Las empresas chilenas enfrentan un reto crucial en un escenario global marcado por la incertidumbre, donde factores como la geopolítica, los avances tecnológicos disruptivos y la inestabilidad económica están redefiniendo las reglas del juego. En este nuevo contexto, ya no es suficiente con reducir costos o automatizar procesos. La verdadera ventaja competitiva reside en el talento humano: equipos capaces de adaptarse con rapidez, tomar decisiones ágiles y mantener el rendimiento bajo presión.
Según el estudio global “Revolución del Talento 2025” de The Adecco Group, el 68% de las empresas en América Latina prioriza contrataciones en áreas estratégicas como logística, finanzas y control de gestión. En Chile, esto se traduce en un alza del 20% en la demanda de servicios de outsourcing y contratación temporal durante el primer trimestre del año.
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Sectores como logística, retail e industria lideran la búsqueda de soluciones flexibles. ¿La razón? Las empresas chilenas necesitan agilidad, pero también precisión. El talento adecuado, en el momento justo, marca la diferencia entre resistir la tormenta o quedarse atrás.
Como líderes, debemos preguntarnos: ¿estamos formando equipos capaces de liderar en la incertidumbre? Y más importante aún, ¿estamos buscando correctamente a quienes formen parte de esos equipos? Hoy, más que nunca, las organizaciones deben repensar cómo acceden al talento. No basta con buscar habilidades, hay que encontrar los talentos estratégicos que permitan anticiparse al cambio. La resiliencia comienza con las personas adecuadas.
