Una nueva forma de entender el descanso laboral
El concepto de descanso en el trabajo está atravesando una transformación profunda en América Latina, y el Perú se posiciona como uno de los países donde este cambio es más evidente. Lejos de la idea tradicional de vacaciones como principal espacio de desconexión, cada vez más personas trabajadoras priorizan alternativas que les permitan equilibrar su vida personal y laboral de forma más constante.
Así lo revela el estudio Vacaciones 3.0, elaborado por Bumeran, que analiza las preferencias, percepciones y expectativas de talentos en torno al descanso laboral. Uno de los hallazgos más llamativos es que el 45% de las personas trabajadoras en Perú prefiere reducir su jornada laboral antes que tomarse vacaciones, el porcentaje más alto registrado en la región.
Este dato refleja un cambio estructural en la forma en que se valora el tiempo, el bienestar y la relación con el trabajo.
Perú lidera la tendencia en la región
Aunque esta preferencia se repite en otros países de América Latina, el caso peruano destaca por su magnitud. En Panamá, el 40% de las personas trabajadoras comparte esta visión; en Ecuador, el 36%; en Chile, el 33%; y en Argentina, el 29%.
La diferencia porcentual sugiere que, en Perú, la necesidad de contar con más tiempo disponible en el día a día resulta más relevante que la acumulación de días libres concentrados en un solo período del año.
Este comportamiento abre el debate sobre la efectividad de los modelos tradicionales de vacaciones frente a esquemas laborales más flexibles y adaptados a las nuevas realidades personales y familiares.
Beneficios alternativos ganan terreno frente a las vacaciones
El estudio también muestra que las vacaciones no siempre encabezan la lista de beneficios más valorados por los trabajadores. De hecho, el 44% de las personas encuestadas priorizaría otros beneficios por encima de los días libres.
Entre las opciones más mencionadas destacan los bonos o incentivos económicos adicionales, elegidos por el 31% de los participantes. En segundo lugar aparece el home office o la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar, con un 29%, seguido muy de cerca por la preferencia por un buen salario, con un 28%.
Estos resultados reflejan que el bienestar laboral no se limita al descanso anual, sino que está estrechamente vinculado con la estabilidad económica, la autonomía y la flexibilidad.
El tiempo como nuevo eje del bienestar laboral
De acuerdo con especialistas en empleabilidad, estos resultados evidencian una revalorización del tiempo personal. Reducir la jornada laboral permite a las personas dedicar más horas a su familia, actividades personales o descanso diario, sin tener que esperar un período vacacional específico.
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Desde Bumeran, se destaca que esta preferencia responde a una redefinición de lo que significa “sentirse bien” en el trabajo. La posibilidad de vivir con menos estrés y mayor equilibrio aparece como una prioridad transversal, especialmente en contextos de alta demanda laboral y conectividad permanente.
Este cambio de mentalidad también plantea desafíos para las organizaciones, que deben repensar sus políticas de beneficios y flexibilidad.
Vacaciones pendientes: una realidad extendida
Otro dato relevante del estudio Vacaciones 3.0 es que el 55% de las personas trabajadoras en Perú no se tomó vacaciones laborales en el último año. Solo el 45% logró hacer uso efectivo de sus días de descanso.
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Entre quienes no salieron de vacaciones, las razones son diversas. El 48% indicó que fue debido a un cambio de empleo, una situación común en mercados laborales dinámicos. Por otro lado, el 19% señaló la falta de recursos económicos como principal impedimento, mientras que el 14% afirmó no haber encontrado un período adecuado debido a la falta de tiempo.
Estos factores evidencian que, más allá de la disponibilidad legal de vacaciones, existen barreras prácticas que dificultan su uso.
¿Cuántos días de vacaciones tienen los trabajadores?
La cantidad de días de vacaciones disponibles también varía significativamente entre los trabajadores. Según el estudio, el 57% cuenta con entre 20 y 30 días de vacaciones al año, lo que sugiere una base relativamente favorable en términos legales o contractuales.
Sin embargo, un 12% dispone de entre 10 y 15 días, mientras que el 11% afirma tener menos de cinco días. En el extremo opuesto, el 10% señala contar con más de 30 días, y porcentajes menores se distribuyen entre quienes tienen entre cinco y diez días o entre 16 y 20 días.
Esta dispersión refleja desigualdades en el acceso al descanso, dependiendo del tipo de empleo, sector o modalidad contractual.
Anticipación y planificación del descanso
La planificación de las vacaciones también es un aspecto relevante en la experiencia laboral. De acuerdo con el informe, el 70% de las personas trabajadoras debe solicitar sus vacaciones con al menos un mes de anticipación.
