Farmatodo expande su presencia en Argentina con la compra de La Santé
El sector farmacéutico minorista argentino atraviesa una etapa de intensa transformación, marcada por fusiones, adquisiciones y la redefinición de modelos de negocio. Dentro de este proceso, la cadena venezolana Farmatodo continúa consolidando su posición en el país con una nueva compra estratégica: la adquisición de Farmacias La Santé, un movimiento que amplía su red de locales y fortalece su infraestructura logística.
Una operación clave en el mercado porteño
La transacción, confirmada por fuentes del sector, involucra la compra de 13 farmacias de la familia Mañas, propietaria de la marca La Santé. Antes de concretar el acuerdo, se desarticularon ocho locales que operaban bajo franquicia, de modo que el paquete adquirido incluyera únicamente sucursales propias.
La mayoría de estos puntos de venta se ubican en el barrio de Parque Patricios, un área que concentraba gran parte de las operaciones de La Santé. El acuerdo incluyó también una droguería en la calle Solís, a pocos minutos del Hospital Udaondo, lo que representa un hito para Farmatodo, ya que es la primera instalación logística propia en Argentina, destinada a centralizar el abastecimiento.
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El monto de la operación se estima en 28,5 millones de dólares, e incluye la incorporación de 200 empleados que ya formaban parte de La Santé, preservando así capital humano con experiencia en el rubro.
Presencia estratégica en centros comerciales
Un dato relevante de esta compra es la ubicación de varias de las farmacias adquiridas. Cinco de ellas están insertas en entornos de alto tráfico comercial, dentro o junto a grandes superficies:
Carrefour Devoto
Carrefour San Martín
Carrefour San Fernando
Jumbo San Martín
Paseo Alcorta (Ciudad de Buenos Aires)
Además, la red adquirida incluye locales en Recoleta, Flores y Villa Crespo, lo que amplía la cobertura geográfica y el alcance de la marca en diferentes segmentos socioeconómicos.
Compras recientes y un plan de crecimiento sostenido
La adquisición de La Santé no es un hecho aislado, sino parte de una estrategia expansiva que Farmatodo viene desplegando en Argentina desde 2024.
En el mismo mes de la compra de La Santé, la compañía también adquirió una farmacia independiente en San Isidro, propiedad de Sandra Selma, ubicada en la intersección de Martín y Omar.
Meses antes, en marzo, había cerrado otro movimiento importante: la compra de Farmacias Vassallo, una histórica marca reconocida por su especialización en dermocosmética y homeopatía, con cinco puntos de venta distribuidos entre la Ciudad de Buenos Aires y la zona norte del conurbano bonaerense.
La red actual de Farmatodo en Argentina
Con estas operaciones, Farmatodo suma un total de 31 locales en el país. La red incluye:
Tres locales en Pilar
Dos en San Isidro
Uno en Martínez
Uno en Ingeniero Maschwitz
Uno en Villa Devoto
Uno en Villa del Parque
Uno en Parque Chacabuco
Un megastore en Palermo (inaugurado en mayo de 2024, el primero en CABA)
Un próximo local en Belgrano, aún pendiente de apertura
Este crecimiento acelerado demuestra una clara apuesta por lograr presencia tanto en zonas de alto poder adquisitivo como en áreas de gran densidad poblacional.
Un liderazgo familiar con visión regional
El plan de expansión en Argentina está liderado por Teodoro Zubillaga, miembro de la familia fundadora de Farmatodo, quien se trasladó a Buenos Aires en 2024 para supervisar directamente las operaciones locales. Zubillaga acumula más de una década de experiencia en la corporación y ocupó previamente la gerencia general de Farmatodo en Colombia, lo que le aporta un profundo conocimiento sobre la adaptación del modelo de negocio a diferentes mercados latinoamericanos.
La compra de La Santé refuerza la posición de Farmatodo en el competitivo mercado farmacéutico argentino, caracterizado por la coexistencia de grandes cadenas, farmacias independientes y formatos de franquicia. Esta integración no solo amplía su número de locales, sino que le proporciona infraestructura logística propia y acceso a ubicaciones estratégicas en centros comerciales.
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En términos competitivos, el movimiento podría presionar a otros jugadores del sector a acelerar sus propios planes de expansión o modernización. Además, la incorporación de una droguería propia permite a Farmatodo mejorar el control sobre su cadena de suministro, optimizar costos y garantizar disponibilidad de productos, un factor clave en un contexto económico argentino marcado por la volatilidad cambiaria y las dificultades de importación.
A mediano plazo, el desafío para Farmatodo será consolidar la integración de las operaciones adquiridas, mantener la fidelidad de los clientes heredados de La Santé y Vassallo, y continuar expandiéndose sin perder eficiencia operativa.
Lo que queda claro es que la compañía venezolana no ve su presencia en Argentina como un experimento temporal, sino como una apuesta de largo plazo que busca replicar su modelo de éxito regional.
