El comercio de moda español cerró la campaña primavera‑verano de 2025 mostrando solidez y adaptabilidad, según la tercera edición del Indicador semestral de la Asociación Retail Textil España (ARTE), elaborado por Analistas Financieros Internacionales (Afi).
El informe pone de manifiesto que, pese a un contexto internacional incierto, el sector ha conseguido mantener niveles similares a los del año anterior en la mayoría de sus variables, con la excepción de una ligera caída de las exportaciones.
Rendimiento comercial: liderazgo dentro del retail
Entre marzo y agosto de 2025, el retail textil registró un repunte de las ventas del 5% respecto al mismo periodo de 2024, lo que sitúa al sector como el más dinámico dentro del comercio minorista —superando el crecimiento medio del retail global, que fue del 4,5%—.
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Este avance demuestra que la moda ha sabido mantener la demanda incluso en una temporada marcada por rebajas tardías y cambios en los hábitos de consumo.
Crecimiento digital y consolidación de la omnicanalidad
El canal online desempeñó un papel destacado en la campaña: las ventas a través de páginas web, aplicaciones y redes sociales aumentaron un 6,2% interanual y superaron los 3.200 millones de euros. ARTE subraya que este incremento afianza la estrategia omnicanal del sector, combinando la experiencia física en tienda con herramientas digitales que facilitan la compra y fidelizan al cliente.
Empleo y estructura comercial
La apuesta por modelos híbridos —una red de tiendas optimizada junto a un canal digital robusto— ha contribuido a estabilizar el empleo en el sector. Durante la campaña primavera‑verano se ocupó de forma media a más de 238.000 personas, cifra que refleja un ligero aumento del 0,4% respecto a la campaña anterior y que coloca al empleo cerca de las cifras previas a la ralentización postpandemia.
ARTE interpreta estos datos como indicio de una industria en transformación: las empresas están reduciendo la dependencia de la estacionalidad tradicional al equilibrar la actividad entre la temporada estival (más influida por el turismo) y la de otoño‑invierno (marcada por Black Friday y Navidad). Este equilibrio reduce la volatilidad de la demanda y facilita la consolidación de plantillas más estables durante el año.
Exportaciones y entorno internacional
La única variable que mostró un retroceso en este semestre fue la exportación, que descendió un 1,1% frente al mismo periodo del año anterior. Aun así, las compañías del sector mantienen planes de internacionalización: pese a la volatilidad por barreras comerciales y tensiones geopolíticas, las previsiones apuntan a una moderada ampliación de su presencia exterior, estimada en torno a un crecimiento interanual del 1,9% para la campaña otoño‑invierno 2025.
Expectativas para otoño‑invierno: optimismo prudente
La mirada hacia la próxima campaña es mayoritariamente positiva. El 78% de las empresas asociadas a ARTE prevé un escenario favorable para las ventas en el semestre otoño‑invierno, impulsado por eventos comerciales clave como el Black Friday y la campaña navideña.
El 22% restante espera una evolución estable, con variaciones muy pequeñas (en torno a ±0,5%). Tomando estas proyecciones en conjunto, ARTE estima un incremento aproximado del 2,4% en ventas respecto a la misma campaña del año anterior.
A nivel interno, el sector entra en una fase de consolidación: la mayoría de las empresas no esperan cambios significativos en el número de tiendas ni en la plantilla —oscilaciones inferiores al 0,5% con respecto a otoño‑invierno de 2024—. En promedio, el estudio prevé un ligero aumento del empleo del 0,3% interanual para la próxima temporada.
Factores que condicionan el futuro inmediato
El informe destaca varios frentes que influirán en la evolución del sector: la persistente incertidumbre geopolítica, la posible volatilidad de aranceles y barreras comerciales, y la evolución de los patrones de consumo doméstico.
No obstante, el avance de las estrategias omnicanal, la optimización de la red de tiendas y el impulso de la internacionalización configuran una respuesta proactiva de las empresas que limita riesgos y favorece la resistencia frente a posibles caídas de demanda.
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El balance de la campaña primavera‑verano 2025 revela un sector del retail textil que combina crecimiento y estabilidad: lidera el retail en términos de dinamismo de ventas, sigue ganando peso en el canal digital y consigue mantener el empleo, mientras que trabaja en reducir su exposición estacional y en reforzar su presencia internacional.
Con la temporada de otoño‑invierno en el horizonte, y apoyado por campañas comerciales de peso, el sector afronta el próximo semestre con optimismo moderado y estrategias orientadas a la resiliencia y la diversificación.
