Empleo en Colombia, estabilidad moderada y nuevos retos para el cuarto trimestre, el mercado laboral colombiano se encuentra en una etapa de transición en la que conviven señales de optimismo con desafíos significativos. De acuerdo con la Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup, la Tendencia Neta de Empleo ajustada estacionalmente en Colombia para el cuarto trimestre de 2025 se ubica en 16%, tras consultar a más de 500 empleadores en distintas regiones del país.
Aunque la cifra representa una caída de seis puntos porcentuales respecto al trimestre anterior y de cinco frente al mismo periodo de 2024, los resultados confirman que existe una relativa estabilidad en la demanda de talento. De hecho, un 34% de los empleadores proyecta aumentar su plantilla entre octubre y diciembre, mientras que un 17% prevé reducciones, un 44% mantendrá sus equipos sin cambios y un 5% aún no ha definido sus planes.
El presidente de ManpowerGroup Colombia, Javier Echeverri, fue claro al afirmar:
“Si bien observamos un descenso en la tendencia neta de empleo frente a trimestres anteriores, el dato refleja estabilidad y confianza moderada en el mercado laboral colombiano. Las empresas siguen requiriendo talento especializado para crecer y competir en un entorno retador”.
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Factores detrás de la creación de empleo
La encuesta revela que la principal razón que impulsa a las empresas a contratar es la expansión de sus negocios. Un 39% de los empleadores señaló este factor como determinante. A esto se suman dos motores claves:
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La necesidad de nuevas habilidades tecnológicas, especialmente vinculadas a la digitalización, automatización y uso de herramientas de inteligencia artificial.
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La apertura de roles por diversidad e inclusión, tendencia que viene ganando fuerza en sectores como consumo, servicios financieros y bienes raíces.
Estos elementos evidencian cómo el mercado laboral colombiano no solo responde a factores macroeconómicos, sino también a transformaciones culturales y tecnológicas que demandan perfiles flexibles y multidisciplinarios.
Razones para las reducciones de personal
El otro lado de la moneda muestra que un 17% de los empleadores prevé disminuir su plantilla. Las causas principales se concentran en tres aspectos:
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Automatización de procesos (30%): cada vez más organizaciones sustituyen tareas repetitivas por tecnologías que optimizan tiempos y reducen costos.
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Cambios en el mercado (26%): la disminución en la demanda de productos o servicios afecta directamente los niveles de empleo.
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Desafíos económicos (34%): el comportamiento de la inflación, las tasas de interés y el acceso al crédito siguen condicionando la capacidad de contratación.
Estos resultados reflejan la necesidad de que las empresas no solo avancen en digitalización, sino también en estrategias de reconversión laboral que permitan capacitar a los empleados en nuevas funciones, evitando así despidos masivos en un entorno de cambio acelerado.
Sectores que lideran la contratación
El análisis sectorial muestra diferencias claras entre las áreas más dinámicas y aquellas que enfrentan caídas.
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Finanzas y Bienes Raíces (29%): lideran las intenciones de contratación, impulsadas por la digitalización de servicios, la demanda de analistas financieros y el auge de proyectos inmobiliarios en zonas estratégicas.
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Bienes y Servicios de Consumo (26%): el consumo interno se mantiene como motor de empleo, especialmente en comercio, alimentos y retail.
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Energía (11%) y Transporte y Logística (9%): aunque con cifras más moderadas, muestran expectativas positivas relacionadas con proyectos de infraestructura y transición energética.
Por el contrario, algunos sectores evidencian señales preocupantes:
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Ciencias de la Vida y la Salud (-10%): reportan una tendencia negativa, asociada a restricciones presupuestales y a la lenta modernización del sistema de salud.
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Manufactura (12%): aunque se mantiene positiva, refleja una caída significativa frente a trimestres anteriores por efectos de la desaceleración económica y los altos costos de producción.
Diferencias regionales en la generación de empleo
El estudio de ManpowerGroup también revela contrastes significativos en el panorama regional del empleo en Colombia:
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Amazonas (54%): lidera con una expectativa sorprendentemente alta, atribuida a inversiones en proyectos de desarrollo sostenible, turismo y energías limpias.
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Caribe y Región Andina (16%): muestran estabilidad, con apuestas por turismo, comercio y servicios financieros.
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Orinoquía (-12%): refleja las perspectivas más débiles, impactada por la reducción de inversiones en hidrocarburos y los retos en infraestructura.
Estas diferencias evidencian que la dinámica laboral colombiana está lejos de ser homogénea y responde a las particularidades económicas, sociales y productivas de cada región.
Comparación con el panorama internacional
A nivel global, el promedio de la Tendencia Neta de Empleo se ubica en 23%, lo que deja a Colombia por debajo de la media. En la región, países como Brasil (36%), Costa Rica (35%) y México (27%) muestran una mayor fortaleza en la generación de empleo.
Colombia comparte nivel con Puerto Rico (16%), aunque supera a Argentina (5%), que enfrenta una crisis económica y social más profunda.
Esta comparación refuerza la idea de que el país necesita fortalecer sus estrategias de empleabilidad y formación de talento especializado, para no perder competitividad frente a otros mercados latinoamericanos.
Retos de los equipos de reclutamiento
Uno de los apartados más relevantes del informe de ManpowerGroup es el que analiza los principales obstáculos para los equipos de talento humano:
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Mejorar la experiencia del candidato (49%): las empresas buscan procesos de selección más ágiles y atractivos para los postulantes.
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Cubrir puestos técnicos complejos (36%): existe una brecha entre la demanda empresarial y la oferta educativa en áreas de tecnología, ingeniería y oficios especializados.
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Atraer candidatos calificados (30%): la competencia por talento especializado se intensifica, sobre todo en áreas digitales y financieras.
Estrategias de retención de talento
Para enfrentar estos desafíos, las empresas están implementando nuevas políticas de gestión del talento que trascienden el salario tradicional. Entre las más destacadas están:
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Balance vida-trabajo (44%): horarios flexibles, teletrabajo y políticas de bienestar.
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Capacitación (34%): programas de formación continua para actualizar competencias digitales y técnicas.
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Reconocimiento laboral (32%): incentivos no monetarios y planes de carrera que fortalecen la motivación y compromiso del empleado.
Estas estrategias no solo buscan reducir la rotación de personal, sino también generar equipos más productivos y comprometidos en un contexto cada vez más competitivo.
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Perspectivas hacia el futuro
El mercado laboral colombiano enfrenta el desafío de adaptarse a una realidad en la que la automatización, la digitalización y la inteligencia artificial transforman los perfiles laborales.
La clave estará en alinear la formación académica y técnica con las demandas del mercado, de manera que la fuerza laboral esté preparada para los empleos del futuro. Como señaló Javier Echeverri:
“Colombia enfrenta el reto de seguir fortaleciendo la empleabilidad y la formación de talento, especialmente en áreas como tecnología, comunicación y servicios de consumo, que son hoy los motores de contratación más dinámicos. La clave está en alinear la capacitación con las nuevas demandas del mercado”.
Aunque las expectativas de empleo para el último trimestre de 2025 muestran una moderada estabilidad, el país debe avanzar con decisión en el desarrollo de políticas de formación, inclusión y adaptación tecnológica que permitan convertir los desafíos en oportunidades. Solo así se garantizará un crecimiento sostenible y competitivo en el ámbito laboral.
