demanda en el segmento de renta comercial e industrial: La población busca servicios cercanos que eviten grandes desplazamientos, lo que favorece proyectos de mediana escala con anclas definidas.
Planes a cinco años
El grupo mantiene un plan a cinco años para España:
- Tres proyectos en desarrollo (Aranjuez, Alcalá de Henares, Valdecarros y Colmenar Viejo).
- Tres proyectos adicionales en el pipeline, actualmente en evaluación (Arroyomolinos y Parla).
La inversión inicial de los socios fundadores será de 35 millones de euros, dentro de un plan total estimado en 100 millones de euros. La expectativa es que, a medida que los proyectos se consoliden, se evaluará la expansión a nuevas etapas y, eventualmente, a otros mercados europeos como Portugal.
Munita aclara que Portugal no es una prioridad inmediata, sino un objetivo a considerar una vez que el primer ciclo de desarrollo español esté más maduro.
Relevancia estratégica del proyecto
Aunque los proyectos en España no son los más grandes del portafolio del grupo, su estrategia es clave: entrar a un mercado con alta profundidad y oportunidades, consolidar la presencia en la Comunidad de Madrid y establecer alianzas con socios locales confiables.
“Existe una oportunidad muy clara en un segmento de negocios donde Patio es líder. Estamos tremendamente entusiasmados por el potencial de estos desarrollos”, afirma Munita.
El crecimiento proyectado en España permitirá al grupo diversificar ingresos y fortalecer su presencia internacional, disminuyendo la dependencia de América Latina, especialmente después de las desinversiones en México y Estados Unidos.
Expansión futura y gestión internacional
Grupo Patio opera con un modelo mixto: inversión directa en proyectos, alianzas con socios locales, y eventualmente la salida al mercado financiero europeo para financiar desarrollos. Esta estrategia les permite adaptarse al mercado, mantener liquidez y asegurar que cada proyecto cuente con anclas comerciales y operativas que garanticen rentabilidad.
En términos de operaciones internacionales, la experiencia adquirida en España servirá como referencia para potenciales expansiones a Portugal u otros países europeos, combinando la gestión chilena con la expertise de socios locales como Ikasa y Wildsur.
España presenta oportunidades para desarrollos de centros comerciales vecinales, parques comerciales y hubs de conveniencia, especialmente en zonas con alta densidad residencial y expansión urbana. Las cadenas de supermercados son actores clave, ya que su presencia asegura flujo de clientes y estabilidad financiera para los proyectos.
El grupo proyecta que los desarrollos iniciales en Aranjuez, Valdecarros, Colmenar Viejo y Alcalá de Henares serán proyectos piloto, cuya consolidación permitirá definir estrategias de expansión futura, tanto en Madrid como en otras regiones.
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El enfoque de Grupo Patio en España representa un cambio estratégico hacia mercados con alto potencial y alianzas confiables. La combinación de capital chileno, socios europeos y proyectos con anclas comerciales sólidas asegura un crecimiento sostenido y diversificación de ingresos.
Si los desarrollos en la Comunidad de Madrid se consolidan, la empresa podría replicar el modelo en Portugal y otros países europeos, consolidando a Grupo Patio como un jugador relevante en el mercado inmobiliario internacional.
Munita destaca que el objetivo final es convertirse en un inversionista y promotor de referencia, priorizando proyectos estratégicos que integren desarrollo inmobiliario, renta comercial e industrial, y gestión financiera sólida.
