Plaza Imperial supera los 8 millones de visitantes durante el Mundial de la FIFA 2026 y fortalece su estrategia de retail experiencial, el Mundial de la FIFA 2026 no solo impulsó el entusiasmo deportivo de millones de colombianos, sino que también se convirtió en un importante dinamizador del comercio. En ese contexto, Plaza Imperial cerró un balance positivo de su campaña «Tribuna Imperial», una estrategia que combinó transmisiones deportivas, entretenimiento y experiencias para atraer visitantes y fortalecer la actividad comercial del centro comercial durante la temporada mundialista.
Entre el 10 de junio y el 31 de julio de 2026, Plaza Imperial recibió más de 8 millones de visitantes, lo que representó un crecimiento del 14 % frente al mismo período del año anterior. Paralelamente, el centro comercial reportó ventas superiores a $6.643 millones, un ticket promedio de compra de $370.000 y un incremento del 4 % en la afluencia a sus parqueaderos.
Los resultados muestran cómo un evento deportivo de alcance global puede convertirse en un catalizador para el tráfico, el consumo y la permanencia dentro de un centro comercial cuando existe una estrategia diseñada para transformar la visita en una experiencia.
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Una experiencia que trascendió la transmisión de los partidos
La campaña «Tribuna Imperial» incluyó la transmisión de los 53 partidos del Mundial de la FIFA 2026, convirtiendo al centro comercial en uno de los principales puntos de encuentro para los aficionados en Bogotá.
Durante el desarrollo del campeonato, cada partido reunió en promedio más de 3.000 asistentes, mientras que los encuentros de la Selección Colombia convocaron a más de 5.000 espectadores, consolidando un espacio gratuito, familiar y seguro para seguir el torneo.
La infraestructura también fue un componente clave de la estrategia. Una pantalla gigante de más de 39 metros cuadrados, complementada con tres zonas adicionales de transmisión, permitió distribuir la experiencia en diferentes espacios del centro comercial. La programación incluyó además la zona Tribuna Fan, concursos, actividades de entretenimiento, zonas gastronómicas y premios superiores a $10 millones, ampliando las oportunidades de interacción para los visitantes.
Mayor tráfico, mayor permanencia y mejores resultados comerciales
El incremento en la afluencia tuvo un efecto directo sobre el comportamiento comercial del centro.
Las categorías de hogar, artículos deportivos, tecnología y gastronomía registraron un desempeño destacado durante la temporada, favorecidas por el mayor flujo de visitantes y el aumento en el tiempo de permanencia dentro del complejo comercial.
El ticket promedio alcanzó los $370.000, reflejando un consumidor con una mayor disposición de compra durante las jornadas mundialistas.
A ello se sumó un crecimiento del 4 % en el uso de los parqueaderos frente al mismo período de 2025, un indicador que suele asociarse con una mayor intensidad de visitas y una mejor dinámica comercial.
La estrategia estuvo respaldada por una inversión cercana a $300 millones, destinada a infraestructura, logística, producción, entretenimiento, seguridad y operación de las diferentes actividades desarrolladas durante el campeonato.
Un impacto que también llegó al empleo
La temporada mundialista también tuvo efectos sobre la generación de empleo.
Como respuesta al incremento en la demanda, las marcas presentes en Plaza Imperial generaron más de 1.000 empleos temporales para reforzar sus operaciones comerciales durante el evento.
Mientras tanto, el centro comercial coordinó la logística, la operación y la gestión integral de las actividades, garantizando el funcionamiento de las jornadas deportivas y la experiencia de los visitantes.
El Mundial impulsó el consumo
El comportamiento observado en Plaza Imperial coincide con las expectativas que tenía el comercio para el desarrollo del campeonato.
Según proyecciones de Fenalco, los establecimientos vinculados con gastronomía, entretenimiento y centros comerciales esperaban incrementos en ventas de entre 30 % y 50 % durante el Mundial, impulsados por el mayor consumo asociado a las transmisiones deportivas.
De igual manera, estudios del sector estiman que cada partido de la Selección Colombia moviliza alrededor de $60.000 millones en consumo en categorías como alimentos, bebidas, tecnología y entretenimiento.
Estos resultados confirman la capacidad de los grandes eventos para dinamizar la actividad económica cuando los establecimientos logran construir propuestas que trascienden la venta tradicional.
La experiencia como eje del nuevo retail
Más allá de los indicadores comerciales, la campaña evidenció una tendencia cada vez más marcada en la industria de centros comerciales.
La evolución del retail muestra que estos activos han dejado de ser únicamente espacios de compra para convertirse en lugares donde convergen entretenimiento, gastronomía, servicios y experiencias que prolongan la permanencia de los visitantes y fortalecen el desempeño de los comerciantes.
En este contexto, iniciativas como «Tribuna Imperial» buscan aprovechar eventos de alto interés para generar tráfico adicional y convertir ese flujo en consumo para las marcas presentes dentro del centro comercial.
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Un resultado que fortalece la actividad comercial
Las cifras alcanzadas por Plaza Imperial también reflejan el buen momento que atraviesa el sector. Para Plaza Imperial, los resultados obtenidos durante el Mundial de la FIFA 2026 demuestran que las estrategias apoyadas en experiencias, entretenimiento y trabajo conjunto con los comerciantes pueden convertirse en una herramienta efectiva para incrementar el tráfico, estimular las ventas y fortalecer el desarrollo económico del noroccidente de Bogotá.
Como señaló Luis Alejandro Estupiñán Cruz, gerente de Plaza Imperial:
«En Plaza Imperial entendemos que hoy los centros comerciales son mucho más que lugares para comprar; son espacios donde las personas crean recuerdos, comparten en familia y viven experiencias que fortalecen el comercio y la ciudad. Los resultados de nuestra temporada mundialista demuestran que cuando trabajamos de la mano con nuestras marcas, todos ganamos: visitantes, comerciantes, colaboradores y la economía local.»
