Lookiero Outfittery Group, resultado de la fusión entre la española Lookiero y la alemana Outfittery, ha cerrado un año de consolidación con una facturación que supera los 100 millones de euros. La operación de integración, concluida en diciembre, ha permitido a la entidad avanzar hacia una mayor eficiencia operativa y empezar a impulsar la rentabilidad para 2026. En paralelo, la empresa ha cerrado una ronda de financiación de 17 millones de euros destinada a acelerar el crecimiento, robustecer su infraestructura logística y acelerar su apuesta por la inteligencia artificial.
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Qué pasó y por qué importa
- Fusión y crecimiento conjunto: Lookiero (enfocada en moda femenina) y Outfittery (orientada al cliente masculino) se unieron para crear Lookiero Outfittery Group. La integración estratégica combinó fortalezas geográficas y operativas, con la visión compartida de ofrecer un servicio de personal shopping online de alta calidad. La fusión se completó en diciembre pasado y, menos de un año después, la compañía ya observa mejoras claras en la eficiencia y en la oferta al cliente.
- Resultados iniciales: Aunque el ejercicio 2025 aún no se ha auditado de forma definitiva, la compañía comunica facturación por encima de 100 millones de euros en su año de nacimiento corporativo, resultado de la fusión. Este hito refuerza la posición de la plataforma en el segmento de personal shopper online y señala el inicio de una trayectoria de crecimiento sostenido.
- Captación de capital: Se ha cerrado una ronda de financiación de 17 millones de euros. Participan inversores nuevos y existentes, entre ellos Ekarpen Private Equity y la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (Sett), además de Acurio Ventures, Perwyn, Bonsai Partners y 10x Group. Una parte destacada de la inversión proviene de Sett, entidad vinculada al gobierno español. El capital está distribuido para evitar un accionariado mayoritario por parte de ningún inversor.
- Uso del capital: El importe recaudado se orienta a acelerar la integración operativa, reforzar la logística y desarrollar soluciones basadas en IA. La dirección subraya que la IA es una palanca clave para el crecimiento y la optimización de la experiencia del cliente, por lo que se priorizará el desarrollo de algoritmos y productos basados en inteligencia artificial en los próximos meses.
Detalles sobre la integración y la estructura operativa
- Integración y eficiencia: La fusión entre Lookiero y Outfittery se llevó a cabo en un plazo ágil de siete meses. Este proceso ha permitido eliminar la externalización de gran parte de la logística, centralizar operaciones y conseguir mejoras en la eficiencia operativa. Con permisos y estructuras internas más robustas, la empresa se prepara para escalar con mayor agilidad.
- Sede y presencia: La sede central está en Bilbao, ciudad de origen de Lookiero en 2016. Aunque el equipo está repartido entre España y Alemania, la mayor parte de la plantilla trabaja de forma remota, con una plantilla conjunta que asciende a unas 650 personas.
- Liderazgo y gobierno corporativo: Oier Urrutia funge como consejero delegado del grupo. En la dirección estratégica, Outfittery aporta experiencia en el segmento masculino, complementando la cartera de Lookiero para mujeres y fortaleciendo la oferta de estilo y personal shopper online a nivel europeo.
- Liderazgo femenino y visión: Julia Bösch, fundadora de Outfittery, permanece como presidenta del consejo de administración de Lookiero Outfittery Group, subrayando el impulso de liderazgo femenino y la continuidad de la visión de servicio al cliente.
Crecimiento y estrategia de 2026
- Extensión internacional: Con presencia en doce países, el grupo planea ampliar su alcance internacional durante 2026. La estrategia se orienta a consolidar la posición en mercados existentes y explorar nuevas categorías y segmentos de clientes dentro del universo de la moda a través de la asesoría personalizada.
- IA como motor de crecimiento: El plan de inversión en IA apunta a crear productos y algoritmos que mejoren la recomendación de prendas, la gestión de stock y la experiencia de compra. La compañía sostiene que la IA permitirá responder a un entorno de rápido cambio en el sector retail y en el comportamiento del consumidor.
- Enfoque en rentabilidad: Aunque 2025 fue un año de integración, la empresa se marca como objetivo un salto significativo en rentabilidad para 2026. Esto implica una combinación de eficiencia operativa, optimización de costos y monetización de las soluciones IA desarrolladas.
Infraestructura logística y operaciones
- Plataforma logística integrada: En septiembre se inauguró una plataforma logística en Panattoni Mark Miranda de Ebro, Burgos, con 13.946 m². Esta instalación se complementa con un almacén en Santurtzi (Vizcaya). Juntas, estas infraestructuras sostienen la operativa de la compañía, eliminando dependencias de externalización y permitiendo un control total sobre la cadena de suministro.
- Beneficios del modelo propio: La integración ha permitido centralizar la gestión logística y reducir costes asociados a terceros. Este cambio no solo optimiza la eficiencia, sino que también mejora tiempos de entrega y experiencia del usuario.
Rumbo al futuro: qué esperar de Lookiero Outfittery Group
- Ofertas y productos: Se prevén lanzamientos de productos y servicios basados en IA que optimicen la experiencia de compra personalizada. La empresa promete “productos relevantes” en los próximos meses, con énfasis en recomendaciones más precisas, gestión de inventario y personal shopper digital.
- Expansión regional: Aunque no hay un plan específico para el mercado español como foco único, la estrategia es europea. El objetivo es reforzar la presencia en diferentes países del continente y adaptar la oferta a las particularidades de cada región.
- Compromiso con la innovación: La ronda de financiación y la inversión en IA reflejan un compromiso estratégico con la innovación continua como eje central de crecimiento, eficiencia y diferenciación competitiva.
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Lookiero Outfittery Group se presenta como un caso destacado de integración empresarial que aprovecha sinergias entre dos plataformas de moda complementarias para alcanzar una facturación superior a los 100 millones de euros en su año de formación. Con una ronda de financiación de 17 millones y una estrategia centrada en IA y logística propia, el grupo se prepara para un 2026 orientado a la rentabilidad y la expansión internacional. Si mantiene el impulso de la integración y ejecuta con rigor su plan de IA, la empresa podría consolidarse como un referente europeo en el nicho de personal shopper online para hombres y mujeres.
Fuente: Modaes
