«Crisis en la moda deportiva: Qué tienen Under Armour y Puma en común» es el tema que nos propone Willem F. Schol, Presidente de AmericaRetail & Malls.
AmericaRetail & Malls publicó recientemente un newsletter con su resumen mensual de las noticias más relevantes sobre Retail Deportivo. Si no lo vieron aquí les envío un link an el.
Hubieron dos noticias que me llamaron mucho la atención y que quería comentar.
La primera era este noticia de Under Armour anunciando despidos y una reestructuración:
Under Armour aprieta el cinturón: despidos y reestructuración para capear el temporal
La segunda noticia era sobre Puma y el desplome de sus beneficios.
Puma: Caída Libre: Ventas y beneficios se desploman un 25%
Que tienen en común Under Armour y Puma, dos de las principales marcas de ropa deportiva, que las han llevado a enfrentar desafíos similares que han impactado negativamente sus resultados financieros en los últimos años? Que las ha llevado a reportar caídas significativas en ventas y beneficios y a la necesidad de implementar planes de reestructuración y recortes de personal para hacer frente a la situación?
Los factores que han afectado el desempeño financiero de ambas marcas podrían resumirse principalmente en dos. Primero, un entorno macroeconómico desafiante que ha afectado sus ventas. El mercado general de ropa deportiva está pasando por un período difícil, con perspectivas poco alentadoras de otras grandes marcas como Adidas, Nike y la misma Puma. Segundo, un exceso de inventario. Under Armour ha luchado por gestionar sus niveles de inventario, que siguen siendo elevados a pesar de algunas mejoras, debido a los bajos pedidos de los minoristas y mayoristas. Esto también ha sido un desafío para Puma.
Que medidas han adoptado tanto Under Armour como Puma para revertir esta situación?
Por el lado de Under Armour, la compañía anunció un plan de reestructuración de entre $550 y $600 millones para reequilibrar su base de costos y mejorar la rentabilidad y el flujo de caja. Además reconoció cargos por $473 millones antes de impuestos para todo el año, incluyendo $62 millones en el cuarto trimestre, con $125 millones en cargos relacionados con efectivo y $348 millones en cargos no relacionados con efectivo lo que la ha llevado a un importante programa de ahorro de costos incluyendo un agresivo plan para mejorar la gestion sus niveles de inventario, que ha sido un desafío para la compañía.
Puma por otro lado ha estado trabajando también la necesidad de controlar mejor sus inventarios, al igual que Under Armour. Para ello está trabajando con sus proveedores para asegurar que su capacidad de producción sea precisa y ha estado proporcionando comentarios regulares sobre los pronósticos de ventas a su división de ventas. En tal sentido, está buscando comunicar mejor sus plazos generales de pronóstico y planificación y sus procesos a sus proveedores. Cabe mencionar que Puma valora mucho
las relaciones a largo plazo con sus proveedores y tiene el principio de no cancelar pedidos, acomodar la colocación de pedidos para responder a las dificultades de los proveedores y pagar a los proveedores por cualquier responsabilidad asociada con las cancelaciones.
Como se ven las cosas para Under Armour y Puma a corto plazo? Under Armour ajustó su perspectiva para el año fiscal 2024, esperando una disminución del 3-4% en los ingresos para todo el año. Puma por otro lado, a pesar de una caída del 25% en las ventas y las ganancias del Q3, mantuvo su pronóstico de ganancias para todo el año.
Veamos en un tiempo más si ambas empresas fueron demasiado optimistas o si lograron darle vuelta rápidamente a una situación de negocio desafiante.
