Mallplaza Colombia impulsa su crecimiento y enfrenta el reto de acortar la distancia con Parque Arauco, la multinacional chilena Mallplaza presentó los resultados correspondientes al segundo trimestre de 2025 (2T 2025) para sus cinco centros comerciales en operación dentro de Colombia. Los datos muestran un desempeño sólido en la mayoría de sus indicadores, a pesar de un contexto económico desafiante y de una competencia cada vez más exigente.
Vea también: Centros comerciales del futuro
Panorama general: resiliencia en un mercado retador
El sector de los centros comerciales en Colombia atraviesa un entorno caracterizado por la cautela de los consumidores y una desaceleración en el crecimiento del gasto. Sin embargo, Mallplaza logró mantener una ocupación del 96,7% en sus propiedades, cifra que demuestra la alta demanda por espacios comerciales por parte de los minoristas.
Durante el segundo trimestre, sus complejos recibieron 11,9 millones de visitantes, lo que representa una ligera reducción del 2,5% frente al mismo periodo de 2024, cuando registró 12,2 millones. Aunque el flujo de visitantes bajó, la compañía consiguió aumentar las ventas totales de sus locatarios, confirmando que la estrategia de mantener un portafolio variado y anclas relevantes sigue funcionando.
Ventas de comerciantes: crecimiento destacado en varios activos
Las ventas agregadas de los comercios presentes en Mallplaza Colombia alcanzaron 516.451 millones de pesos, lo que implica un crecimiento del 10% en comparación con el mismo trimestre del año anterior.
Entre los centros que más sobresalieron está Mallplaza NQS en Bogotá, con ventas por 140.950 millones de pesos, equivalente a un aumento del 14,1%. Le siguen Buenavista Barranquilla (+12,8%), Cartagena (+12%) y Manizales (+10,7%).
En contraste, Mallplaza Cali tuvo un comportamiento más moderado: ventas de cerca de 92.000 millones de pesos, lo que significa una caída del 1,1% respecto a 2024.
Eficiencia por metro cuadrado: un indicador clave
Más allá del total de ventas, la compañía analizó el rendimiento por metro cuadrado, un dato esencial para evaluar la productividad de cada activo. En promedio, los centros comerciales de Mallplaza en Colombia lograron $752.531 por m²/mes, un 12,5% menos que en 2024.
La disminución estuvo influenciada principalmente por el desempeño de Mallplaza Cali, donde las ventas por m² bajaron un 11,5%. En el ranking de eficiencia, Cartagena lidera con $1.119.286 por m²/mes, seguido por Buenavista Barranquilla ($973.104) y NQS Bogotá ($729.852).
Ingresos operacionales y costos de ocupación
Los ingresos operacionales de Mallplaza Colombia llegaron a $60.474 millones, registrando un incremento del 7% frente al mismo periodo de 2024. El centro comercial con mejor desempeño fue Buenavista Barranquilla, con un aumento del 13,2%, seguido de Manizales con 11,6%.
No obstante, el indicador de ingresos mensuales por m² mostró una baja del 13,5%. Manizales fue el único que logró un crecimiento relevante (+11,9%), mientras que Cali y NQS tuvieron caídas de 10,3% y 3,1%, respectivamente.
En cuanto al costo de ocupación el porcentaje de las ventas que los locatarios destinan al pago de arriendo, gastos comunes y promoción, Mallplaza mantuvo un saludable 11%, prácticamente igual que en 2024. Este equilibrio es clave para retener arrendatarios y atraer nuevas marcas.
El caso particular de Mallplaza Cali: fortalezas y desafíos
Mallplaza Cali, inaugurado recientemente, es uno de los activos más relevantes dentro del portafolio de la compañía en Colombia. Desde su apertura, ha logrado una ocupación superior al 95% y ha captado importantes anclas comerciales como IKEA, Homecenter, Cinemark y Decathlon.
En moda, se ha fortalecido con marcas internacionales como Zara, H&M y el clúster de Inditex (Bershka, Pull&Bear, Stradivarius), lo que le ha permitido posicionarse como un punto de referencia en la zona sur de la ciudad.
En su primer semestre completo, el centro comercial atrajo alrededor de 800.000 visitantes al mes, cifra que confirma su buena recepción entre los caleños. Sin embargo, el gasto promedio por cliente aún está en una fase de ajuste.
Durante el trimestre, las ventas sumaron $91.834 millones, con una baja del 1,1%, y la productividad por m² descendió un 11,5% hasta $533.520, el nivel más bajo del portafolio en Colombia.
Factores que impactan el rendimiento
El ingreso de áreas comerciales nuevas (GLA joven) ha diluido la productividad promedio. Además, la ligera reducción del tráfico trimestral obliga a la compañía a replantear estrategias para incrementar la permanencia de los visitantes y su gasto.
Entre las acciones sugeridas están:
-
Ampliar la oferta gastronómica y de entretenimiento.
-
Realizar más eventos para aumentar la afluencia y el tiempo de estancia.
-
Generar alianzas con las tiendas ancla para promociones conjuntas.
Con la estabilización de las nuevas marcas y un mejor aprovechamiento del mix de servicios, se espera que Mallplaza Cali incremente gradualmente su productividad y se acerque a los estándares del resto de la cadena.
Comparativa con Parque Arauco: una carrera por la productividad
El otro gran jugador chileno en el mercado colombiano es Parque Arauco, cuyos resultados del segundo trimestre también permiten una comparación directa.
En términos de ventas mensuales por m², Parque Arauco alcanzó $1.048.830 en promedio, con un crecimiento del 17,4%. Sus activos más destacados, Titán Plaza y Parque La Colina, superan los $1,2 millones en este indicador, lo que representa un estándar muy alto en el sector.
En contraste, Mallplaza registró $752.532 por m², lo que marca una brecha de aproximadamente el 40% frente a su competidor. Este diferencial se explica, en parte, por la presencia de centros en fase de maduración, como Cali y Manizales, y por una estrategia enfocada en grandes proyectos urbanos que requieren más tiempo para alcanzar su potencial pleno.
Vea también: Adidas, Nike y Skechers, el pulso por la moda deportiva en Colombia
Perspectivas para el cierre de 2025
De cara al segundo semestre, Mallplaza se enfrenta a un doble desafío:
-
Elevar el gasto promedio por visita, mediante mejoras en la oferta de entretenimiento, gastronomía y servicios.
-
Acortar la brecha de productividad con Parque Arauco, capitalizando la alta ocupación y el ingreso de nuevas marcas.
Si se logra recuperar el flujo de visitantes y Mallplaza Cali incrementa su ticket promedio, la compañía podría cerrar el año con un rendimiento más cercano al de su principal rival, manteniendo al mismo tiempo márgenes operativos sólidos.
En un semestre marcado por la disciplina operativa, la siguiente etapa será aprovechar esa estabilidad para maximizar el potencial comercial de todos sus activos en Colombia. Según publica Mall & Retail
