DiDi apuesta fuerte, inversión millonaria para expandir 99Food en Brasil, el gigante tecnológico chino DiDi Global Inc., conocido por sus operaciones de movilidad, transporte y entregas a nivel mundial, ha decidido dar un paso contundente en el competitivo mercado brasileño de delivery de alimentos. La compañía anunció una inversión de 2.000 millones de reales (equivalentes a 376 millones de dólares o 320 millones de euros) para impulsar la expansión de su filial de entregas 99Food, con la que busca competir directamente contra dos pesos pesados del sector en América Latina: iFood, de origen brasileño, y Rappi, fundada en Colombia.
El anuncio fue realizado el 15 de septiembre de 2025 en Río de Janeiro, durante un encuentro entre el presidente de DiDi, Will Wei Cheng, y el mandatario brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva. La Presidencia de Brasil informó a través de un comunicado que los recursos destinados duplican lo inicialmente previsto por la compañía, lo que refleja el interés estratégico de la multinacional china en convertir a Brasil en el centro de su expansión latinoamericana.
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Un mercado de delivery en plena transformación
El mercado de entregas a domicilio en Brasil es uno de los más dinámicos de la región. Con más de 200 millones de habitantes, un porcentaje elevado de jóvenes hiperconectados y una adopción creciente de plataformas digitales, Brasil representa un terreno fértil para las empresas de delivery de comida y productos de conveniencia.
Actualmente, el sector está dominado por iFood, que asegura tener alrededor de 50 millones de clientes registrados. En segundo lugar aparece Rappi, con unos 20 millones de usuarios activos en el país. Entre ambas compañías concentran gran parte de las órdenes de delivery, y su posicionamiento de marca les otorga una ventaja significativa frente a nuevos jugadores.
Sin embargo, el ingreso de DiDi a través de 99Food plantea un escenario diferente. Al tratarse de una empresa con experiencia internacional en movilidad y logística, cuenta con infraestructura tecnológica, capital financiero y capacidad de innovación que pueden alterar el balance de poder en el sector.
La estrategia de DiDi: más que comida a domicilio
La inversión anunciada por DiDi no se limita a ampliar la red de restaurantes aliados o a expandir el alcance de la aplicación móvil. El plan es mucho más ambicioso y toca varios frentes estratégicos:
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Expansión geográfica acelerada
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Actualmente, 99Food opera en ciudades como São Paulo y Goiânia, pero la meta es llegar a 15 capitales regionales brasileñas antes de que finalice 2025.
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Para enero de 2026, la compañía espera estar presente en 20 ciudades clave, consolidando así una cobertura nacional que le permita competir de igual a igual con iFood y Rappi.
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Apoyo físico a los repartidores
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Al menos 50 millones de reales (unos 9,4 millones de dólares) se destinarán a la construcción de centros de apoyo físico para repartidores en distintas ciudades.
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Estos espacios ofrecerán baños, áreas de descanso, agua potable y cargadores para dispositivos móviles, un valor agregado que busca mejorar las condiciones laborales de los entregadores y diferenciar a 99Food como una empresa comprometida con sus colaboradores.
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Movilidad eléctrica y sostenibilidad
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Parte de los recursos se destinarán a una alianza con fabricantes chinos de motocicletas eléctricas como Yadea, que ya cuenta con una planta en Manaos.
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El objetivo es desarrollar vehículos adaptados a las necesidades de los repartidores brasileños, ofrecidos en condiciones preferenciales.
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Esta apuesta se complementa con un programa de crédito para la compra o alquiler de motocicletas eléctricas, en asociación con empresas como Galgo, Riba y Vammo.
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Financiamiento accesible para repartidores
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El programa de crédito contempla préstamos por hasta 6.000 millones de reales (unos 1.138,5 millones de dólares) en un plazo de cinco años, beneficiando potencialmente a 600.000 repartidores.
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Este plan, aunque no forma parte de la inversión directa anunciada, amplifica el impacto de la iniciativa, posicionando a DiDi como un actor que apuesta no solo por el mercado, sino también por la comunidad laboral que lo sostiene.
