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Home Paises Colombia

Nuevo líder en Corona, cambio clave en la cúpula empresarial

by katherine.palacios
mayo 4, 2026
in Colombia, Innovacion, Mejoramiento Hogar, Omnicanalidad
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Nuevo líder en Corona, cambio clave en la cúpula empresarial
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Nuevo líder en Corona, cambio clave en la cúpula empresarial, el panorama empresarial colombiano vive un nuevo movimiento estratégico con el nombramiento de Miguel Pardo Brigard como presidente de Organización Corona, una de las compañías más influyentes del país. Esta decisión, que se hará efectiva a partir del 1 de julio de 2026, marca el cierre de un proceso de sucesión cuidadosamente estructurado y abre una nueva etapa para el conglomerado.

La transición no solo representa un cambio de liderazgo, sino también una apuesta por la continuidad, la experiencia interna y la transformación estratégica en un entorno económico cada vez más competitivo. Con una trayectoria sólida dentro del grupo, Pardo Brigard asume el reto de liderar una organización que tiene presencia en múltiples sectores y mercados, tanto a nivel nacional como internacional.

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Un relevo estratégico en un momento clave

El nombramiento de Miguel Pardo Brigard se produce tras la salida de Roberto Junguito, quien venía liderando la organización y cuya gestión dejó bases importantes para el crecimiento del grupo.

La designación no es improvisada. Forma parte de un proceso de transición iniciado meses atrás, lo que refleja una planificación estratégica orientada a garantizar estabilidad y continuidad en la dirección de la compañía.

En un entorno donde los cambios abruptos pueden generar incertidumbre, este tipo de sucesiones ordenadas envían un mensaje claro al mercado: la organización mantiene un rumbo definido y una visión de largo plazo.

Una carrera construida desde adentro

Uno de los aspectos más relevantes de este nombramiento es que se trata de un líder formado dentro de la misma organización. Miguel Pardo Brigard no es un actor externo; su historia profesional está profundamente ligada al crecimiento del grupo.

Su ingreso a Sodimac Colombia en 2007 marcó el inicio de una trayectoria que, con el paso de los años, lo llevó a ocupar posiciones clave dentro de la compañía.

Desde roles financieros hasta responsabilidades operativas, su recorrido le permitió comprender el negocio desde múltiples perspectivas. Esta visión integral es uno de los activos más valiosos que aporta a su nueva posición.

De gerente a presidente: un ascenso sostenido

El punto de inflexión en su carrera llegó en 2012, cuando asumió la gerencia general de Sodimac Colombia. Desde ese momento, lideró una transformación significativa que consolidó a la compañía como líder del sector.

Bajo su dirección, marcas como Homecenter fortalecieron su presencia en el país, ampliando su red de tiendas y adaptándose a las nuevas dinámicas del mercado.

Este crecimiento no fue únicamente físico. También implicó una evolución en el modelo de negocio, integrando canales digitales y mejorando la experiencia del cliente.

Logros que marcan una gestión

Durante su paso por la gerencia general, Pardo Brigard lideró iniciativas que tuvieron un impacto directo en el posicionamiento de la compañía:

Expansión nacional
La red de tiendas se extendió a diferentes regiones del país, acercando la oferta a más consumidores y fortaleciendo la presencia de la marca.

Transformación digital
La compañía avanzó en la integración de canales físicos y digitales, respondiendo a las nuevas necesidades del consumidor moderno.

Liderazgo en el mercado
Sodimac se consolidó como el principal actor en el sector de mejoramiento del hogar en Colombia, destacándose por su innovación y capacidad de adaptación.

Estos logros no solo reflejan resultados financieros, sino también una visión estratégica orientada al crecimiento sostenible.

Un nuevo reto: liderar todo el conglomerado

Asumir la presidencia de Organización Corona implica un desafío mucho mayor. A diferencia de Sodimac, que se enfoca en el retail, el grupo tiene operaciones diversificadas que incluyen manufactura, distribución y servicios.

