Más allá de la seguridad laboral, la creciente demanda de reconocimiento y participación por encima de la flexibilidad horaria, la pandemia de COVID-19 fue un catalizador para acelerar diversos procesos en el mundo laboral. Entre ellos, la flexibilidad horaria cobró una relevancia sin precedentes, aunque, sorprendentemente, no parece ser uno de los factores clave al momento de elegir un empleo, según estudios recientes. Un informe global de la empresa alemana INFORM, especializada en inteligencia artificial y optimización matemática, revela que solo el 17% de los trabajadores considera la flexibilidad horaria un criterio importante para elegir un empleo. En cambio, otros factores, como el reconocimiento y la participación, están ganando terreno en la lista de prioridades de los trabajadores modernos.
Las razones detrás de esta tendencia, el papel de la tecnología en la planificación de turnos y la importancia de comprender las necesidades de los empleados para mejorar la retención de talento.
Vea: Reconocimiento de imagen, la clave para optimizar la gestión del punto de venta
La Flexibilidad Horaria en el Contexto Postpandémico
Tras la pandemia, muchas empresas adoptaron esquemas más flexibles para adaptarse a las necesidades de los empleados. Sin embargo, el estudio de INFORM destaca que la flexibilidad horaria sigue siendo una prioridad secundaria para la mayoría de los trabajadores. Solo el 17% de los encuestados considera que esta medida es decisiva a la hora de elegir un empleo. Este dato sorprende, sobre todo considerando que la flexibilidad laboral fue uno de los principales debates en los meses posteriores a la pandemia.
El informe también revela que, si bien la flexibilidad beneficia a ciertos segmentos de trabajadores, como los empleados remotos o los llamados «trabajadores sin escritorio», no es un factor decisivo en la elección de empleo para la mayoría. Esto pone de relieve la necesidad de que los empleadores reconsideren sus estrategias de atracción y retención de talento, enfocándose en otros aspectos como la salud laboral, el reconocimiento y la participación de los trabajadores en la toma de decisiones.
Problemas de Salud y Estrés Laboral
El estudio de INFORM también arroja luz sobre un tema preocupante: el impacto negativo de las condiciones laborales sobre la salud de los trabajadores. Alrededor del 47% de los empleados experimentan problemas de salud relacionados con su jornada laboral, y el 70% identifica las condiciones laborales estresantes como un factor clave para considerar la renuncia.
Estas cifras indican que las empresas deben prestar mayor atención al bienestar de sus empleados. La flexibilidad horaria, si bien es importante, no es suficiente para abordar estos problemas. Los trabajadores buscan entornos laborales que promuevan su bienestar físico y mental, con mejores condiciones laborales que reduzcan el estrés y promuevan la salud a largo plazo.
Reconocimiento y Participación: Las Nuevas Prioridades
Si bien la flexibilidad horaria no es una prioridad central, otros factores están adquiriendo mayor importancia. El estudio muestra que los empleados valoran cada vez más el reconocimiento y la participación en las decisiones de la empresa. Un buen salario ya no es suficiente para atraer y retener a los mejores talentos; los trabajadores buscan empleadores que valoren su esfuerzo y les brinden la oportunidad de participar activamente en los procesos de la empresa.
El 91% de los encuestados en el estudio de INFORM considera que una buena comunicación es un factor crucial en el entorno laboral, mientras que el 90% valora el reconocimiento por encima de una buena remuneración. Esto sugiere que las empresas que desean retener a sus empleados deben ir más allá de los incentivos económicos y enfocarse en crear una cultura de reconocimiento y participación activa.
Hacia un Mejor Equilibrio entre la Vida Laboral y Personal
Otro hallazgo relevante del informe es que los trabajadores buscan cada vez más un mejor equilibrio entre la vida profesional y personal. El 41% de los encuestados mencionó que esta es una de sus principales prioridades, lo que refleja un cambio en las expectativas laborales de las nuevas generaciones.
Este cambio es particularmente evidente en la creciente demanda de planificación de turnos más flexibles y adaptadas a las necesidades individuales. Según el estudio, el 66% de los encuestados preferiría tener acceso a una aplicación que les permitiera consultar sus horarios y actualizaciones de turnos en tiempo real, mientras que el 64% valoraría la posibilidad de incluir sus preferencias personales en la planificación de turnos.
La Tecnología al Servicio de la Planificación Laboral
La tecnología ha jugado un papel clave en este nuevo paradigma laboral. Herramientas como Frapp, una plataforma desarrollada por INFORM para la gestión de turnos y comunicación con empleados, están ayudando a las empresas a implementar sistemas de planificación más flexibles y centrados en las necesidades del trabajador.
Michael Friedwagner, Strategic Portfolio Manager de INFORM, sostiene que la tecnología puede ser un factor decisivo para mejorar la satisfacción laboral. «Una planificación de turnos que tenga en cuenta las preferencias individuales de los empleados no solo aumenta la satisfacción, sino que también refuerza la lealtad hacia la empresa», explica Friedwagner.
Además, el uso de aplicaciones móviles para la gestión de turnos permite a los empleados acceder a información crucial en cualquier momento, lo que facilita la organización personal y mejora la comunicación entre empleadores y empleados. Estos avances tecnológicos no solo optimizan la planificación, sino que también contribuyen a un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral, una de las principales demandas de los trabajadores modernos.
Un Nuevo Modelo de Trabajo por Turnos
El estudio de INFORM revela que estamos entrando en una nueva era de trabajo por turnos, donde la flexibilidad y la participación de los empleados son fundamentales. Las empresas que logren adaptarse a estas nuevas demandas tendrán una ventaja competitiva en la atracción y retención de talento.
Friedwagner destaca que la escasez de personal calificado debe ser vista como una oportunidad para desarrollar modelos de trabajo más innovadores. «Es hora de reconocer a los trabajadores sin escritorio como un recurso valioso y ofrecerles el reconocimiento que merecen», concluye.
Vea: Innovación en seguridad resistente al phishing
La flexibilidad horaria, aunque relevante, no es el único factor que los trabajadores consideran al elegir un empleo. El reconocimiento, la participación y un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal son cada vez más importantes para los empleados. Las empresas deben adaptarse a estas nuevas expectativas si quieren retener a los mejores talentos en un mercado laboral competitivo.
La tecnología, especialmente en la planificación de turnos, juega un papel crucial en este proceso. Herramientas como Frapp no solo permiten una mejor organización, sino que también promueven la comunicación y la participación activa de los empleados, lo que a su vez mejora la satisfacción y la lealtad.
En definitiva, la clave para el éxito en el futuro del trabajo no reside únicamente en ofrecer flexibilidad, sino en crear un entorno laboral donde los empleados se sientan valorados y puedan participar activamente en las decisiones de la empresa.


