Bogotá 24/7, el desafío de la economía nocturna en la capital, la idea de transformar a Bogotá en una ciudad productiva durante las 24 horas del día, regulada por el Acuerdo 706 de 2018, prometía dinamizar la economía y ofrecer nuevas oportunidades laborales y sociales. Sin embargo, seis años después de la adopción de esta iniciativa, los resultados aún están lejos de lo esperado. En una reciente sesión de control político en el Concejo de Bogotá, liderada por la concejal María Clara Name, se debatió la efectividad y el avance de la estrategia «Bogotá Productiva 24 horas», resaltando los escasos progresos y las áreas críticas que deben ser atendidas con urgencia.
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Un Acuerdo que no despega
El Acuerdo 706, aprobado en 2018, surgió con la intención de impulsar una estrategia integral que abarcaría no solo el comercio, sino también actividades culturales, cívicas, gubernamentales y de prestación de servicios durante horarios nocturnos. Coordinada por la Secretaría de Desarrollo Económico, esta iniciativa pretendía transformar sectores de la ciudad en espacios productivos las 24 horas del día, ofreciendo beneficios como mayor dinamismo económico, más empleo y un ambiente más vibrante.
Sin embargo, María Clara Name destacó que, a pesar de la expectativa generada, la implementación ha sido débil y los resultados mínimos. Desde 2018, los avances han sido lentos, con solo algunos esfuerzos aislados. En 2019, la Secretaría de Desarrollo Económico presentó un documento diagnóstico que trazaba una línea base para identificar patrones de actividad nocturna y áreas con potencial de crecimiento. Este diagnóstico, aunque útil, no fue seguido por una ejecución efectiva.
Primeras Iniciativas Piloto
En 2021, se llevaron a cabo algunas iniciativas piloto en sectores como La Macarena y la Plaza de Mercado de Kennedy. Más de 5,000 comercios participaron en estas actividades, logrando un incremento en las ventas de hasta un 10%. Sin embargo, a pesar de este modesto éxito, la falta de continuidad y coordinación entre las entidades distritales impidió que estas iniciativas prosperaran. Según Name, el proyecto se ha visto afectado por la falta de un liderazgo claro y una coordinación efectiva entre los diferentes actores involucrados.
El mayor desafío ha sido asegurar la seguridad en las zonas nocturnas, así como garantizar servicios básicos como la movilidad, la iluminación y la oferta de servicios esenciales durante la noche. Estos factores son clave para que la estrategia sea viable y para que la ciudadanía se sienta cómoda y segura participando en actividades nocturnas.
Propuestas de Mejoras: Expansión de los Polígonos Nocturnos
Durante el debate, varios concejales aportaron ideas para mejorar la estrategia. Julián Triana, por ejemplo, sugirió la creación de una mesa distrital que coordine las acciones interinstitucionales e intersectoriales, con el fin de mejorar la economía nocturna de la ciudad. Triana también destacó la importancia de ofrecer incentivos económicos a las empresas que operan en horario nocturno, para compensar los costos adicionales que conlleva el trabajo en horarios no convencionales.
Por su parte, el concejal Fabián Puentes propuso la expansión de los polígonos de actividad nocturna más allá de las actuales áreas de la Calle 85, el Parque de la 93 y el Distrito Creativo San Felipe. Puentes sugirió aprovechar nuevas zonas como Alquería y Restrepo, que ya han sido identificadas por la Secretaría de Desarrollo Económico como «corazones productivos». Estas zonas tienen el potencial de dinamizar la economía local y generar nuevas oportunidades laborales.
Beneficios y Desafíos de una Ciudad 24 Horas
La concejala Ana Teresa Bernal, de Colombia Humana, señaló tanto los beneficios como las desventajas de la estrategia. Por un lado, la ampliación de horarios y actividades económicas podría generar un mayor dinamismo económico, nuevas oportunidades de ocio y entretenimiento, y un acceso más amplio a servicios esenciales. Por otro lado, Bernal advirtió sobre los posibles inconvenientes, como el aumento del ruido, la contaminación, la inseguridad y el desgaste de los trabajadores.
Bernal destacó que, a nivel global, ciudades como Londres, Berlín, Buenos Aires, Barcelona, Ámsterdam y Río de Janeiro han implementado con éxito modelos de ciudad 24 horas, logrando importantes beneficios económicos y sociales. Estas ciudades han demostrado que, con una adecuada planificación, es posible desarrollar una economía nocturna vibrante y segura, lo cual podría servir de inspiración para Bogotá.
Bogotá, según Bernal, tiene un enorme potencial para convertirse en una ciudad productiva las 24 horas. La capital cuenta con más de 60 museos, más de 600 equipamientos culturales, 16 plazas de mercado distritales y diversos espacios naturales, como humedales y reservas, que podrían aprovecharse mejor en horarios nocturnos. Además, el clima templado de la ciudad favorece el desarrollo de actividades al aire libre durante la noche.
La Seguridad: Un Pilar Fundamental
Uno de los temas recurrentes en el debate fue la seguridad en las zonas nocturnas. El concejal Marco Acosta, de Colombia Justa Libres, subrayó la importancia de garantizar la seguridad en términos de operatividad, movilidad y producción. Acosta también enfatizó la necesidad de flexibilizar los horarios en los sectores públicos y privados, para que la oferta de servicios sea la misma tanto de día como de noche.
La secretaria de Desarrollo Económico, María del Pilar López, respondió a estas preocupaciones asegurando que la administración está trabajando en una estrategia a dos niveles: uno a nivel de ciudad, a través de la política pública «Bogotá 24/7», y otro a nivel empresarial, que busca diversificar los sectores que pueden operar en horarios nocturnos. López mencionó que ya se han identificado tres áreas clave para el desarrollo nocturno: Alquería, Restrepo y Ricaurte.
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El Camino Hacia una Bogotá 24/7
El debate concluyó con un consenso en torno a la necesidad de establecer una gerencia nocturna que coordine de manera eficiente los esfuerzos entre las distintas entidades y sectores. Además, se instó a la administración a priorizar la seguridad, la movilidad, la iluminación y la oferta de servicios educativos y culturales durante la noche. Se hizo un llamado especial para generar más oportunidades económicas para las mujeres y los jóvenes, dos grupos que podrían beneficiarse enormemente de una economía nocturna más dinámica.
La estrategia «Bogotá Productiva 24 Horas» tiene el potencial de transformar la capital en una ciudad más inclusiva, segura y próspera. Sin embargo, para lograrlo, se requiere un liderazgo claro, una mejor coordinación entre las entidades distritales y el compromiso de todos los actores involucrados. Con los ajustes necesarios, Bogotá podría seguir el ejemplo de otras grandes ciudades y aprovechar al máximo su potencial como una ciudad que nunca duerme.
