Centros comerciales reinventados, la vivienda en renta redefine el negocio inmobiliario, durante décadas, los centros comerciales en América Latina fueron concebidos como espacios dedicados casi exclusivamente al consumo: lugares donde convergían tiendas, restaurantes, entretenimiento y servicios. Según publica Mall & Retail. Sin embargo, esa visión tradicional está cambiando de manera acelerada. Hoy, estos activos están evolucionando hacia modelos más complejos y multifuncionales, en los que la vivienda en renta especialmente bajo esquemas institucionales se posiciona como una de las apuestas estratégicas más relevantes.
Este giro no es casual ni aislado. Responde a transformaciones profundas en el comportamiento urbano, en las dinámicas de consumo y en las expectativas de rentabilidad de los inversionistas. En este nuevo escenario, compañías como Parque Arauco, Mallplaza y Diverplaza están liderando una transición que podría redefinir el futuro del negocio inmobiliario en la región.
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Del retail tradicional a los ecosistemas urbanos
El cambio de paradigma es claro: el centro comercial ya no se concibe como un activo aislado, sino como una pieza dentro de un ecosistema urbano más amplio. Esto implica integrar diferentes usos en un mismo espacio: comercio, servicios, oficinas, entretenimiento y, cada vez con más fuerza, vivienda.
Este enfoque responde a una lógica de maximización del valor del suelo. En lugar de depender exclusivamente de los ingresos por arriendo de locales comerciales, los desarrolladores buscan diversificar sus fuentes de ingreso y aumentar la permanencia de las personas en sus espacios.
La incorporación de vivienda en renta permite precisamente eso: generar tráfico constante, dinamizar el entorno y crear comunidades que interactúan de manera permanente con el ecosistema comercial.
El auge del modelo multifamily
En el centro de esta transformación se encuentra el modelo conocido como multifamily o renta residencial institucional. A diferencia de la vivienda tradicional, donde cada unidad pertenece a un propietario distinto, en este esquema todo el edificio es operado por un solo actor o una administración centralizada.
Esto permite:
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Estandarizar la experiencia del usuario
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Ofrecer servicios integrados
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Mejorar la ocupación
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Garantizar ingresos recurrentes
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Optimizar la gestión operativa
Además, el multifamily responde a cambios en la forma de habitar las ciudades. Cada vez más personas, especialmente en grandes urbes, prefieren arrendar en lugar de comprar vivienda, buscando flexibilidad, servicios incluidos y ubicaciones estratégicas.
En Colombia, esta tendencia es particularmente relevante. Una proporción significativa de hogares vive en arriendo, pero una gran parte lo hace bajo esquemas informales. Esto abre una oportunidad enorme para modelos institucionales que profesionalicen el mercado.
Parque Arauco: el pionero de la convergencia
Dentro de este contexto, Parque Arauco ha sido uno de los primeros actores en entender el potencial de integrar vivienda en renta con activos comerciales.
Su proyecto LiveSpace Calle 72 en Bogotá es un ejemplo claro de esta visión. Se trata de un edificio diseñado desde su origen para el arriendo, con servicios centralizados, contratos flexibles y una amplia oferta de amenidades como coworking, gimnasio, zonas sociales y espacios para mascotas.
Este modelo no solo responde a una demanda habitacional, sino que también fortalece el ecosistema urbano en el que se inserta. Los residentes no son solo habitantes, sino también consumidores, usuarios de servicios y parte activa del entorno.
La compañía ha llevado esta estrategia más allá con nuevos desarrollos como LiveSpace+ Calle 94 y planes de expansión en ciudades como Medellín. Esto demuestra que no se trata de un experimento aislado, sino de una línea de negocio en consolidación.
Una estrategia basada en la experiencia y la ubicación
El éxito de este modelo depende en gran medida de la ubicación. Los proyectos multifamily suelen desarrollarse en zonas con alta conectividad, acceso a servicios y cercanía a centros comerciales consolidados.
En este sentido, los desarrolladores de centros comerciales tienen una ventaja competitiva significativa: ya poseen activos estratégicamente ubicados, con infraestructura, flujo de personas y oferta de servicios.
