🔴 ¿Tiene sentido seguir apostando por estar presente y crecer en el mercado #China?
Esta es una pregunta que muchas #marcas se hacen ante el fuerte avance de competidores locales.
Leemos en noticias recientes que Inditex o H&M siguen cerrando tiendas en China, que Apple y Starbucks caen en cuota de mercado, o que Volkswagen cierra fábricas…
👟 Muy significativo es el caso de la moda deportiva en el que la cuota de mercado en China de los gigantes Nike, adidas y PUMA Group ha caído 10 puntos básicos en los últimos 4 años, pasando del 43% en 2018 al 33% en 2022, según el último informe de Credit Suisse, “Sporting Goods”, frente al fuerte empuje de empresas chinas como hashtag#Anta y hashtag#LiNing que han triplicado su cuota agregada del mercado local, pasando de tener un 14% en 2013 a un 29% en 2022, y subiendo…
⭕ ¿A qué se debe esta situación? Básicamente a 2 razones:
▶ Desde 2018, una combinación de factores como la desaceleración económica de China, la guerra comercial con EE.UU., el boicot internacional a marcas que usaban algodón de Xinjiang y, como remate, la pandemia, con lo que supuso de freno al comercio global que fue aprovechado por las empresas locales para crecer
▶ Una más importante aún es el «Guo-chao» (#国潮), un concepto emergente del que se hablará mucho a partir de ahora. Significa, literalmente, «Marea Nacional», algo así como “China Primero” equivalente al “America First» de Trump, con lo que supone de orgullo de lo propio frente a lo extranjero
Vea también: El Auge de las Marcas Propias en Supermercados: Tendencias y Oportunidades en EE. UU.
⭕ ¿Os suenan marcas de moda como #Semir, Peacebird, URBAN REVIVO o #Metersbonwe?
A diferencia del #Lujo, donde las marcas extranjeras (todavía) siguen dominando, en la moda #massmarket estas marcas chinas han consolidado su presencia y con su crecimiento desafían a gigantes como Zara, H&M o UNIQLO gracias a su mayor proximidad al cliente y la creciente confianza del consumidor en la calidad y diseño de sus marcas.
📌 Os dejo mis reflexiones sobre el hashtag#Guochao:
1️⃣ Muchas marcas internacionales se confiaron pensando que podían vender en China productos fabricados total o parcialmente allí a precios superiores a los de los productos locales y con prestaciones similares…
2️⃣ Pero China es el mercado más dinámico del mundo y requiere adoptar un #mindset más ofensivo y adaptado al terreno. Para ello, las estrategias de las marcas deben priorizar la comprensión profunda del consumidor chino, especialmente los más jóvenes como la #GenZ y una respuesta ágil a las tendencias cambiantes
3️⃣ Finalmente, los #Consejos de Administración deben considerar los riesgos de un mercado tan importante. Según Economist Intelligence: EIU: en su informe de Abril 2024 «Five Global Risks» el hecho de que China se mueva para anexionarse Taiwán es un claro hashtag#riesgo geopolítico que forzaría una crisis comercial global sin precedentes y que cerraría ese mercado durante largo tiempo
🔴 ¿Dirá China «chao» a más marcas internacionales?
🔴 ¿Qué marcas globales lo están haciendo bien en ese mercado?
