Grupo Éxito acelera su expansión global, el 2026 arranca con una señal clara en el mapa del retail latinoamericano: Grupo Éxito quiere crecer más allá de sus fronteras tradicionales y está dispuesto a hacerlo con una estrategia mucho más agresiva que en años anteriores. Tras cerrar un 2025 excepcional, la compañía colombiana no solo fortaleció su posición en el mercado local, sino que dejó abierta la puerta a nuevas oportunidades internacionales.
Durante la presentación de resultados, su CEO, Carlos Calleja, confirmó que el grupo ya inició una búsqueda activa de mercados externos donde pueda ampliar su huella. Aunque evitó revelar destinos concretos, fue enfático al señalar que la compañía “está mirando hacia afuera”, una declaración que marca el inicio de una etapa distinta para el conglomerado.
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Un 2025 histórico: utilidades multiplicadas por diez
El impulso hacia el exterior no surge de la improvisación, sino de una base financiera sólida. En 2025, Grupo Éxito multiplicó por diez su utilidad neta, alcanzando 592.000 millones de pesos colombianos. Este crecimiento no solo sorprendió al mercado, sino que confirmó la efectividad de las estrategias implementadas en eficiencia operativa, optimización de portafolio y fortalecimiento de marcas propias.
El desempeño fue particularmente relevante en Colombia, que continúa siendo el principal motor del grupo. Sin embargo, el crecimiento también estuvo acompañado por un comportamiento estable en Uruguay y una recuperación significativa del negocio inmobiliario en Argentina.
El resultado es una empresa con músculo financiero suficiente para pensar en expansión, diversificación geográfica y nuevos formatos comerciales.
Colombia: el pilar del crecimiento
En su mercado de origen, Grupo Éxito mantiene una posición dominante a través de múltiples formatos que atienden distintos segmentos de consumidores. Desde hipermercados hasta tiendas de proximidad, la compañía ha logrado adaptarse a cambios en hábitos de compra, inflación y transformación digital.
El grupo también continúa apostando por el desarrollo inmobiliario como complemento estratégico de su operación retail. En 2026, invertirá 120 millones de dólares en la puesta en marcha del centro comercial Viva Suba, un proyecto que busca fortalecer su presencia en el norte de Bogotá y consolidar la marca Viva como referente en experiencias comerciales integrales.
El modelo de centros comerciales propios no solo genera ingresos por arrendamientos, sino que también garantiza tráfico constante para las tiendas ancla del grupo, creando un ecosistema autosostenible.
Uruguay: estabilidad y crecimiento sostenido
Dentro de su operación internacional, Uruguay se ha consolidado como el mercado más estable para Grupo Éxito. En diciembre pasado, la compañía inauguró una nueva tienda bajo la marca Disco, con una inversión de 2,6 millones de dólares.
Las ventas en el país charrúa crecieron 5,5 % anual, un desempeño destacable considerando el contexto regional. Uruguay ofrece ventajas como estabilidad macroeconómica, reglas claras para la inversión y un consumidor con alto poder adquisitivo relativo.
Además, la empresa está analizando nuevos proyectos inmobiliarios en ese país, convencida de que el desarrollo de activos comerciales puede replicar el éxito obtenido en Colombia.
Argentina: recuperación inmobiliaria
El caso argentino presenta una dinámica distinta. Si bien el entorno económico ha sido desafiante en los últimos años, el negocio inmobiliario de Grupo Éxito mostró un crecimiento de 43,9 % en 2025, con niveles de ocupación de 89,4 %.
La compañía opera en ese mercado a través de activos comerciales vinculados a marcas como Libertad, que combinan supermercados y centros comerciales.
La alta ocupación indica que, pese a la volatilidad macroeconómica, los activos comerciales bien ubicados continúan siendo atractivos para marcas y operadores locales. Esto refuerza la visión del grupo de mantener presencia en Argentina mientras evalúa nuevas oportunidades.
