IRSA profundiza su estrategia en el retail físico y apuesta por nuevos polos urbanos
En un escenario económico que comienza a mostrar señales de reconfiguración y nuevas oportunidades, el Grupo IRSA reafirma su convicción sobre el valor estratégico del retail físico en Argentina. Con inversiones que superan los 10 millones de dólares, la compañía acelera proyectos de ampliación, reconversión y desarrollo urbano en la provincia de Buenos Aires, apostando por centros comerciales que combinan consumo, entretenimiento, gastronomía, bienestar y experiencias diferenciales.
Lejos de adoptar una postura defensiva, el grupo inmobiliario redobla su apuesta por espacios comerciales de gran escala, convencido de que los shoppings continúan siendo motores de actividad económica, generación de empleo y transformación urbana. Los proyectos en Alto Avellaneda, Haedo y La Plata reflejan una estrategia integral que mira más allá del corto plazo y busca redefinir el rol de los centros comerciales en la vida cotidiana de las personas.
Alto Avellaneda: inversión, liderazgo y evolución del formato
Uno de los ejes centrales de esta estrategia es la ampliación y renovación de Alto Avellaneda, un shopping que se ha consolidado como referencia indiscutida en la zona sur del Gran Buenos Aires. La inversión destinada a este proyecto responde a varios factores convergentes: una ocupación plena, una demanda sostenida por parte de marcas que buscan instalarse en el centro comercial y la necesidad de acompañar la evolución del retail hacia formatos más experienciales.
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El crecimiento del shopping no se limita a sumar metros cuadrados. La reconversión apunta a diversificar el mix comercial, incorporando marcas internacionales, propuestas gastronómicas de mayor escala y servicios vinculados al bienestar, el entretenimiento y la salud. El objetivo es claro: transformar la visita en una experiencia integral que exceda la compra puntual y fomente una mayor permanencia del público.
Esta evolución también responde a un cambio en los hábitos de consumo. Los visitantes ya no buscan únicamente adquirir productos, sino disfrutar de espacios donde puedan compartir tiempo en familia, acceder a servicios, entretenerse y resolver múltiples necesidades en un mismo lugar.
Marcas internacionales como anclas de atracción
La incorporación de marcas globales cumple un rol estratégico dentro de este proceso. La llegada de la tienda oficial de Apple, por ejemplo, no solo amplía la oferta tecnológica del shopping, sino que introduce un nuevo perfil de cliente, asociado a experiencias de compra premium, innovación y diseño.
Este tipo de marcas actúa como ancla, ampliando el radio de atracción del centro comercial y generando un efecto derrame sobre otras categorías como moda, gastronomía y entretenimiento. Además, contribuyen a elevar el estándar general del shopping y a reforzar su posicionamiento como destino integral para distintos segmentos de público.
En este sentido, Alto Avellaneda se consolida como un polo que combina moda, tecnología, deporte y entretenimiento, con una propuesta pensada para funcionar a lo largo de todo el día y adaptarse a diferentes momentos de consumo.
Entretenimiento, gastronomía y bienestar: el nuevo equilibrio
Uno de los rasgos distintivos del proyecto es el peso creciente del entretenimiento dentro del mix comercial. Actualmente, este segmento representa una porción significativa del espacio total del shopping y continuará expandiéndose en los próximos años.
A las propuestas ya existentes se sumarán nuevos espacios gastronómicos, áreas recreativas y servicios orientados al bienestar, como gimnasios, clínicas y otras iniciativas vinculadas a la salud. Esta integración responde a una tendencia global: los centros comerciales como espacios de vida urbana, donde convergen múltiples actividades y públicos diversos.
La planificación a tres años contempla la incorporación de nuevos locales, experiencias innovadoras y servicios complementarios, con el objetivo de mantener una propuesta dinámica y alineada con las expectativas de los consumidores.
Infraestructura y operación: un desafío a gran escala
La expansión de Alto Avellaneda implica también importantes desafíos operativos y de infraestructura. Las obras incluyen la construcción de nuevos locales, la reorganización de espacios internos, la adecuación de áreas comunes y la incorporación de equipamiento para sostener un mayor flujo de visitantes.
Este crecimiento requiere una planificación integral que contemple no solo el aspecto comercial, sino también la logística, la circulación, la seguridad y la calidad de la experiencia del visitante. En este sentido, la inversión apunta a garantizar que el aumento de la oferta vaya acompañado de un funcionamiento eficiente y sostenible en el tiempo.
Apostar en tiempos de incertidumbre
La decisión de invertir fuertemente en un shopping ya consolidado, en un contexto económico desafiante, responde a una lectura estratégica del mercado. Por un lado, las marcas buscan cada vez más presencia en ubicaciones premium, con espacios amplios que les permitan ofrecer experiencias diferenciadas. Por otro, la llegada de nuevas marcas internacionales impulsa la optimización del uso de los metros disponibles.
A esto se suma una visión optimista sobre el potencial del mercado argentino. Con más de 100 millones de visitantes anuales en sus centros comerciales, IRSA apuesta a seguir ampliando su alcance y atraer a nuevos públicos, convencida de que el retail físico sigue siendo un canal clave de conexión con los consumidores.
Haedo: reconversión y revitalización urbana
Otro de los proyectos emblemáticos es la adquisición y reconversión de Al Oeste Shopping, ubicado en Haedo, en el partido de Morón. La iniciativa busca revitalizar un espacio histórico de la zona oeste del Gran Buenos Aires, transformándolo en un centro comercial con formato outlet.
La estrategia apunta a ofrecer una propuesta familiar, con marcas de indumentaria, belleza, gastronomía y entretenimiento, en un entorno renovado y accesible. El proyecto mantiene además uno de los elementos más emblemáticos del complejo: el cine, una de las salas de mayor tamaño del país, que seguirá siendo un punto de atracción clave.
La reapertura está prevista para el segundo semestre de 2026, tras un período de reformas que permitirá modernizar el espacio y adaptarlo a las nuevas dinámicas del consumo. Se estima que la reconversión generará más de 250 puestos de trabajo directos, impulsando la actividad económica local y fortaleciendo el vínculo con la comunidad.
La Plata: un nuevo polo de usos mixtos
La visión de largo plazo de IRSA también se refleja en el proyecto de desarrollo de un complejo de usos mixtos en la ciudad de La Plata. La iniciativa combina retail, oficinas y residencial, y busca cubrir una demanda histórica de la ciudad: la ausencia de un shopping de gran escala que funcione como polo urbano.
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La Plata, con su perfil universitario, su crecimiento comercial y su dinamismo cultural, presenta condiciones ideales para un desarrollo de estas características. El proyecto apunta a crear un nuevo centro de actividad, integrando diferentes funciones y generando un impacto positivo en el entorno urbano. El lanzamiento comercial está previsto para 2027.
De cara a los próximos años, la estrategia de IRSA se apoya en tres pilares: el desarrollo de nuevos proyectos, la expansión de activos existentes y la constante evaluación de oportunidades. El objetivo es consolidar a los centros comerciales como espacios vivos, activos y centrales para las comunidades.
Lejos de retraerse, la compañía elige invertir, reconvertir y crear nuevos polos urbanos que acompañen la transformación del retail y las nuevas formas de habitar los shoppings. Una visión que combina experiencia, optimismo y una fuerte convicción en el potencial del mercado argentino.
Fuente: Web Retail