Un 18% puede hacerlo con una o dos semanas, mientras que solo el 12% tiene la posibilidad de solicitarlas con menos de una semana de antelación. Esta rigidez en los plazos puede limitar la flexibilidad y la capacidad de adaptación a situaciones personales imprevistas.
La anticipación obligatoria, si bien facilita la organización interna de las empresas, puede convertirse en una barrera para quienes buscan mayor autonomía sobre su tiempo.
Días adicionales: un beneficio aún poco extendido
Algunas organizaciones han comenzado a ofrecer una semana adicional de vacaciones como parte de sus beneficios corporativos. No obstante, este incentivo sigue siendo minoritario.
En Perú, solo el 16% de las personas trabajadoras afirma contar con días extra de vacaciones, una cifra que se replica con ligeras variaciones en otros países de la región. En Argentina, el porcentaje alcanza el 24%; en Ecuador, el 20%; en Chile, el 18%; y en Panamá, el 14%.
A pesar de su baja penetración, este beneficio es altamente valorado y se perfila como un elemento diferenciador en la atracción y retención de talento.
Preferencias de viaje: entre lo local y lo internacional
Cuando se les consulta por su destino ideal de vacaciones, las respuestas reflejan una mezcla de cercanía y aspiración. El 20% de las personas trabajadoras elegiría viajar dentro del país, lo que pone en valor el turismo interno.
Entre los destinos internacionales más mencionados aparecen Tokio (13%), Cancún (13%) y Barcelona (11%), ciudades asociadas a experiencias culturales, recreativas y de descanso.
Estas preferencias muestran que, aunque el deseo de viajar sigue presente, no siempre se concreta, ya sea por razones económicas, laborales o personales.
La desconexión laboral sigue siendo un desafío
Uno de los hallazgos más preocupantes del estudio es la dificultad para desconectarse del trabajo durante las vacaciones. El 36% de los talentos afirma que no logra desligarse completamente de sus responsabilidades laborales.
Dentro de este grupo, el 41% revisa ocasionalmente mensajes o correos, el 16% continúa gestionando tareas menores y un 3% trabaja casi al mismo ritmo que en días laborales. En contraste, solo el 40% logra una desconexión total.
Esta situación evidencia una cultura de hiperconectividad que afecta directamente la calidad del descanso.
Razones detrás de la falta de desconexión
Entre quienes no consiguen desconectarse, las razones son variadas. El 33% asegura que le gusta mantenerse informado, mientras que el 28% señala que sus compañeros o líderes continúan contactándolos.
Otro 24% teme que se acumulen demasiadas tareas al regresar, el 9% expresa miedo a perder su empleo, y un 6% menciona otros motivos. Estos datos reflejan una combinación de presión organizacional y autoexigencia.
La desconexión digital se perfila así como uno de los grandes retos pendientes en la gestión del bienestar laboral.
Ansiedad y culpa durante las vacaciones
El impacto emocional de esta falta de desconexión también es significativo. El 71% de las personas trabajadoras admite revisar su correo o celular laboral durante las vacaciones.
Además, el 32% afirma sentir ansiedad si no lo hace, y el 17% reconoce experimentar culpa al disfrutar de su descanso. Estas emociones evidencian una relación poco saludable con el trabajo, incluso en períodos destinados al reposo.
Este escenario refuerza la necesidad de políticas claras sobre desconexión y límites laborales.
Vacaciones como factor de decisión laboral
A pesar de estas dificultades, las vacaciones siguen siendo un elemento clave al momento de evaluar una nueva oferta de empleo. El 64% de las personas trabajadoras considera que los días extra de vacaciones influyen en su decisión de cambiar de trabajo.
Más aún, el 92% opina que este debería ser un beneficio estándar ofrecido por todas las organizaciones, lo que demuestra una expectativa creciente en torno al descanso como derecho y no como privilegio.
Expectativas frente a las próximas vacaciones
Cuando piensan en sus próximas vacaciones, las emociones predominantes son positivas. Según el estudio, el 46% siente entusiasmo, el 25% tranquilidad y el 20% felicidad por compartir tiempo con sus seres queridos.
Estas respuestas confirman que, pese a los cambios en las prioridades laborales, el descanso sigue siendo un componente esencial del bienestar.
Un cambio profundo en la cultura laboral
El estudio Vacaciones 3.0, que contó con la participación de 1.662 personas trabajadoras de Perú, Argentina, Chile, Ecuador y Panamá, pone en evidencia una transformación profunda en la relación con el trabajo.
Más que eliminar las vacaciones, los talentos buscan nuevas formas de equilibrar su vida personal y profesional, priorizando el tiempo, la flexibilidad y la salud emocional.
Para las organizaciones, entender estas nuevas prioridades será clave para construir entornos laborales más sostenibles y competitivos en el largo plazo.
