Falabella dio a conocer su plan de inversiones para 2026, el cual marcará un récord histórico en la compañía tanto por el monto comprometido como por el énfasis estratégico que tendrá la asignación de recursos. El grupo destinará US$900 millones durante el próximo año, cifra que representa un incremento de 40% en comparación con 2025, cuando la inversión alcanzó los US$650 millones.
El anuncio fue realizado por el CEO de Falabella, Alejandro González, junto al CFO, Juan Pablo Harrison, y el CIO, Leonardo Di Nucci, quienes detallaron que el plan refleja un cambio relevante en las prioridades del conglomerado: menos expansión en metros cuadrados nuevos y mayor foco en mejorar la calidad y rentabilidad de los activos existentes.
Un récord de inversión con un foco distinto
Aunque el monto comprometido para 2026 es el más alto en la historia de Falabella, la administración fue enfática en subrayar que no se trata de una estrategia de crecimiento basada principalmente en aperturas masivas de tiendas, como ocurrió en ciclos anteriores. En esta ocasión, la mayor parte de los recursos se destinará a elevar la experiencia de compra y el desempeño comercial de tiendas y centros comerciales ya operativos.
Del total de US$900 millones, Falabella asignará US$113 millones a la apertura de nuevas sucursales, una cifra menor a la registrada en años previos. Estos recursos permitirán concretar la apertura de 17 nuevas tiendas en la región, distribuidas entre supermercados, Falabella Retail y Sodimac.
La composición de estas aperturas considera siete supermercados, cinco tiendas Falabella Retail y cinco locales Sodimac, repartidos entre Chile, Perú, México y Colombia, aunque no todas las inauguraciones previstas se materializarán durante el mismo ejercicio.
Perú lidera las aperturas
Dentro del presupuesto destinado a nuevas tiendas, Perú concentra la mayor parte de los recursos. En ese país se contempla la inauguración de siete locales Precio Uno, además de dos tiendas Falabella Retail bajo un nuevo formato para el grupo: Express.
Este formato Express está orientado principalmente a regiones y zonas fuera de las grandes ciudades, con una propuesta comercial más acotada y especializada, enfocada especialmente en vestuario y tecnología. Con esta apuesta, Falabella busca ampliar su alcance territorial sin incurrir en inversiones de gran escala en infraestructura.
Chile también será parte de este despliegue, con la apertura de tres tiendas bajo el formato Express, además de un nuevo Sodimac. Para estas iniciativas, el grupo ha presupuestado US$23 millones.
México y Colombia: foco en Sodimac
En México, el plan de expansión estará centrado exclusivamente en Sodimac. Falabella contempla la apertura de cuatro nuevas tiendas en ese mercado, con una inversión estimada de US$23 millones.
Colombia, en tanto, también figura dentro del plan de inversión para Sodimac, con un presupuesto de US$25 millones. Sin embargo, la compañía aclaró que estas aperturas no se concretarán durante 2026, por lo que el desembolso estará más asociado a etapas preparatorias del proyecto.
Más allá de las aperturas, el eje central del plan de inversiones de Falabella para 2026 estará en la mejora de tiendas y centros comerciales del grupo. Para este ítem se destinarán US$500 millones, más de la mitad del total comprometido.
Alejandro González explicó que la estrategia responde a una visión clara sobre cómo maximizar la rentabilidad del capital invertido. “No necesito muchos más metros cuadrados para crecer en venta, necesito mejores metros cuadrados”, afirmó.
En esa línea, el ejecutivo destacó la importancia de potenciar los centros comerciales emblemáticos de la compañía, como Mallplaza Vespucio, Mallplaza Trébol y Mallplaza La Serena. Según explicó, la experiencia previa ha demostrado que invertir en la mejora de activos consolidados resulta más rentable que desarrollar nuevos centros comerciales en ubicaciones donde el grupo aún no tiene presencia.
González añadió que, aun cuando se diversifiquen las ubicaciones, los consumidores tienden a preferir los espacios más atractivos y mejor desarrollados. “Es un camino mucho más rentable de inversión y las tasas de retorno que estamos viendo son mejores”, sostuvo.