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El papel central de Brasil en la estrategia global de DiDi
El presidente de DiDi, Will Wei Cheng, dejó claro en sus declaraciones que Brasil ocupa un lugar estratégico dentro de los planes internacionales de la compañía:
“Esa inversión refuerza el papel central de Brasil en la estrategia global de DiDi. Pocos mercados combinan escala, innovación y oportunidades como el brasileño”, afirmó.
Con esta frase, Cheng no solo reconoció la importancia del país como mercado, sino también como plataforma para desarrollar soluciones logísticas y tecnológicas que podrían replicarse en otros territorios de América Latina.
Brasil, con su tamaño poblacional y su diversidad socioeconómica, funciona como un laboratorio ideal para poner a prueba modelos de negocio que luego pueden expandirse a países vecinos.
El desafío: competir contra gigantes locales y regionales
El gran reto de DiDi será desplazar la hegemonía de iFood y disputar el espacio que Rappi ha consolidado en los últimos años. Ambas compañías cuentan con fuertes ventajas competitivas:
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iFood: además de su liderazgo en número de clientes, posee alianzas sólidas con restaurantes locales, una amplia red logística y un conocimiento profundo del consumidor brasileño. Su capacidad de innovación le ha permitido incorporar servicios como supermercados, farmacias y entregas ultrarrápidas.
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Rappi: aunque no alcanza la magnitud de iFood, se ha consolidado como un jugador regional, con operaciones en varios países latinoamericanos. Su propuesta de valor incluye servicios de suscripción (RappiPrime) y una diversificación que va más allá de la comida, ofreciendo desde pagos digitales hasta compras en retail.
Para competir, 99Food deberá diferenciarse, no solo en precios o promociones, sino en aspectos como la experiencia del usuario, la atención al repartidor y la sostenibilidad.
El impacto en la economía brasileña
La llegada de una inversión extranjera de esta magnitud también tiene un impacto macroeconómico. El desembolso de 2.000 millones de reales dinamizará varios sectores:
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Logística y transporte, con la compra y producción de motocicletas eléctricas.
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Construcción y servicios, a través de la creación de centros físicos de apoyo a repartidores.
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Tecnología, gracias al fortalecimiento de la plataforma digital de 99Food.
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Empleo, ya que la compañía busca generar oportunidades tanto directas como indirectas en todas las ciudades donde opere.
Además, la incorporación de motocicletas eléctricas puede contribuir a los objetivos de sostenibilidad de Brasil, reduciendo la huella de carbono asociada al delivery y alineándose con las políticas públicas que buscan promover la movilidad limpia.
Una apuesta a largo plazo
Aunque la inversión de 376 millones de dólares se realizará en un plazo de 12 meses, el verdadero objetivo de DiDi es establecer las bases para un proyecto de largo alcance. Los créditos para repartidores, las alianzas con fabricantes de vehículos eléctricos y la expansión a nuevas ciudades sugieren que la compañía no busca resultados inmediatos, sino consolidar una posición sólida en el mediano y largo plazo.
En este sentido, la inversión debe entenderse como una estrategia de penetración: ganar participación en un mercado altamente competitivo, incluso a costa de reducir márgenes iniciales, para luego construir un ecosistema sostenible y rentable.
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El anuncio de DiDi marca un hito en el sector de entregas a domicilio en Brasil. Con 376 millones de dólares en inversión directa, un ambicioso plan de expansión y un enfoque integral que combina innovación tecnológica, apoyo a los repartidores y movilidad sostenible, la compañía busca alterar el equilibrio de poder en un mercado dominado por iFood y Rappi.
Si logra ejecutar su estrategia con éxito, 99Food no solo se convertirá en un jugador relevante en Brasil, sino que podría servir de punta de lanza para una expansión más amplia en América Latina. En definitiva, el delivery brasileño entra en una nueva fase de competencia, donde los beneficiarios finales serán los consumidores y los repartidores, que contarán con más opciones, mejores condiciones y una experiencia renovada.
