Dia anuncia un ERE para 65 empleados en sus oficinas centrales en España
El grupo de supermercados Dia ha comunicado este miércoles su intención de llevar a cabo un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a 65 empleados de sus oficinas centrales en Las Rozas, Madrid. Esta medida forma parte de una estrategia para «adecuar su estructura organizativa a la realidad actual», según ha explicado la compañía en un comunicado. La decisión ha sido justificada por la necesidad de ajustar el tamaño de la empresa, tras haber reducido significativamente su presencia internacional y centrarse en sus mercados más rentables, España y Argentina.
El ERE planteado por Dia es una medida que responde a la necesidad de adaptarse a una estructura organizativa más ajustada a su actual dimensión operativa. La compañía, que ha experimentado importantes cambios en su perímetro internacional en los últimos años, ha reducido su presencia en mercados que no eran rentables, como Portugal y Brasil. En el comunicado oficial, Dia ha destacado que esta decisión le permitirá «enfocar sus esfuerzos en las unidades de negocio con mayor potencial de crecimiento» y, al mismo tiempo, construir «un futuro más fuerte» para la empresa.
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El proceso de reestructuración ya ha comenzado con la constitución de una mesa de negociación con los representantes sindicales. Según Dia, la compañía actuará «con responsabilidad y respeto», y mantendrá un «diálogo fluido y constructivo» durante todo el proceso. La cadena de supermercados ha reiterado su compromiso de gestionar la reestructuración de manera justa para los trabajadores afectados.
Uno de los factores clave que ha llevado a Dia a plantear este ERE es su salida de varios mercados internacionales. En los últimos meses, la compañía ha completado la venta de su red de tiendas en Portugal, que contaba con cerca de 500 establecimientos, y ha cerrado su negocio en Brasil, un mercado que había sido fuente de importantes pérdidas durante varios años consecutivos. Estas desinversiones han permitido a Dia concentrarse en sus operaciones en España y Argentina, dos mercados en los que la compañía aún ve un gran potencial de crecimiento.
Además de su salida de estos mercados internacionales, Dia ha llevado a cabo otras desinversiones importantes en España. La compañía ha vendido más de 200 tiendas a Alcampo, lo que ha implicado también la subrogación de más de 3.600 empleados a la cadena francesa. Asimismo, la venta de su cadena de perfumerías Clarel al grupo colombiano Trinity ha supuesto la salida de aproximadamente 3.000 trabajadores del grupo.
Este proceso de reducción del perímetro internacional ha sido fundamental para que Dia pueda centrarse en fortalecer su posición en sus principales mercados y lograr una estructura operativa más eficiente y rentable. Sin embargo, también ha supuesto un ajuste significativo en su plantilla, lo que ha llevado a la necesidad de realizar este nuevo ERE.
El ERE propuesto afectará a 65 empleados de las oficinas centrales de Dia, lo que representa aproximadamente el 8% del total de los 800 trabajadores que desempeñan sus funciones en dichas instalaciones. No obstante, este no es un caso aislado dentro del proceso de reducción de plantilla que la compañía ha llevado a cabo en los últimos años. Desde 2018, Dia ha reducido su plantilla de manera drástica, pasando de contar con 26.693 empleados a los 14.000 actuales en España.
Esta reducción de personal ha estado directamente relacionada con el cierre de tiendas, que ha sido una de las principales estrategias de la empresa para hacer frente a la grave crisis financiera que atravesó en 2018. En aquel momento, Dia operaba 3.474 tiendas en España, pero a 30 de junio de 2024, esa cifra se había reducido a 2.308. Esta disminución de un tercio en su red de establecimientos ha llevado, inevitablemente, a la necesidad de ajustar también el número de empleados.
La compañía ha asegurado que este nuevo ERE forma parte de un proceso de transformación más amplio que busca adecuar la estructura de la empresa a sus nuevos objetivos estratégicos y realidades operativas. Aunque la medida afectará a un número reducido de empleados en comparación con las reducciones previas, sigue siendo un paso importante en la reestructuración de la empresa.
A pesar de los esfuerzos de reestructuración y las desinversiones realizadas, Dia sigue enfrentando importantes desafíos financieros. A cierre del primer semestre de 2024, la compañía registraba una pérdida neta consolidada de 94 millones de euros, en gran parte debido a los impactos negativos derivados de su salida del mercado brasileño. Sin embargo, en el mercado español, Dia ha logrado obtener un beneficio neto de casi 25 millones de euros, lo que representa un crecimiento significativo en comparación con el año anterior, cuando apenas alcanzó los 6 millones.
Estos resultados financieros muestran que, aunque el grupo sigue registrando pérdidas a nivel global, su operación en España está mostrando signos de recuperación. El aumento del beneficio neto en el mercado español refleja que las medidas de reestructuración están empezando a dar frutos, aunque todavía queda mucho por hacer para que la compañía logre alcanzar un beneficio neto consolidado, algo que no ha conseguido desde 2017.
La salida de Brasil ha sido clave para reducir las pérdidas del grupo, pero Dia aún debe seguir trabajando para consolidar su recuperación y mejorar sus resultados financieros en el futuro. La compañía se enfrenta al reto de continuar ajustando su estructura operativa y financiera para adaptarse a la nueva realidad del mercado, lo que implica tomar decisiones difíciles, como el ERE anunciado.
Con este nuevo ajuste, Dia busca optimizar sus recursos y centrarse en sus mercados principales, donde aún ve oportunidades de crecimiento. La compañía ha señalado que seguirá invirtiendo en mejorar su oferta de productos y en desarrollar estrategias que le permitan diferenciarse en un mercado tan competitivo como el de los supermercados. Entre sus principales prioridades se encuentra la mejora de la eficiencia operativa y la digitalización de sus procesos, con el objetivo de reducir costes y mejorar la experiencia del cliente.
La venta de tiendas a Alcampo y la salida de Clarel también forman parte de esta estrategia de concentración en su core business, que es el negocio de supermercados de proximidad. Dia ha identificado que sus mayores oportunidades de crecimiento están en España y Argentina, por lo que sus esfuerzos se están centrando en fortalecer su presencia en estos mercados.
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El ERE planteado por Dia para 65 empleados de sus oficinas centrales es una medida que forma parte de un proceso más amplio de reestructuración que busca adecuar la estructura de la empresa a su nueva realidad operativa. La reducción de su perímetro internacional, la venta de tiendas y la salida de mercados no rentables como Brasil y Portugal son algunos de los pasos que la compañía ha dado en los últimos años para centrarse en sus mercados más rentables y asegurar un futuro más sólido. Sin embargo, a pesar de estas medidas, Dia aún enfrenta importantes desafíos financieros, aunque los resultados en España muestran señales de recuperación.