Chile concentra la mayor inversión en activos
Dentro del presupuesto destinado a la mejora de tiendas y centros comerciales, Chile será el principal receptor de recursos, con US$303 millones. Estos fondos se orientarán principalmente a la transformación de Mallplaza Oeste y Mallplaza Norte, ambos ubicados en la Región Metropolitana, así como a Mallplaza Trébol y Mallplaza La Serena en regiones.
Estas iniciativas buscan modernizar la infraestructura, optimizar la propuesta comercial y reforzar el atractivo de estos recintos, considerados clave dentro del portafolio del grupo.
Perú será el segundo mercado con mayor inversión en este ámbito, con US$147 millones. Una parte relevante de estos recursos se destinará a la transformación de tiendas Maestro al formato Sodimac, en línea con la estrategia regional del grupo.
Adicionalmente, Falabella avanzará en la optimización del crecimiento en Trujillo y en la reconversión de algunos centros comerciales. Según detalló el CFO, Juan Pablo Harrison, tres malls experimentarán transformaciones significativas: Andamos, Piura y La Marina.
Estos recintos dejarán de operar como centros comerciales tradicionales para adoptar un formato outlet, una estrategia que busca adaptarse a nuevas tendencias de consumo y ampliar las alternativas comerciales dentro del portafolio de Mallplaza.
La reconversión de malls al formato outlet no es una iniciativa nueva para Falabella. La estrategia se puso a prueba en Chile durante el año pasado, cuando Mallplaza Biobío pasó a operar como Mallplaza Premium Outlets Concepción.
Alejandro González reconoció que, en un inicio, la compañía no estaba completamente convencida del potencial de este formato. Sin embargo, la respuesta de los clientes ha sido positiva, lo que ha reforzado la decisión de replicar el modelo en otros mercados.
“Vamos a probar con una opción más. Mallplaza, con la escala que tiene, está buscando nuevas avenidas de crecimiento”, señaló el CEO, destacando que este tipo de reconversiones abre oportunidades adicionales sin necesidad de desarrollar nuevos proyectos desde cero.
Inversión en Colombia
En Colombia, Falabella destinará US$45 millones a la mejora de activos existentes. Si bien la compañía no detalló específicamente los cambios que se implementarán, el objetivo general es fortalecer la propuesta comercial y operativa en ese mercado.
Otro pilar relevante del plan de inversiones para 2026 es el fortalecimiento de las capacidades tecnológicas del grupo. Para este ámbito, Falabella destinará US$265 millones, con foco en las plataformas que soportan la operación de sus distintas cadenas y en el impulso de iniciativas de inteligencia artificial.
De acuerdo con lo informado por la compañía, el gasto planificado en tecnología representará un aumento cercano al 60% en comparación con lo anunciado para 2025. Estas inversiones estarán orientadas a potenciar la banca digital y el comercio electrónico, áreas consideradas estratégicas para el crecimiento futuro del grupo.
Brasil queda fuera del plan
Dentro del plan de inversiones presentado, Falabella no contempló recursos para sus operaciones en Brasil. El CEO explicó que, si bien los resultados en ese país han mostrado una evolución positiva, los retornos aún no se comparan con los obtenidos en otros mercados de la región.
“Hoy día Brasil no está al mismo nivel de lo que nos está mostrando México, Perú, Colombia y Chile”, afirmó González. Según explicó, el foco estratégico del grupo está puesto en el eje andino y pacífico, donde las oportunidades de generación de valor son mayores.
El ejecutivo agregó que, aunque en Brasil se han realizado mejoras para alinear el desempeño con el nivel regional, la prioridad actual es destinar el capital a aquellos mercados que ofrecen retornos más atractivos.
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Con este plan de inversión récord, Falabella busca consolidar una estrategia centrada en la rentabilidad, la eficiencia del capital y la mejora de la experiencia del cliente. La combinación de modernización de activos, reconversiones de formato y fortalecimiento tecnológico refleja un giro hacia un crecimiento más selectivo y enfocado.
De cara a 2026, la compañía apuesta por extraer mayor valor de su red existente, adaptarse a los cambios en el comportamiento del consumidor y reforzar su posición en los mercados donde observa mejores perspectivas de retorno.
Fuente: La Tercera
