El panorama de la distribución y el gran consumo en España vive una profunda transformación donde la agilidad, la proximidad y la eficiencia logística dictan las reglas del éxito. En este escenario competitivo, Grupo DIA ha dado un golpe sobre la mesa de la gran distribución con la inauguración y puesta en marcha de su duodécima plataforma logística en territorio nacional. Ubicado estratégicamente en la localidad de Villadangos del Páramo, en la provincia de León, este nuevo complejo no solo representa una infraestructura de vanguardia, sino que se erige como el símbolo definitivo de la nueva etapa de expansión y consolidación que atraviesa la compañía.
Con una inversión que roza los 60 millones de euros, este proyecto es el resultado de una estrecha alianza estratégica entre el gigante del retail y la firma de inversión IBA Capital. La infraestructura nace con el firme propósito de optimizar la cadena de suministro en todo el cuadrante noroeste de la Península Ibérica, un mercado clave para la enseña. Más allá del impacto logístico inmediato, la apertura de este centro se traduce en un motor de dinamización económica y social para Castilla y León, consolidando el compromiso histórico de la compañía con los entornos locales y la vertebración del territorio rural.
Magnitudes y capacidades: La segunda mayor plataforma de DIA
Para comprender el alcance real de esta infraestructura, es necesario desgranar sus dimensiones y capacidades operativas, las cuales sitúan a este complejo a la vanguardia de la ingeniería logística europea. La nueva planta cuenta con una superficie construida de 64.000 metros cuadrados (m²). Esta cifra la convierte oficialmente en la segunda instalación más grande de la red logística de Grupo DIA en España, siendo superada únicamente por el macrocentro de Illescas, en la provincia de Toledo, que dispone de 67.000 m².
La escala operativa de Villadangos del Páramo está diseñada para absorber flujos masivos de mercancía con una eficiencia milimétrica. Las instalaciones están dotadas con un total de 127 muelles de carga, distribuidos estratégicamente en 61 muelles dedicados exclusivamente a la recepción de mercancías (entrada) y 66 muelles destinados a la expedición y consolidación de pedidos hacia la red comercial (salida).
En términos de almacenamiento y variedad de surtido, la plataforma ofrece las siguientes especificaciones:
Capacidad de almacenaje estático: Supera los 25.000 palets en estanterías de alta densidad.
Gestión de referencias: Albergará de forma permanente alrededor de 5.000 referencias de productos.
Diversidad de surtido: Desde categorías de gran consumo (lácteos, conservas, bebidas, pastas y legumbres) y productos de droguería e higiene personal, hasta alimentos frescos y perecederos de alta rotación (frutas, verduras, huevos, carnes frescas y alimentos ultracongelados).
Las previsiones logísticas para el año en curso reflejan un ritmo de actividad frenético. Se proyecta un movimiento medio de tres millones de cajas al mes, lo que equivale a unas 120.000 cajas gestionadas diariamente (aproximadamente 3.000 palets al día). Para sostener este volumen, el centro registrará un flujo diario constante de cerca de 200 camiones, divididos equitativamente entre 90 vehículos de proveedores que descargan sus mercancías y otros 90 camiones de distribución que partirán rumbo a los puntos de venta.
Innovación tecnológica y cadena de frío de última generación
Uno de los pilares diferenciales de esta duodécima plataforma de DIA es su apuesta decidida por la innovación tecnológica aplicada a la intralogística y la sostenibilidad energética. El centro alberga un área de 24.000 m² de cámaras frigoríficas y zonas de temperatura controlada. Estas salas operan en rangos térmicos estrictos que oscilan entre los -21 °C para productos ultracongelados y los 12 °C para determinados productos frescos, asegurando la continuidad absoluta de la cadena de frío y preservando las propiedades organolépticas de los alimentos.
En lo que respecta a la preparación de pedidos (picking), la compañía ha implementado soluciones tecnológicas avanzadas para incrementar los índices de productividad, minimizar los errores en el servicio y reducir la fatiga física de los operarios. Destaca la adopción de una tecnología dual que combina dos sistemas avanzados:
Voice-picking (Preparación por voz): Los operarios reciben instrucciones claras y directas a través de auriculares inalámbricos, indicándoles qué producto específico deben recoger y en qué cantidad exacta, manteniendo las manos libres para la manipulación segura de la mercancía.
Put-to-light (Guiado por luz): Mediante señales luminosas automatizadas, el sistema indica al trabajador el destino final de cada bulto, detallando a qué tienda va asignada la mercancía y en qué semi-palet exacto debe ser ubicada.
Esta sinergia tecnológica no solo agiliza los procesos internos, sino que se traduce de manera directa en una mejora cualitativa del servicio final que reciben los establecimientos comerciales y, en última instancia, el consumidor final.
