La próxima década será crucial para alcanzar las emisiones netas de cero para 2050. El estudio de McKinsey «Reimagine, reuse, recycle: How to reach sustainable packaging targets in retail» advierte que los consumidores y los reguladores presionarán por ofertas más sostenibles y mandatos ambientales más estrictos.
Los minoristas están bajo presión para alcanzar ambiciosos objetivos de sostenibilidad. Para 2030, los más ambiciosos planean aumentar el contenido reciclado en sus envases al 50%, reducir la huella de plástico virgen en un 50% y utilizar materiales 100% reutilizables, reciclables o compostables en sus marcas propias.
Lograr estos objetivos no será fácil. La demanda de envases de plástico se triplicará para 2030, mientras que el suministro se duplicará.
El informe identifica cuatro acciones estratégicas para que los CEOs, directores de sostenibilidad y jefes de compras de retail reimaginen su enfoque:
1. Optimizar la cartera de packaging:
- Medir la huella de packaging actual, incluyendo materias primas, huella ambiental, costo y formatos.
- Identificar las mayores oportunidades de mejora en toda la cartera.
- Crear equipos específicos dedicados a envases sostenibles.
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2. Integrar la sostenibilidad en el diseño de packaging:
- Minimizar el uso de materiales no sostenibles.
- Favorecer materiales con la menor huella ambiental posible.
- Armonizar materiales por categoría, manteniendo la experiencia del usuario.
3. Establecer nuevas asociaciones:
- Colaborar con proveedores de etiquetas privadas para desarrollar envases sostenibles.
- Asociarse con administradores de residuos, recicladores mecánicos y químicos.
- Asegurar la disponibilidad de materiales reciclados sin pagar una prima.
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4. Crear nuevas capacidades internas:
- Desarrollar talento interno con conocimiento en tecnologías de envasado y reciclaje.
- Capacitar a los empleados de la tienda sobre la gestión del packaging reciclado.
- Invertir en infraestructura para la logística inversa.
El éxito en la creación de un packaging sostenible dependerá de la colaboración a lo largo de la cadena de valor, la inversión en talento y capacidades, y la adopción de un enfoque holístico que abarque desde el diseño hasta la logística inversa.