Al integrar vivienda en estos espacios, logran:
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Aumentar la densidad urbana
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Mejorar la utilización del suelo
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Generar sinergias entre usos
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Incrementar la valorización del activo
Mallplaza: la confirmación del cambio estructural
La decisión de Mallplaza de incorporar vivienda en su estrategia de crecimiento confirma que este no es un fenómeno aislado, sino una transformación estructural del sector.
La compañía anunció un ambicioso plan de inversión que incluye el desarrollo de proyectos multifamiliares, la venta de terrenos para vivienda y la construcción de unidades residenciales.
Este enfoque refleja una nueva manera de entender el negocio: ya no se trata solo de atraer visitantes, sino de crear espacios donde las personas vivan, trabajen y consuman en un mismo entorno.
Desde una perspectiva financiera, esta estrategia ofrece beneficios claros:
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Ingresos más estables y predecibles
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Diversificación del riesgo
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Mayor resiliencia frente a ciclos económicos
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Incremento en la valorización del portafolio
Diverplaza: la transformación desde lo local
El caso de Diverplaza es especialmente significativo porque demuestra que esta tendencia no está limitada a grandes grupos regionales, sino que también está siendo adoptada por actores locales.
Ubicado en el occidente de Bogotá, este centro comercial ha anunciado un plan de transformación que incluye la construcción de edificios de vivienda y espacios de uso mixto.
Lo interesante es que esta decisión no responde a una crisis del retail. Por el contrario, el centro comercial ha mostrado un crecimiento sostenido en visitantes y ventas.
Esto indica que la apuesta por la vivienda no busca reemplazar el comercio, sino complementarlo y potenciarlo.
Más allá del comercio: crear comunidad
Uno de los cambios más importantes que introduce el modelo multifamily es el concepto de comunidad. A diferencia de los centros comerciales tradicionales, donde las personas van y vienen, los desarrollos de uso mixto generan una relación más permanente con el espacio.
Los residentes:
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Consumen en los locales del entorno
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Utilizan los servicios disponibles
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Participan en actividades comunitarias
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Generan vida urbana constante
Esto transforma la lógica del negocio, pasando de un modelo basado en visitas ocasionales a uno basado en relaciones continuas.
El impacto en la ciudad
La integración de vivienda y comercio también tiene implicaciones urbanas importantes. Permite:
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Reducir tiempos de desplazamiento
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Promover la movilidad sostenible
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Optimizar el uso del suelo
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Revitalizar zonas urbanas
Además, contribuye a la creación de ciudades más compactas, donde las personas pueden acceder a múltiples servicios sin necesidad de largos desplazamientos.
Desafíos del modelo
A pesar de sus ventajas, el modelo multifamily también enfrenta desafíos:
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Regulación y normativas urbanas
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Acceso a financiamiento
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Gestión operativa compleja
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Adaptación cultural del mercado
Sin embargo, estos retos no han frenado su crecimiento. Por el contrario, han impulsado la innovación y la profesionalización del sector.
Una nueva forma de entender el valor
El cambio hacia modelos de uso mixto implica una redefinición del concepto de valor en el negocio inmobiliario.
Antes, el valor se medía principalmente en términos de:
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Metros cuadrados comerciales
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Número de locales
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Tráfico de visitantes
Hoy, se mide en función de:
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Diversidad de usos
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Permanencia de usuarios
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Calidad de la experiencia
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Capacidad de generar comunidad
El futuro del sector
Todo indica que el multifamily se convertirá en una de las principales palancas de crecimiento para los desarrolladores inmobiliarios en América Latina.
No se trata de una moda pasajera, sino de una respuesta estructural a cambios en:
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El comportamiento del consumidor
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Las dinámicas urbanas
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Las expectativas de los inversionistas
En este contexto, los centros comerciales que logren adaptarse y evolucionar serán los que lideren el mercado en los próximos años.
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Del centro comercial a la ciudad integrada
La transformación que están liderando Parque Arauco, Mallplaza y Diverplaza marca el inicio de una nueva etapa en el desarrollo inmobiliario.
El centro comercial deja de ser un destino exclusivo de consumo para convertirse en un espacio integral donde convergen múltiples dimensiones de la vida urbana.
La vivienda en renta no reemplaza al retail, pero sí lo complementa y lo potencia, creando ecosistemas más resilientes, dinámicos y sostenibles.
En definitiva, el futuro del negocio no está en construir más centros comerciales, sino en construir mejores ciudades dentro de ellos.