Impacto socioeconómico: Empleo, cercanía y desarrollo rural
La llegada de Grupo DIA a Villadangos del Páramo trasciende lo meramente corporativo para convertirse en un suceso de alto impacto social. La puesta en marcha de la plataforma ha supuesto la creación inmediata de 235 nuevos puestos de trabajo directos. Esta inyección de empleo es una excelente noticia para la fijación de población en entornos no metropolitanos y para el desarrollo de mano de obra cualificada en el ámbito de la logística industrial.
Durante el acto oficial de inauguración, Ricardo Álvarez, CEO de DIA España, destacó el rol de la compañía como dinamizador económico: «Este centro es un reflejo nítido de la etapa de crecimiento que vive DIA. Nuestro objetivo prioritario es ofrecer la experiencia de compra más rápida de España, tanto en nuestras tiendas físicas como a través de los canales online. Queremos generar empleo de calidad y dinamizar la economía local, adaptándonos con flexibilidad a las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes». El directivo insistió en que para DIA, la distribución alimentaria debe entenderse siempre como «un servicio cercano, ágil y profundamente responsable».
Por su parte, Pilar Hermida, directora de Comunicación Global y Sostenibilidad de Grupo DIA, puso el foco en el valor tangible de los compromisos corporativos: «Los propósitos, si no se traducen en hechos, se quedan solo en palabras bonitas. Este centro es un hecho rotundo; es la materialización del compromiso inquebrantable de DIA con las zonas rurales y el desarrollo local. Esta instalación va mucho más allá de la actividad empresarial ordinaria». Hermida subrayó la importancia de la vertebración del territorio, recordando que el grupo colabora estrechamente con más de un centenar de proveedores locales en la comunidad, y que la actividad de DIA en Castilla y León ya representa el 0,8% tanto del Producto Interior Burto (PIB) regional como del empleo total de la autonomía.
Cobertura regional y planes de expansión para 2026
La plataforma logística de Villadangos del Páramo no ha sido diseñada para dar un servicio aislado, sino para actuar como el gran nodo abastecedor de más de 200 tiendas repartidas por todo el norte del país. Desde estas instalaciones se coordinarán diariamente los envíos a los establecimientos ubicados en las comunidades autónomas de Castilla y León, Galicia, Asturias, Cantabria y el País Vasco.
La huella de DIA en Castilla y León es especialmente profunda. Las más de 200 tiendas de proximidad operativas en la región equivalen al 8% de toda la red comercial de la enseña a nivel nacional. Asimismo, el canal de comercio electrónico (online) ha experimentado un crecimiento exponencial, dando cobertura en la actualidad al 70% de los hogares castellanoleoneses. La estructura comercial se apoya firmemente en el modelo de emprendimiento local a través de las franquicias; la compañía gestiona más de 118 establecimientos bajo esta modalidad en la región, los cuales sostienen de forma directa más de 600 puestos de trabajo adicionales.
Los planes de crecimiento para el año 2026 contemplan la apertura de seis nuevos establecimientos en la comunidad autónoma, con un foco preferente en las provincias de Valladolid y Burgos. De esta planificación, dos tiendas ya han abierto sus puertas con éxito al público en los primeros meses del año, confirmando el ritmo inversor de la empresa.
Respaldo institucional a la colaboración público-privada
La inauguración del complejo contó con una destacada representación de las administraciones públicas, quienes coincidieron en señalar al nuevo centro como un modelo de éxito sectorial. El presidente de la Junta de Castilla y León, Alfonso Fernández Mañueco, elogió el carácter estratégico de la inversión, afirmando que este centro logístico responde a «un proyecto muy ambicioso y que supone una gran iniciativa de una empresa líder y referente absoluto en el sector de la distribución». Mañueco hizo especial hincapié en el valor del consenso institucional y los entornos de inversión público-privados: «La colaboración entre el sector público y el privado es la herramienta que realmente hace que los territorios avancen, innoven y crezcan. Esta plataforma logística es el ejemplo perfecto de ello».
En esa misma línea se pronunció el alcalde de Villadangos del Páramo, Alejandro Barrera García, quien enfatizó la transformación que experimenta el municipio gracias a este desarrollo industrial: «Con la inauguración de este moderno centro logístico de DIA estrenamos oficialmente la Ampliación del Polígono Industrial. Esta infraestructura convierte de forma definitiva a nuestro municipio en el nodo logístico clave y de referencia para todo el noroeste peninsular. Alcanzar este hito ha sido posible gracias al esfuerzo coordinado y al trabajo conjunto de todos los niveles institucionales, contando siempre con el respaldo decidido del gobierno autonómico».
Con esta nueva plataforma, Grupo DIA no solo moderniza su capacidad de respuesta logística frente a los desafíos del comercio contemporáneo, sino que consolida un ecosistema de proximidad donde la eficiencia operativa, el empleo local y el desarrollo rural caminan de la mano.