Esto requiere una visión aún más amplia, capaz de integrar diferentes unidades de negocio bajo una estrategia común.

El reto principal será replicar el éxito logrado en Sodimac en otras áreas del conglomerado, manteniendo la competitividad y aprovechando sinergias entre las distintas operaciones.

Continuidad y transformación: un equilibrio necesario

Uno de los grandes desafíos del nuevo presidente será encontrar el equilibrio entre continuidad y cambio. Por un lado, deberá preservar las fortalezas que han permitido a la organización consolidarse. Por otro, tendrá que impulsar transformaciones que respondan a las nuevas dinámicas del mercado.

La digitalización, la sostenibilidad y la innovación serán elementos clave en esta nueva etapa. Las empresas que logran integrar estos factores en su estrategia son las que consiguen mantenerse relevantes en el tiempo.

El valor del talento interno

El nombramiento de Pardo Brigard también envía un mensaje importante sobre la cultura organizacional de Corona: el valor del talento interno.

Promover líderes que han crecido dentro de la compañía no solo garantiza conocimiento del negocio, sino que también fortalece el compromiso y la identidad corporativa.

Este enfoque puede convertirse en una ventaja competitiva, ya que permite construir equipos sólidos y alineados con la visión de la organización.

Un entorno desafiante

El nuevo liderazgo llega en un momento complejo para la economía. Factores como la inflación, los cambios en el consumo y la transformación digital están redefiniendo las reglas del juego.

En este contexto, las empresas deben ser más ágiles, innovadoras y resilientes. La capacidad de adaptación será clave para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades.

La digitalización como eje estratégico

Uno de los aspectos donde se espera mayor impacto es en la transformación digital. La experiencia de Pardo Brigard en este ámbito será fundamental para impulsar cambios en toda la organización.

La digitalización no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también permite ofrecer mejores experiencias a los clientes y tomar decisiones basadas en datos.

Innovación y sostenibilidad

Además de la tecnología, la innovación y la sostenibilidad serán pilares fundamentales en la nueva etapa de Corona.

Los consumidores actuales valoran cada vez más las prácticas responsables y las empresas que contribuyen al desarrollo sostenible. Integrar estos elementos en la estrategia no es solo una cuestión de reputación, sino también de competitividad.

La importancia del liderazgo en tiempos de cambio

El liderazgo empresarial ha evolucionado. Hoy, los líderes deben ser capaces de gestionar la incertidumbre, inspirar a sus equipos y tomar decisiones estratégicas en entornos complejos.

La experiencia de Pardo Brigard en la gestión de grandes operaciones será clave para enfrentar estos desafíos.

Reacción del mercado

El mercado ha recibido positivamente el nombramiento, interpretándolo como una señal de estabilidad y continuidad. La apuesta por un líder interno con experiencia en transformación digital es vista como una decisión acertada.

Este tipo de movimientos refuerzan la confianza de inversionistas, socios y clientes, elementos fundamentales para el crecimiento empresarial.

El futuro de Organización Corona

Con este cambio en la presidencia, Organización Corona inicia una nueva etapa. El enfoque estará en consolidar su posición en el mercado, fortalecer sus operaciones y adaptarse a las nuevas tendencias.

El liderazgo de Pardo Brigard será determinante para definir el rumbo de la compañía en los próximos años.

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Un liderazgo que mira hacia adelante

El nombramiento de Miguel Pardo Brigard como presidente de Organización Corona no es solo un cambio de liderazgo; es una apuesta por la continuidad, la experiencia y la transformación.

En un entorno empresarial cada vez más exigente, contar con líderes que entienden el negocio y tienen la capacidad de innovar es fundamental.

El reto ahora será convertir esa experiencia en resultados, llevando a la organización a una nueva etapa de crecimiento y consolidación.


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Source: abceconomía
Tags: ColombiaLiderazgoEmpresarialnegociosOrganizaciónCoronaRetailColombiaTransformaciónDigital
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