Una estrategia internacional más agresiva
Lo más relevante del anuncio de 2026 no es solo la solidez de los resultados, sino el cambio de enfoque estratégico. Según explicó Calleja, la compañía iniciará una búsqueda “mucho más agresiva” de oportunidades internacionales.
Esto podría implicar:
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Ingreso a nuevos países en América Latina.
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Alianzas estratégicas con operadores locales.
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Adquisiciones de cadenas regionales.
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Expansión de marcas propias en mercados externos.
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Desarrollo de proyectos inmobiliarios fuera de Colombia.
El término “agresiva” sugiere que el grupo no se limitará a esperar oportunidades pasivas, sino que saldrá activamente a identificarlas y estructurarlas.
Retail e inmobiliario: un modelo híbrido
Uno de los diferenciales competitivos de Grupo Éxito es su modelo híbrido que combina retail e inmobiliario. Esta dualidad permite:
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Diversificar fuentes de ingresos.
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Reducir dependencia exclusiva del consumo masivo.
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Generar valorización patrimonial.
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Asegurar ubicaciones estratégicas para sus tiendas.
En mercados donde el retail enfrenta presiones por comercio electrónico o desaceleración económica, los ingresos inmobiliarios actúan como amortiguador financiero.
La apuesta por Viva Suba en Colombia y el análisis de proyectos en Uruguay muestran que el negocio inmobiliario seguirá siendo pilar en la estrategia 2026.
Contexto regional: oportunidades y riesgos
La expansión internacional no está exenta de riesgos. América Latina enfrenta desafíos como:
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Volatilidad cambiaria.
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Inflación persistente en algunos países.
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Inestabilidad política en ciertos mercados.
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Competencia creciente de cadenas globales.
Sin embargo, también ofrece oportunidades:
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Crecimiento demográfico.
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Urbanización acelerada.
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Mayor formalización del comercio.
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Espacios para consolidación de mercado.
Grupo Éxito parece dispuesto a asumir un mayor nivel de riesgo calculado, respaldado por su fortalecimiento financiero reciente.
Transformación y modernización
La expansión internacional también se apoyará en avances tecnológicos. En los últimos años, el grupo ha impulsado:
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Digitalización de operaciones.
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Canales omnicanal.
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Optimización logística.
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Análisis de datos para decisiones comerciales.
Estas herramientas serán clave para competir en nuevos mercados, donde la eficiencia operativa puede marcar la diferencia entre éxito y fracaso.
¿Hacia dónde podría expandirse?
Aunque la compañía no reveló destinos específicos, analistas del sector especulan que los siguientes pasos podrían estar en:
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Centroamérica, por cercanía cultural y geográfica.
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Mercados andinos con crecimiento sostenido.
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Países con estabilidad regulatoria y potencial inmobiliario.
Cualquier decisión dependerá de factores como tamaño de mercado, competencia, barreras regulatorias y sinergias logísticas.
Impacto para inversionistas y competidores
El anuncio de expansión agresiva tiene implicaciones importantes:
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Para inversionistas, representa posibilidad de mayor valorización a mediano plazo.
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Para competidores regionales, anticipa un jugador dispuesto a disputar participación.
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Para proveedores, abre puertas a nuevos mercados bajo una misma red comercial.
Grupo Éxito no solo busca crecer en volumen, sino fortalecer su posicionamiento como actor regional relevante.
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El 2026 marca un punto de inflexión para Grupo Éxito. Con utilidades multiplicadas, estabilidad en Uruguay, recuperación inmobiliaria en Argentina y liderazgo en Colombia, la compañía tiene los recursos y la confianza para mirar más allá de sus fronteras actuales.
La combinación entre retail e inmobiliario, sumada a una estrategia internacional más agresiva, podría redefinir su papel en el mapa latinoamericano.
Si los próximos movimientos se ejecutan con la misma disciplina financiera mostrada en 2025, Grupo Éxito podría transformarse de líder nacional consolidado en un competidor regional de mayor escala.
La expansión ya no es una posibilidad lejana: es el eje central de su hoja de ruta para 2026.
