Montevideo Open Mall crece con fuerza y proyecta nuevas inversiones inmobiliarias
A poco más de un año y medio desde su apertura, el Montevideo Open Mall (MOM) consolida su posición como uno de los desarrollos comerciales más innovadores de la capital uruguaya. Con un flujo diario que ronda las 2.600 personas y una ocupación comercial total, el primer centro comercial a cielo abierto del país no solo se ha ganado la aceptación del público, sino que también apunta a seguir creciendo, con planes ambiciosos que incluyen más estacionamientos, oficinas corporativas y una nueva línea de negocios en el sector inmobiliario.
Inaugurado en noviembre de 2023, MOM marcó un antes y un después en la oferta minorista de Montevideo. Su ubicación estratégica, frente al World Trade Center y al Montevideo Shopping —en el límite entre Pocitos y Buceo—, le otorga un protagonismo indiscutido. Pero no fue solo el emplazamiento lo que llamó la atención, sino también su concepto: un centro comercial abierto, con espacios que privilegian la circulación natural, el acceso directo desde importantes arterias como Luis Alberto de Herrera y una experiencia premium orientada a consumidores exigentes.
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Este enfoque diferencial se ha traducido en números sólidos. Según datos aportados por Marcos Colvero, director del MOM y representante del grupo inversor brasileño que impulsó el proyecto, entre 2.100 y 2.600 personas transitan a diario por sus instalaciones. La cifra no solo representa una buena afluencia para un centro comercial relativamente nuevo, sino que también refleja una fidelización notable por parte del público.
Ocupación plena y marcas de referencia
Uno de los indicadores más contundentes del éxito de MOM es la ocupación total de sus locales comerciales. Desde su apertura, todos los espacios fueron adjudicados, y la rotación ha sido mínima. De hecho, el único cambio registrado se debió al crecimiento de una empresa que necesitó mudarse a un local más grande. Este tipo de reemplazos positivos demuestra una dinámica saludable del negocio.
El espacio combina una selección variada de marcas que apuntan a diferentes segmentos de consumo. Entre las más reconocidas se encuentran Burger King, El Club de la Milanesa, Lucciano’s, MundoMac y ViaAqua. Además, se ofrecen servicios relacionados con salud, belleza, moda, tecnología y logística. Esta diversidad convierte al MOM en una opción integral para quienes buscan resolver múltiples necesidades en un solo lugar, sin resignar calidad ni comodidad.
En los próximos días, se sumará a esta oferta la primera tienda en Uruguay de OAKBERRY, una cadena internacional especializada en açaí. Este tipo de incorporaciones refuerzan el posicionamiento del centro como espacio de tendencias y vanguardia.
Infraestructura pensada para el confort
Uno de los grandes atractivos del MOM es su diseño urbano. A diferencia de los centros comerciales tradicionales, el MOM promueve la circulación en espacios abiertos y prioriza el acceso simple y fluido. El estacionamiento exclusivo se ha convertido en uno de los diferenciales más valorados por el público, especialmente en una zona donde el tránsito puede ser un obstáculo para la experiencia de compra.
Pero la demanda creciente también presenta desafíos. Por eso, la administración del centro ya proyecta una expansión de su infraestructura. La denominada Fase II contempla la construcción de un nuevo estacionamiento con capacidad para 400 vehículos, así como oficinas corporativas que buscarán atraer a empresas que valoren la ubicación y el entorno comercial del lugar.
Actualmente, el proyecto se encuentra en etapa de gestión de permisos municipales. Según Colvero, una vez obtenidas las autorizaciones, se avanzará rápidamente con las obras, que marcarán una nueva etapa en la vida del centro.
El éxito del MOM ha incentivado al grupo inversor brasileño a profundizar su presencia en el mercado uruguayo. En ese sentido, Colvero anunció que la empresa trabaja en un nuevo modelo de negocios destinado a facilitar el acceso a crédito estructurado para promotores inmobiliarios y urbanistas. La idea es brindar herramientas financieras innovadoras que permitan desarrollar proyectos con una visión sostenible, moderna y ágil.
Esta iniciativa no solo busca capitalizar el dinamismo que ha demostrado el sector en los últimos años, sino también posicionarse como un actor relevante en el desarrollo urbano de Uruguay. En momentos en que el país se consolida como un destino atractivo para inversiones inmobiliarias —especialmente en Montevideo y zonas costeras—, contar con esquemas de financiamiento alternativos podría ser clave para impulsar nuevos emprendimientos.
MOM no es simplemente otro centro comercial: es un experimento exitoso de cómo repensar la experiencia del consumo en entornos urbanos. Su diseño abierto, la curaduría de marcas, la calidad de los servicios y la atención al confort del visitante lo convierten en un referente para futuros proyectos del estilo.
Además, en un momento en que los centros comerciales tradicionales enfrentan desafíos por la transformación digital y los cambios en los hábitos de compra, MOM representa una respuesta eficaz a esas nuevas demandas. La integración entre comercio, servicios, esparcimiento y vida urbana demuestra que aún hay espacio para la innovación en el retail físico.
A medida que se concrete la ampliación y se lancen nuevas líneas de negocios, será interesante observar cómo evoluciona este modelo y qué impacto genera tanto en el entorno inmediato como en el ecosistema comercial más amplio de la ciudad.
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Montevideo Open Mall ha logrado en 18 meses lo que muchos emprendimientos tardan años en consolidar: posicionamiento, fidelidad del público, ocupación total y un plan de crecimiento claro. Su éxito parece residir en una fórmula simple pero poderosa: entender las necesidades actuales de los consumidores y ofrecerles una experiencia urbana moderna, cómoda y de alta calidad.
Con nuevas inversiones en camino y una mirada puesta en el desarrollo inmobiliario sostenible, todo indica que este centro comercial no solo seguirá siendo protagonista en Pocitos-Buceo, sino que también podría sentar las bases para replicar su modelo en otros puntos del país.
