La industria del calzado en la Península Ibérica está presenciando una transformación profunda en uno de sus actores más relevantes. Deichmann, el coloso alemán que domina gran parte del mercado europeo, ha decidido dar un paso al frente en su proceso de optimización operativa. Con la reciente creación de Deichmann Logistic Spain, la compañía no solo busca mejorar su eficiencia, sino que redefine por completo su estructura societaria en el país para blindar su crecimiento futuro.
Este movimiento estratégico llega en un momento de transición clave para la filial española, marcada por cambios en la alta dirección y una recuperación financiera que ha superado las expectativas tras los desafíos de la pandemia.
La Nueva Estructura: Independencia Logística para Ganar Agilidad
La decisión de separar la logística del núcleo comercial no es un hecho aislado, sino una tendencia creciente en las multinacionales del retail que buscan una gestión más especializada de su cadena de suministro. La nueva entidad, Deichmann Logistic Spain, nace con un objetivo claro: gestionar de forma autónoma el depósito, almacenamiento y la prestación de servicios logísticos integrales.
Los Pilares de la Nueva Filial
Ubicada en el corazón estratégico de Barcelona, concretamente en la calle Juan Gris —donde ya se encuentran las oficinas centrales de la marca en España—, la nueva sociedad cuenta con un liderazgo de alto perfil técnico:
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Alejandro Vilarrubí: Director financiero de Deichmann en España, aportando la visión de rentabilidad y control de costes.
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Andreas Gessner: Director de logística a nivel global del grupo, asegurando que la operativa española se alinee con los estándares de excelencia de la matriz alemana.
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Con esta incorporación, el ecosistema de Deichmann en España queda compuesto por tres brazos ejecutores: Deichmann Calzados (negocio retail), Deichmann Canarias (operativa específica en el archipiélago) y la recién estrenada Deichmann Logistic Spain.
Un Timonel en Transición: El Cambio en la Cúpula
El anuncio de la nueva filial coincide con una etapa de relevos en la dirección general. A finales de 2025, el grupo comunicó la salida de Javier Suárez-Ordoño, quien lideró la expansión de la marca en España y Portugal durante siete años. Bajo su gestión, Deichmann logró consolidarse como una opción preferente para el consumidor español, vendiendo más de tres millones de pares de zapatos anualmente.
El Modelo de Co-Liderazgo
Mientras el gigante alemán define quién será el sucesor definitivo, la compañía ha optado por un modelo de consejeros delegados mancomunados. Este rol está siendo desempeñado por:
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Alex Vilarrubí, quien suma esta responsabilidad a su dirección financiera.
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José Luis del Olmo, una figura interna de confianza que ya compartía responsabilidades directivas con Suárez-Ordoño.
Esta estructura dual garantiza la estabilidad operativa mientras se ejecutan los planes de expansión diseñados para el periodo 2026-2028.
De Elche a la Conquista de Madrid y Barcelona
Para entender el presente de Deichmann en España, es necesario mirar hacia atrás. Aunque la filial se constituyó legalmente en 1991 en Elche (Alicante) —la cuna del calzado español—, su desembarco comercial no se produjo hasta 2010 con su primera tienda en Madrid.
Desde entonces, la trayectoria ha sido una montaña rusa de resiliencia:
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2015: Lanzamiento de la plataforma de e-commerce, un pilar fundamental hoy en día.
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2020: El año de la crisis sanitaria obligó a la matriz alemana a inyectar 10 millones de euros en préstamos para sostener la filial española tras una caída en la facturación del 31,7%.
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2022: Renovación del área de expansión con la llegada de Michäel Champredonde, encargado de buscar nuevas ubicaciones estratégicas.
Análisis Financiero: España como Motor de Crecimiento Europeo
Lo que hace que el movimiento logístico actual sea tan relevante es el excelente desempeño financiero que Deichmann está logrando en el mercado español. Mientras que el crecimiento del grupo en el resto de Europa se ha mantenido en niveles moderados (un 1,3%), la filial española ha registrado cifras de doble dígito.
| Indicador (2024) | España | Grupo Global |
| Facturación | > 125 Millones € | > 7.500 Millones € |
| Crecimiento % | 11% | 1,3% |
| Plantilla | 920 empleados | 49.900 empleados |
Este vigor del mercado español justifica la inversión en una filial logística propia. Si España está creciendo diez veces más rápido que la media europea del grupo, necesita una infraestructura que pueda seguirle el ritmo a la demanda.
El Futuro: Omnicanalidad y Eficiencia
La creación de Deichmann Logistic Spain es, en última instancia, una apuesta por la omnicanalidad. En un mercado donde el cliente exige entregas rápidas y devoluciones sencillas, tener una sociedad dedicada exclusivamente a la logística permite optimizar los tiempos de respuesta tanto para las tiendas físicas como para el canal online.
La empresa ha demostrado que, incluso en los peores momentos, no detiene su inversión. Los 2,9 millones de euros destinados a aperturas y reformas durante los años de incertidumbre han dado sus frutos, permitiendo que hoy la marca opere con una red de tiendas modernizada y adaptada a la nueva imagen del grupo.
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Deichmann no solo vende zapatos; está construyendo una maquinaria operativa de precisión en España. La reorganización societaria, el cambio de liderazgo y el enfoque en la especialización logística son las piezas de un rompecabezas que busca consolidar a la marca como el líder indiscutible del calzado «value for money» en la Península Ibérica.
Fuente: Modaes
