En el último año, hemos visto un incremento en la presencia de franquicias «hard discounts» en áreas residenciales, lo que ha llevado a una competencia directa con las tiendas de barrio.
Hoy les traigo este análisis del comportamiento del canal tradicional durante los meses de enero a junio en Colombia, basado en el último estudio del Grupo Bit by Teamcore.
Datos a tener en cuenta:
🏪- Según Fenalco, Colombia reúne cerca de 500.000 tiendas de barrio, representando el 40% de los comercios del país, generando empleo para aproximadamente 575.000 personas.
– Al menos el 93% de los hogares colombianos compran allí, por lo que generan por lo menos el 50% de las ventas de empresas de consumo masivo en categorías como alimentos y bebidas.
🏪- Crecimiento de Ventas: Según Fenalco, en el primer semestre de 2024, las tiendas de barrio en Colombia experimentaron un crecimiento del 0,4% en ventas comparado con el mismo periodo del año anterior, a pesar de los desafíos enfrentados por la inflación y la seguridad.
🏪- Comparación con Otros Comercios: Los minimercados y mayoristas reportaron contracciones en ventas del 6,2% y 6,3%, respectivamente, durante el mismo periodo, lo que destaca el crecimiento modesto pero positivo de las tiendas de barrio en contraste con otros formatos comerciales.
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🏪- Impacto en Promociones y Facturación: Las promociones o descuentos ofrecidos a las tiendas de barrio por parte de productores y distribuidores han llegado a su punto más bajo histórico, mientras que la facturación de estas tiendas hacia sus distribuidores aumentó en un 2,3% en valor frente al año anterior. Categorías más adquiridas: salsas, confitería y aseo.
🏪- Desafíos y Estrategias del Canal Moderno: El canal moderno está adoptando cada vez más el modelo omnicanal, combinando ventas en línea con la experiencia física.
🏪- Adaptación al Entorno del Mercado: Las tiendas de barrio han ajustado sus estrategias para mantenerse competitivas, manteniendo la lealtad de sus clientes al comprender sus preferencias y adaptar sus ofertas a las necesidades locales, generando una experiencia de compra que no pueden ofrecer las grandes cadenas comerciales de grandes superficies.
¿Cederán terreno frente al formato «hard discount»?
