El rol de la equidad de género en el mundo empresarial
En la antesala de una nueva conmemoración del Día Internacional de la Mujer, diversos líderes empresariales se reunieron para debatir sobre el futuro de la equidad de género en el entorno laboral. En los últimos meses, muchas empresas han modificado sus programas de Diversidad e Inclusión (DEI), lo que ha generado un debate sobre su impacto y sostenibilidad a largo plazo.
Fernanda Vicente, directora de Scotiabank, destacó la importancia de esta discusión, asegurando que «es fundamental reflexionar sobre cómo estos cambios afectarán a las empresas en Chile, dado que es un fenómeno que ya se observa en otros países y podría replicarse aquí».
Disparidad en la representación femenina
A pesar de los avances en equidad, las cifras siguen mostrando una brecha considerable. Según el VI Reporte de Indicadores de Género en las Empresas, las mujeres representan el 39,6% de la fuerza laboral en Chile. Sin embargo, en posiciones de liderazgo, la situación es diferente: solo el 25,6% ocupa cargos gerenciales de primera línea y apenas el 22,1% forma parte de directorios.
Estos datos fueron analizados durante el conversatorio «¿Están en juego la Diversidad, La Equidad y la Inclusión?», organizado por Scotiabank y Astara. En la discusión participaron destacadas figuras como Francisca Jünemann, presidenta ejecutiva de ChileMujeres; Johana Trureo, gerenta de Personas de Astara; Nicolás Goldstein, Country Managing Director Accenture Chile and Hispanic South America, y Fernanda Vicente.
Los panelistas coincidieron en que la equidad de género es un factor determinante en el desarrollo empresarial. Incorporar talento diverso en altos cargos no solo mejora la cultura organizacional, sino que también impulsa la innovación y la competitividad.
La importancia de la diversidad e inclusión en el ámbito laboral
Durante el encuentro, Fernanda Vicente enfatizó que «la diversidad e inclusión no es una tendencia pasajera, sino un elemento clave para el éxito empresarial». A su vez, Johanna Trureo reafirmó que, más allá de las coyunturas internacionales, las empresas deben mantenerse firmes en sus compromisos con la equidad de género, pues reflejan los valores de la sociedad.
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Desafíos y oportunidades en equidad de género
Uno de los principales retos es lograr que los directorios prioricen la equidad de género sin que estos esfuerzos sean revertidos por intereses particulares o cambios en el panorama político. Según Francisca Jünemann, «el desmantelamiento de programas DEI en algunos países responde en parte a la percepción de que el mérito se ve afectado, lo que genera rechazo». No obstante, aseguró que «nadie puede oponerse a la igualdad de oportunidades y a condiciones laborales justas».
Para evitar retrocesos en Chile, los especialistas sugieren que las empresas refuercen sus estrategias de equidad de género con acciones concretas como:
Implementación de mecanismos de medición de equidad salarial.
Aumento de la contratación de mujeres en sectores tradicionalmente dominados por hombres.
Evitar sobre-regulaciones que desincentiven la incorporación femenina en el mercado laboral.
Experiencias empresariales en equidad de género
En la industria automotriz, por ejemplo, la participación femenina sigue siendo baja, alcanzando solo el 23%, según datos de la Asociación Nacional Automotriz de Chile (Anac). No obstante, Johanna Trureo explicó que en Astara han implementado medidas para fomentar la equidad y reducir sesgos. «El año pasado, el 46% de nuestras contrataciones fueron mujeres y el 37% de las promociones también beneficiaron a trabajadoras. Estos resultados reflejan que nuestras iniciativas están dando frutos», destacó.
Por su parte, Nicolás Goldstein advirtió que «la disminución de las políticas DEI en algunas empresas es preocupante, pero también es una oportunidad para evaluar su aplicación y mejorar los mecanismos de meritocracia».
Perspectivas y conclusiones
El rol de la mujer en el mundo empresarial continúa evolucionando. Fernanda Vicente aseguró que en Scotiabank cuentan con una política sólida de Diversidad e Inclusión, logrando reducir la brecha salarial de género al 1%. Sin embargo, enfatizó que «es necesario reflexionar sobre el concepto de mérito y asegurar que los cambios sean sostenibles en el tiempo».
En conclusión, el futuro de la equidad de género en el entorno laboral dependerá de la capacidad de las empresas para mantener sus compromisos y adaptarse a los desafíos que surjan. La inclusión de mujeres en posiciones de liderazgo no solo mejora la cultura organizacional, sino que también fortalece el crecimiento empresarial.
