La adquisición total de Iberian Sports Retail Group (ISRG), matriz de la conocida cadena de deportes Sprinter, por parte de la gigante británica JD Sports Fashion, ha marcado el inicio de una profunda y estratégica reestructuración en el retail deportivo español. Casi un año después de que JD Sports asumiera el control total de la compañía, esta integración está culminando con movimientos clave en la cúpula directiva y planes ambiciosos de expansión logística y comercial. Este proceso no solo consolida el poder de JD en el mercado ibérico, sino que también sienta las bases para un crecimiento sostenido de Sprinter, con Alicante como su centro neurálgico.
La Consolidación del Poder: Nuevos Liderazgos en las Filiales
La señal más clara de esta nueva etapa se ha reflejado en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (Borme), con una serie de cambios en las tres filiales españolas más importantes del grupo: Iberian Sports Retail Group, JD Spain Sports Fashion 2010 y JD Canary Islands Sports. Estos movimientos, realizados de forma simultánea en las tres sociedades, subrayan el objetivo de JD de uniformar la estructura ejecutiva y operativa bajo una visión unificada.
Ver también: Lidl y España: un eje estratégico para la cadena europea
El cambio más significativo a nivel de gestión y representación ha sido la revocación de poderes a Mario Andrés Cañas, quien deja de ejercer como apoderado mancomunado solidario. Paralelamente, la compañía ha ampliado y modificado los poderes en favor de un nuevo equipo de ejecutivos de confianza. Este grupo está compuesto por:
- José María Pérez Milá
- Rocío Bonilla
- Michael Waterson (actual Chief Financial Officer – CFO)
- María Reyes Herce
- Juan Bautista Montoya
La homogeneidad en la composición de los apoderados en las tres filiales (matriz, gestión peninsular y operaciones en Canarias) confirma la implementación de un esquema ejecutivo común para todas las sociedades de JD en España. Esta estrategia se ha repetido en todas las modificaciones corporativas desde la adquisición completa en 2023.
El Proceso de Integración y Transición Accionarial
La reestructuración actual es la consecuencia directa de un hito empresarial ocurrido en 2023, cuando JD Sports Fashion ejerció su opción de compra y adquirió el 49,9% restante del capital de ISRG. Esta participación estaba en manos de los socios fundadores ilicitanos de Sprinter y del grupo portugués Sonae. La operación, valorada en aproximadamente 500 millones de euros, convirtió a la compañía británica en el único accionista de Iberian Sports Retail Group.
Desde ese momento, la transición ha sido gradual pero constante. El objetivo ha sido reemplazar a los antiguos socios por perfiles directivos alineados con la estrategia global de JD Sports.
Hitos clave en la transición ejecutiva:
- Diciembre de 2024: Renovación del consejo de administración de ISRG con la incorporación de Michael Waterson (CFO) y Juan Bautista Montoya. En paralelo, José María Pérez Milá asumió responsabilidades significativas en varias empresas del grupo, incluyendo Sprinter Megacentros del Deporte.
- Actualidad (Publicación en Borme): Se consolida esta transición con la extensión de poderes al nuevo cuadro directivo en las filiales operativas, extendiendo el esquema de representación a ejecutivas como Rocío Bonilla y María Reyes Herce, que ya venían desempeñando funciones de apoderadas en algunas sociedades desde 2024.
Esta sucesión de movimientos no es solo un trámite administrativo; representa el afianzamiento del control de JD y la plena integración de la estructura de gestión de Sprinter dentro de su órbita corporativa.
La Expansión se Orienta Desde Alicante: Logística y Crecimiento
Mientras se completa la reordenación de la cúpula, Sprinter, bajo el paraguas de JD, avanza en un ambicioso plan de expansión que tiene su epicentro en la provincia de Alicante, lugar de nacimiento de la marca hace 30 años (fundada en Elche y con sede actual en el polígono de Las Atalayas).
Alicante: Núcleo de Operaciones Estratégicas
La provincia de Alicante no solo es la cuna histórica de Sprinter, sino también el punto de coordinación central de toda la red logística y de soporte del grupo para la Península Ibérica y Portugal.
El plan estratégico de la compañía en la región contempla dos ejes principales:
1. Refuerzo de la Infraestructura Central
- Ampliación de Oficinas y Logística: La dirección de Sprinter ha confirmado que ve muy posible la ampliación de sus oficinas centrales en el polígono de Las Atalayas. Esta necesidad está especialmente ligada al área logística, cuya capacidad es crucial para mantener el ritmo de crecimiento previsto a partir de 2026. La empresa, que ya emplea a más de 1.300 personas en la provincia, reconoce la logística como un factor cada vez más crítico para su sostenibilidad y crecimiento.
2. Crecimiento de la Red Comercial
El grupo mantiene un modelo de expansión física sostenida y ambiciosa en el mercado ibérico:
| Indicador de Expansión | Previsión 2025 (Cierre) | Previsión 2026 |
| Tiendas en España | Alcanzar 220 establecimientos | Sumar aproximadamente 20 nuevas tiendas (llegando a unas 240) |
| Expansión Global | El grupo suma 212 tiendas en España. | Se espera mantener una media de 20 aperturas anuales. |
Inversión y Nuevas Aperturas en Alicante:
La provincia de Alicante es un foco de crecimiento prioritario. Sprinter, que actualmente cuenta con 18 tiendas en la provincia, ha inaugurado ya establecimientos recientes en ubicaciones como La Nucía y Finestrat.
- Objetivo 2026: Se han confirmado nuevas aperturas en 2026 en la provincia, enfocadas en «enclaves que aún no cuentan con presencia de la marca», buscando aumentar su capilaridad y presencia en el territorio, siempre condicionado a encontrar la superficie comercial adecuada. Sprinter busca activamente llegar a áreas geográficas donde su marca aún no tiene presencia física.
Sinergias del Grupo JD Sports en Iberia
Es importante contextualizar la expansión de Sprinter dentro de la estrategia global de JD Sports en la Península Ibérica. El grupo, que también opera con la marca JD Sports, está llevando a cabo una doble estrategia de crecimiento:
- Expansión Propia de JD Sports: La marca principal de moda urbana planea abrir decenas de nuevas tiendas en Iberia.
- Conversión de Tiendas: Como parte de la estrategia de optimización y crecimiento, JD ha incluido un plan para transformar aproximadamente entre 28 y 30 tiendas de las marcas del grupo (incluyendo Sprinter y Sport Zone) en tiendas de la marca JD Sports entre 2024 y 2025. Este proceso ya ha afectado a ubicaciones como Finestrat y Gran Vía en Alicante, que están siendo actualizadas a la imagen de JD.
A pesar de las conversiones de locales, la marca Sprinter mantiene su compromiso de desarrollo y expansión independiente, planeando sus propias aperturas para reforzar su posición en el retail deportivo. La gestión unificada de las filiales garantiza una coordinación logística y administrativa que respalde ambos planes de expansión, aprovechando las sinergias y el poder de compra de JD Sports, uno de los retailers deportivos y de moda urbana más grandes del mundo.
Ver también: Ringana refuerza su crecimiento en España con una nueva sede en Barcelona
La reordenación ejecutiva de ISRG es el paso final en la integración corporativa, consolidando un liderazgo alineado con JD Sports, mientras que la ampliación en Alicante y los planes de aperturas masivas en España confirman que Sprinter, ahora totalmente bajo control británico, entra en una fase de aceleración operativa y crecimiento comercial.



